8 Gründe, warum Unternehmen von der Bereitstellung variabler Löhne profitieren können

2. April 2022

Mit einer variablen Vergütung können Unternehmen ihre Wertschätzung gegenüber den fleißigen Mitarbeitern zum Ausdruck bringen, die direkt zum finanziellen Erfolg des Unternehmens beitragen. Die Bereitstellung von Möglichkeiten für Gehaltserhöhungen oder Geldprämien kann die Loyalität der Mitarbeiter erhöhen und sie motivieren, Produktionsziele zu erreichen. Wenn Sie verstehen, wie variable Vergütungen funktionieren, können Sie feststellen, ob diese Art von System den Mitarbeitern zugute kommt und die Anforderungen des Unternehmens erfüllt.

In diesem Artikel definieren wir, was variable Vergütung ist, besprechen die verschiedenen Arten variabler Vergütung, die Arbeitgeber zur Vergütung von Mitarbeitern nutzen, und listen acht Möglichkeiten auf, wie Unternehmen von der Integration eines variablen Vergütungssystems in ihre Managementstruktur profitieren können.

Was ist variable Vergütung?

Bei der variablen Vergütung handelt es sich um eine Vergütungsstrategie, die Gehaltserhöhungen auf der Grundlage bestimmter Faktoren vorsieht, beispielsweise der Qualität der Arbeit des Mitarbeiters und der Projektergebnisse oder der Gesamtleistung der Abteilung. Wenn ein Mitarbeiter beispielsweise seinen Umsatz steigert, effizient arbeitet und gute Teamfähigkeiten unter Beweis stellt, kann das Unternehmen auf der Grundlage der Vertragsbedingungen zusätzliches Geld anbieten. Dieses leistungsorientierte Vergütungssystem wird häufig in der Unternehmensbranche eingesetzt, wo Menschen auf der Grundlage ihres persönlichen Beitrags zum finanziellen Erfolg des Unternehmens vergütet werden können.

Welche verschiedenen Arten der variablen Vergütung gibt es?

Arbeitgeber können im Rahmen eines variablen Vergütungssystems verschiedene Arten der Vergütung gewähren. Hier sind einige der häufigsten Arten der variablen Vergütung, mit denen Manager leistungsstarke Mitarbeiter belohnen:

Saisonbonus

Ein Saisonbonus ist ein Geldgeschenk, das Unternehmen ihren Mitarbeitern typischerweise zu bestimmten Zeiten im Jahr anbieten. Arbeitgeber bieten in der Regel saisonale Prämien an, um ihren Mitarbeitern Dankbarkeit zu zeigen und sie zu motivieren, auch in Zukunft gute Leistungen zu erbringen. Beispielsweise können Manager während der Winterferiensaison saisonale Prämien gewähren, um Mitarbeiter für ihre harte Arbeit und ihr Engagement im vergangenen Jahr zu belohnen, und die Gesamtkosten in dieser Zeit ergänzen. Saisonboni sind auch zu Zeiten im Jahr üblich, in denen Unternehmen mit einer höheren Arbeitsbelastung rechnen, beispielsweise am Ende eines Geschäftsquartals.

Bargeldbonus

Bei Barprämien schlägt der Arbeitgeber einen Pauschalbetrag zum Standardgehalt des Arbeitnehmers hinzu. Unternehmen bieten in der Regel Bargeldprämien als Belohnung für eine bestimmte Leistung oder ein bestimmtes Ereignis am Arbeitsplatz an. Beispielsweise kann ein Mitarbeiter Anspruch auf einen Bargeldbonus haben, wenn er einen hochbezahlten Kunden findet, der es dem Unternehmen ermöglicht, den Umsatz zu steigern. Arbeitgeber können aus anderen Gründen Geldprämien anbieten, beispielsweise als Geschenk zur Ehrung eines neuen Mitarbeiters oder als Dankeschön für die Empfehlung des besten Kandidaten für eine Stelle. Sie können dieses Geschenk auch ihren Stammmitarbeitern anbieten, um ihre Wertschätzung für die Treue des Unternehmens zu zeigen.

Leistungsbonus

Eine Leistungsprämie ist eine Zusatzzahlung, die ein Arbeitgeber als Belohnung für hohe Produktivität und finanziellen Erfolg am Arbeitsplatz anbieten kann. Eine Leistungsprämie kann in Form eines Pauschalbetrags erfolgen, einige Arbeitgeber bieten jedoch über das gesamte Geschäftsjahr verteilt regelmäßige Leistungsprämien an. Dies kann die Mitarbeiter dazu ermutigen, produktiv zu bleiben und qualitativ hochwertige Projektergebnisse zu erzielen. Einige Unternehmen gewähren ganzen Abteilungen oder Teams Leistungsprämien, nachdem sie gemeinsam auf ein gemeinsames Ziel hingearbeitet haben.

