47 Fragen im Vorstellungsgespräch für Generalunternehmer (mit Beispielantworten) • BUOM

5. August 2021

Wenn Sie sich für eine Stelle als Generalunternehmer bewerben, ist es wichtig, sich auf Vorstellungsgespräche vorzubereiten, damit Sie verstehen, was Sie während des Einstellungsprozesses erwartet, und Vorstellungsgesprächstechniken entwickeln, die Ihnen dabei helfen, den Job erfolgreich zu bekommen. Generalunternehmer haben viele Aufgaben, darunter den Betrieb von Baumaschinen, die Beantragung von Genehmigungen und die Anleitung von Bautrupps zur Fertigstellung von Projekten. Interviewer stellen häufig Fragen zu diesen Verantwortlichkeiten, um Ihre Erfahrung, Persönlichkeit, Fähigkeiten und fundierten Kenntnisse der Position zu ermitteln. In diesem Artikel befassen wir uns mit Fragen und Beispielantworten für Vorstellungsgespräche mit Generalunternehmern, die Sie zur Vorbereitung auf Ihr Vorstellungsgespräch verwenden können.

Häufige Fragen im Vorstellungsgespräch

Zu Beginn des Vorstellungsgesprächs stellt der Interviewer oft allgemeine Fragen, um mehr über Sie und Ihre Arbeitsmoral als Auftragnehmer zu erfahren. Dabei kann es sich um persönliche Fragen zu Ihren Karrierezielen, persönlichen Stärken und Ihrer Gehaltsvorstellung handeln. Hier sind einige Beispiele für häufig gestellte Fragen in Vorstellungsgesprächen mit Generalunternehmern:

• Erzählen Sie über sich selbst.

• Warum haben Sie sich auf diese Stelle beworben?

• Was erhoffen Sie sich von dieser Rolle zu lernen oder zu gewinnen?

• Haben Sie Erfahrung als Auftragnehmer?

• Was sind Ihre beruflichen Ziele für die Zukunft?

• Wie beschreiben Ihre Kollegen und Vorgesetzten die Zusammenarbeit mit Ihnen?

• Was dich motiviert?

• Über welche Fähigkeiten verfügen Sie, die Ihnen in dieser Rolle zum Erfolg verhelfen können?

• Wie misst man den Fortschritt?

• Was macht Sie einzigartig?

• Wie verwalten Sie Projektfristen?

• Was sind deine Hobbies?

• Wie würden Sie Ihre Arbeitsmoral beschreiben?

• Was sind Ihre größten Stärken als Auftragnehmer?

• Sind Sie bereit zu reisen oder umzuziehen?

• Was sind Ihre Gehaltsvorstellungen?

• Wie misst man Erfolg?

Fragen zu Erfahrung und Hintergrund

Der Interviewer stellt Ihnen möglicherweise Fragen zu Ihren Erfahrungen als Auftragnehmer, um zu verstehen, welche Aufgaben Sie bei früheren Vertragsprojekten wahrgenommen haben. Dazu können Fragen zur Lizenzierung, Managementerfahrung und anderen Fähigkeiten oder Qualifikationen gehören, die Sie in das Projekt einbringen können, um den Erfolg sicherzustellen. Hier sind einige Beispiele für Fragen, die Ihnen ein Personalmanager stellen könnte, um Ihre Erfahrungen als Generalunternehmer zu verstehen:

• Haben Sie eine Lizenz?

• Haben Sie eine Versicherung?

• Haben Sie bereits eine Baugenehmigung beantragt? Nenne Beispiele.

• Geben Sie Beispiele früherer Projekte an, die Sie abgeschlossen haben.

• Welche Zeitmanagementstrategien nutzen Sie, um Projekttermine einzuhalten?

• Beschreiben Sie die Projektherausforderungen, mit denen Sie konfrontiert waren, und wie Sie diese gemeistert haben.

• Was ist Ihr Führungsstil?

• Wie organisieren und priorisieren Sie Projektaufgaben?

• Welche Richtlinien haben Sie erstellt, um den Erfolg des Projekts sicherzustellen?

• Wie gehen Sie mit Stress am Arbeitsplatz um?

• Wie gehen Sie bei der Arbeit mit Fehlern oder Meinungsverschiedenheiten mit Kunden um?

• Was ist eine der lohnendsten Errungenschaften in Ihrer Karriere als Auftragnehmer?

Ausführliche Fragen

Im Vorstellungsgespräch können detaillierte Fragen gestellt werden, um Ihre Erfahrung als Auftragnehmer und Ihr Fachwissen zu ermitteln. Dazu können Fragen zu früheren Projekten, Beispiele für Baumethoden und Herangehensweisen an verschiedene Situationen oder Projekte gehören, denen Sie als Auftragnehmer möglicherweise begegnet sind. Hier sind einige Beispiele für ausführliche Interviewfragen für einen Generalunternehmer:

• Beschreiben Sie ein Projekt, beispielsweise einen Umbau eines Hauses, und Ihren Prozess zur Verwaltung des Projekts von Anfang bis Ende.

• Wie schätzen Sie Projektkosten ab und kommunizieren mit Kunden?

• Welche Pläne nutzen Sie für Arbeitnehmerentschädigung und -haftpflicht?

• Welche Vorkehrungen treffen Sie zum Schutz von Eigentum?

• Haben Sie schon einmal Grundstücke für ein Bauvorhaben erworben und welche Prozesse haben Sie dabei angewendet?

• Beschreiben Sie ein Erlebnis, das Sie motiviert hat, eine neue Fähigkeit zu erlernen. Welche Fähigkeiten haben Sie erworben und wie haben Sie diese auf das Projekt angewendet?

• Nennen Sie Beispiele für Baumethoden, die Sie in der Vergangenheit verwendet haben.

• Beschreiben Sie eine Bauanwendung, die Sie in der Vergangenheit verwendet haben.

• Geben Sie Beispiele für frühere Projektziele und wie Sie diese erreicht haben.

• Stellen Sie Ihren Kunden schriftliche Verträge zur Verfügung und wie strukturieren Sie diese?

• Wie trainiert und leitet man Projektteams effektiv?

• Wie gehen Sie mit Konflikten zwischen Teammitgliedern um?

• Beschreiben Sie, wie Sie Geräte und Materialien inspizieren, um mögliche Gefahren oder Probleme mit den Geräten zu identifizieren.

• Wie stellen Sie sicher, dass alle Mitglieder des Projektteams Gesetze, Richtlinien und Vorschriften einhalten?

Interviewfragen mit Beispielantworten

Sehen Sie sich diese Interviewfragen und Beispielantworten an, um sich auf Ihr Generalunternehmer-Interview vorzubereiten:

Warum interessieren Sie sich für diese Generalunternehmerposition?

Der Interviewer kann diese Frage stellen, um Ihre Kenntnisse über das Unternehmen, Ihre Karriereziele und deren Übereinstimmung mit der Position und den Unternehmenszielen besser zu verstehen. Diese Frage kann Ihnen dabei helfen, Ihre relevanten Fähigkeiten und Erfahrungen hervorzuheben und sie mit den Aufgaben des Generalunternehmers in Zusammenhang zu bringen. Es ist wichtig zu skizzieren, wie die beruflichen Verantwortlichkeiten Ihnen helfen können, Ihre Ziele zu erreichen und Ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln.

Beispiel: „Ich habe vor Kurzem die Handelsschule abgeschlossen und dort Baumanagement studiert. