7 Möglichkeiten, den Teamgeist zu verbessern • BUOM

8. März 2021

Neben Produktivität und positiver Teaminteraktion ist die Arbeitsmoral der Mitarbeiter ein wichtiger Faktor für die Führung eines effektiven Unternehmens. Führungskräfte müssen verstehen, was sie tun können, um die Motivation und Stimmung ihrer Mitarbeiter aufrechtzuerhalten und sie zu ermutigen, einen Beitrag zum Unternehmen zu leisten und langfristig im Unternehmen zu bleiben. In diesem Artikel besprechen wir die Steigerung der Arbeitsmoral und Motivation der Mitarbeiter und wie Sie die Produktivität und das Engagement Ihres Teams als Ganzes steigern und verbessern können.

Steigerung der Arbeitsmoral

Bei der Verbesserung der Arbeitsmoral geht es vor allem darum, die Mitarbeiter engagiert und investiert zu halten. Sie müssen das Gefühl haben, dass sie nicht nur einen Job machen, sondern dass sie etwas Wichtiges und Erfüllendes tun. Jeder muss das Gefühl haben, dass das, was er tut, in gewisser Weise wichtig ist, aber alltägliche Aktivitäten stehen ihm oft im Weg.

Wenn Sie ein Manager sind, ist es wichtig, dass Sie sich die Zeit nehmen, Ihren Teammitgliedern zu zeigen, dass sie etwas bewirken, vielleicht indem Sie ihre Erfolge feiern. Konzentrieren Sie sich auf einzelne Mitarbeiter und lassen Sie alle wissen, dass ihre Handlungen wichtig sind. Kleine Dinge wie das Hervorheben der Leistungen Ihrer Teammitglieder, wann immer dies möglich ist, können einen großen Unterschied darin machen, wie sie über ihre tägliche Arbeit denken.

Wir neigen von Natur aus dazu, uns auf die Zukunft zu konzentrieren, beispielsweise darauf, wohin sich das Unternehmen entwickelt und was repariert werden muss, um dorthin zu gelangen. Es ist jedoch ebenso wichtig, darüber nachzudenken, was in letzter Zeit schief gelaufen ist und wie es Ihnen dabei hilft, dorthin zu gelangen. Manager können sich sowohl auf das Positive als auch auf das Konstruktive konzentrieren. Erwägen Sie, jeden zu bitten, eine Liste seiner Erfolge für das Jahr vorzulegen und eine Liste der „Top-Erfolge“ für alle Mitarbeiter zu veröffentlichen.

So verbessern Sie die Arbeitsmoral Ihrer Mitarbeiter

Hier sind einige Schritte, die Sie unternehmen können, um die Teammoral am Arbeitsplatz zu verbessern.

1. Bieten Sie Freizeit an

Sich zusätzliche Auszeiten zu nehmen und die Mitarbeiter dazu zu ermutigen, diese zu nehmen, ist eine großartige Möglichkeit, die Produktivität zu steigern und dafür zu sorgen, dass sich die Mitarbeiter in ihrer Rolle und im Unternehmen wohler fühlen. Zusätzlicher Urlaub kann es den Mitarbeitern auch ermöglichen, nebenberuflichen Aktivitäten nachzugehen. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, in dieser Freizeit kreativ zu sein, können sie sich erfüllter fühlen und dadurch produktiver bei der Arbeit sein.

Erwägen Sie außerdem, den Mitarbeitern eine Auszeit zu gewähren, damit sie organisierte gemeinnützige Arbeit leisten können. Sie könnten beispielsweise ein Reinigungsteam für die Autobahn oder die Nachbarschaft zusammenstellen oder Mitarbeiter einstellen, die tagsüber in einer Suppenküche arbeiten. Es gibt viele verschiedene Wohltätigkeitsinitiativen und -zwecke, die Sie unterstützen und als Teambuilding-Aktivitäten für Ihre Mitarbeiter nutzen können, die höchstwahrscheinlich von der Möglichkeit profitieren werden, etwas zu bewegen und gleichzeitig das Unternehmen zu repräsentieren.

2. Veranstalten Sie verschiedene Veranstaltungen

Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Büros und Besprechungen zu verlassen. Bieten Sie an, an Teambuilding-Aktivitäten wie geselligen Stunden, Firmenessen, Feiertagen oder Unterhaltungsveranstaltungen teilzunehmen. Unterhaltsame Aktivitäten wie Sportveranstaltungen oder Mittagessen können die Moral steigern und damit wiederum die Produktivität steigern.