Verkaufsprovisionen

Verkaufsprovisionen sind ein Teil des Unternehmensgewinns, den Mitarbeiter, die erfolgreiche Verkäufe abschließen, aus diesen Verkäufen erhalten können. Wenn beispielsweise ein Vertriebsmitarbeiter ein Geschäft abschließt, das seinem Arbeitgeber erhebliche Einnahmen bringt, erhält er möglicherweise einen Prozentsatz des Gesamteinkommens aus dem Geschäft. Wenn dieser Fachmann eine Provision von 5 % auf jeden von ihm getätigten Verkauf erhält, kann er sein Einkommen im Laufe der Zeit steigern und sein reguläres Gehalt aufbessern.

Gewinnbeteiligung

Bei Gewinnbeteiligungsprogrammen werden Mitarbeiter dafür belohnt, dass sie dem Unternehmen zum Erfolg verhelfen, indem ihnen während eines Geschäftsquartals ein Prozentsatz des Gesamtgewinns des Unternehmens angeboten wird. Beispielsweise könnten Führungskräfte eines Unternehmens, das in einem Geschäftsquartal 900.000 US-Dollar verdient, einen Gewinn von 0,05 % für Mitarbeiter anbieten, die in diesem Zeitraum ihre Verkaufsquote überschreiten. Dadurch können diese Mitarbeiter zusätzlich zu ihrem Grundgehalt 450 US-Dollar verdienen. Davon können vor allem Mitarbeiter großer Unternehmen profitieren, die große Umsätze generieren.

Medizin

Geschenke sind alle Gegenstände, die Mitarbeitern am Arbeitsplatz überreicht werden. Diese Art der variablen Vergütung kann den Mitarbeitern das Gefühl geben, von ihrem Management wertgeschätzt zu werden und sie dazu ermutigen, weiterhin hohe Leistungen zu erbringen. Zu den üblichen Geschenken gehören bezahlte Reisen, Computer oder Telefone, Mitgliedschaften im Fitnessstudio und Geschenkkarten. Arbeitgeber können auch Geschenke in kleinerem Umfang anbieten, etwa Restaurantgutscheine oder andere Einzelhandelsrabatte.

Differenzzahlung

Unter Differenzentgelt versteht man ein System mit variablem Entgelt, das für die Ausführung bestimmter Aufgaben am Arbeitsplatz ein höheres Entgelt vorsieht. Gängige Formen können das Anbieten einer Vergütung für Früh- oder Nachtschichten sein, da möglicherweise weniger Mitarbeiter sich freiwillig für diese Arbeitszeiten anmelden. Führungskräfte oder Vorgesetzte können für zusätzliche Aufgaben auch eine differenzierte Vergütung anbieten. Wenn ein Unternehmen beispielsweise für Nachtschichten einen Zuschlag von 5 US-Dollar pro Stunde anbietet, verdient ein Mitarbeiter, der normalerweise 10 US-Dollar verdient, 15 US-Dollar pro Stunde, wenn er in diesem Zeitfenster arbeitet.

8 Gründe, warum Sie eine variable Bezahlung anbieten sollten

Hier sind acht potenzielle Vorteile der Implementierung eines variablen Zahlungssystems:

1. Reduziert das Grundgehalt

Arbeitgeber können mithilfe eines variablen Vergütungssystems häufig ein niedrigeres Grundgehalt anbieten, da sie das Einkommen durch alternative Vergütungsmöglichkeiten wie Leistungsprämien oder Provisionen ergänzen können. Arbeitgeber können durch höhere Grundgehälter Geld sparen und stattdessen nur leistungsstarken Mitarbeitern eine Vergütung gewähren, die die Erwartungen des Unternehmens übertreffen. Dadurch können sie diese Ersparnisse für andere Investitionen und Geschäftsvorhaben nutzen.

2. Erhöht die Mitarbeiterbindung

Eine variable Vergütung kann auch dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen, da Mitarbeiter ihrem aktuellen Arbeitgeber möglicherweise treu bleiben, wenn sie ihr Einkommen durch hohe Produktivität oder erfolgreiche Projektergebnisse steigern können. Stellen Sie sich beispielsweise einen Mitarbeiter vor, der ein Stellenangebot von einem Konkurrenzunternehmen erhält, das ein höheres Gehalt bietet. Wenn das zusätzliche Einkommen, das sie durch die variable Vergütung erzielen können, insgesamt einen höheren Wert hat als die Erhöhung des Grundgehalts, können sie sich entscheiden, ihre aktuelle Position beizubehalten und einen Anreiz zu sehen, ihre Jobbewertung zu verbessern.

3. Fördert den Erfolg der Mitarbeiter

Variable Vergütungssysteme können Unternehmen zugute kommen, indem sie die Produktivität und den Erfolg der Mitarbeiter fördern. Die Motivation der Mitarbeiter, Ziele und Quoten zu erreichen, kann gesteigert werden, wenn sie anschließend eine gewünschte Form der Belohnung erhalten können, beispielsweise eine Geldprämie, eine Verkaufsprovision oder ein wertvolles Geschenk. Durch den Einsatz variabler Vergütung als Teil des Managementsystems eines Unternehmens kann ein produktives Arbeitsumfeld geschaffen werden, in dem die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Bemühungen wertgeschätzt werden.

4. Bietet eine Grundlage für die Messung des Arbeitsfortschritts

Eine variable Bezahlung kann das Management dazu ermutigen, Leistungs- und Fortschrittskennzahlen am Arbeitsplatz festzulegen. Um Mitarbeiter für ihre außergewöhnliche Leistung angemessen zu belohnen, ist es wichtig, ein System zu schaffen, in dem Manager die Qualität und Effektivität der Arbeit der Mitarbeiter bewerten können. Durch die Bereitstellung einer konkreten Struktur wird es den Mitarbeitern leichter fallen, ihre Aufgaben zu bewältigen. Es kann dem Unternehmen auch dabei helfen, seine langfristigen Personalerwartungen und Gesamtziele für die Abteilung zu entwickeln.

5. Verstärkt die Rekrutierungsbemühungen

Eine variable Vergütung kann Personalfachleuten dabei helfen, neue Mitarbeiter zu rekrutieren. Die Möglichkeit, Ihr Einkommen durch Bargeldprämien und andere Formen der Vergütung aufzubessern, kann einen Kandidaten motivieren, sich auf eine Stelle zu bewerben, insbesondere wenn sie mit einem wettbewerbsfähigen Grundgehalt und Zusatzleistungen wie einer Krankenversicherung kombiniert wird. Es kann auch Mitarbeiter mit einer starken Arbeitsmoral ermutigen, sich auf eine Stelle zu bewerben, da sie sich möglicherweise dazu inspiriert fühlen, ihre beruflichen Fähigkeiten zu verbessern und zusätzliche Aufgaben zu übernehmen, um eine höhere Vergütung zu verdienen.

6. Zeigt Wertschätzung für die Bemühungen der Mitarbeiter.

Die Einbeziehung verschiedener Vergütungsoptionen kann den Mitarbeitern zeigen, wie sehr ihr Managementteam ihre harte Arbeit und ihr Engagement für ihre beruflichen Aufgaben schätzt. Dadurch können sich die Mitarbeiter am Arbeitsplatz wertgeschätzt und ermutigt fühlen, ihre Fähigkeiten zu verbessern. Manager können diese Taktiken nutzen, um eine effiziente, produktive und freundliche Belegschaft zu schaffen, die sich dafür einsetzt, dem Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen.

7. Fördert Teamarbeit, um gemeinsame Ziele zu erreichen

Eine variable Vergütung kann auch die Teamarbeit zwischen Mitarbeitern fördern, da alle von der Erreichung gemeinsamer Unternehmensziele profitieren können. Dies kann als Anreiz für die Abteilungen dienen, ein hohes Leistungsniveau zu zeigen, was die Mitarbeiter dazu ermutigen kann, vertrauensvolle Beziehungen zu ihren Kollegen aufzubauen. Ein starker Sinn für Teamarbeit am Arbeitsplatz kann weitreichende positive Auswirkungen auf ein Unternehmen haben, einschließlich höherer Gewinne und allgemeiner Begeisterung für die Erfüllung der Arbeitsaufgaben.

8. Stellt klare Arbeitserwartungen bereit.

Durch das Angebot eines variablen Vergütungssystems können Arbeitgeber möglicherweise einfache Arbeitserwartungen besser definieren. Wenn die Mitarbeiter vom Management eine Reihe von Erwartungen und Zielen umrissen haben, können sie auf die Erreichung spezifischer Ziele hinarbeiten und so sowohl kurzfristige Meilensteine ​​als auch langfristige Ziele erreichen. Mitarbeiter können außerdem genau wissen, was ihre beruflichen Verantwortlichkeiten sind, und sich bei der Wahrnehmung dieser Verantwortlichkeiten an bestimmte Zeitrahmen halten.