3. Konzentrieren Sie sich auf das Coaching

Viele der Schlüssel zur Verbesserung der Moral und Motivation der Mitarbeiter sind dieselben, die Sie benötigen, um eine gute Führungskraft zu sein. Wenn Sie es schaffen, versuchen Sie, zu coachen und zu führen, anstatt Verhalten vorzuschreiben. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran und seien Sie bereit, sich zu engagieren. Hören Sie Ihren Mitarbeitern zu und nehmen Sie deren Probleme und Ideen wahr. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass Sie ihren Beitrag und ihre Sichtweise wertschätzen, ist es wahrscheinlicher, dass sie dem Unternehmen gegenüber loyal sind.

Damit Ihr Coaching effektiv bleibt, pflegen Sie eine ständige und offene Kommunikation mit Ihren Teammitgliedern, wissen Sie, was sie brauchen, und seien Sie darauf vorbereitet, diese Bedürfnisse zu erfüllen. Bemühen Sie sich, so verantwortungsbewusst zu handeln, wie Sie es von Ihren Mitarbeitern erwarten.

4. Entwickeln Sie Ihre Unternehmenskultur

Denken Sie über Ihre tägliche Kleiderordnung nach. Wenn Sie beispielsweise in einer weniger formellen Branche wie dem Online-Journalismus arbeiten, kann es für Ihre Mitarbeiter angemessen sein, Jeans und T-Shirts zu tragen. Sie können auch Sofas als Arbeitsplätze anbieten oder eine bestimmte Anzahl an Heimarbeitstagen pro Monat oder Quartal vorsehen. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern helfen, sich im Büro zu entspannen und in ihrem eigenen Tempo zu arbeiten, kann dies auch zu einer besseren Arbeitsmoral führen.

5. Respektieren Sie Ihre Mitarbeiter

Sie können die Moral steigern, indem Sie sich die Zeit nehmen, Ihre Teammitglieder höflich und respektvoll zu behandeln. Denken Sie daran, dass Sie diese Leute aufgrund ihres Tatendrangs, ihrer Entschlossenheit, ihrer Leidenschaft und ihrer Fähigkeiten eingestellt haben. Vertrauen Sie darauf, dass sie dort sein wollen und dass sie ihre Fähigkeiten wahrscheinlich bestmöglich einsetzen werden. Bemühen Sie sich um eine offene Kommunikation und beseitigen Sie alle Barrieren zwischen Mitarbeitern, Management und Vorgesetzten.

6. Binden Sie Mitarbeiter ein

Sie können Ihr Team nicht nur respektvoll zeigen, sondern auch dazu ermutigen, ehrliches Feedback zu seiner Arbeit und der Organisation zu geben. Erwägen Sie beispielsweise, wöchentliche fünfminütige Teambesprechungen abzuhalten, bei denen jeder über seine Stärken und Herausforderungen spricht. Sie können auch um anonymes Feedback bitten, indem Sie Kommentarkarten verteilen und die Mitarbeiter anweisen, diese auszufüllen und in einen Karton zu werfen, damit Sie sie später überprüfen können.

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter um direktes Feedback bitten, nehmen Sie eine offene Haltung ein, die Ihren Mitarbeitern das Gefühl gibt, zu positiven Veränderungen beitragen zu können. Sie können eine anonyme Technik verwenden, um Ehrlichkeit bei Mitarbeitern zu fördern, die sich dabei wohler fühlen. Um zu zeigen, dass Sie Input wertschätzen, ist es wichtig, positive Änderungen auf der Grundlage von Kommentaren umzusetzen.

7. Bieten Sie Fitnessprogramme am Arbeitsplatz an.

Die Schaffung einer Fitness-Challenge am Arbeitsplatz kann eine großartige Möglichkeit sein, freundschaftlichen Wettbewerb, Teambildung und Unterstützung am Arbeitsplatz zu fördern. Es kann auch die Moral steigern, da körperliche Aktivität zu einer gesteigerten Produktivität führen kann.

Erwägen Sie die Investition in eine Fitnessstudio-Mitgliedschaft für das gesamte Unternehmen oder die Installation von Fitnessgeräten an Ihrem Arbeitsplatz. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, gemeinsam einen Marathon oder eine andere Sportart zu laufen. Sie werden Menschen dazu ermutigen, gesünder zu leben und insgesamt glücklicher zu sein.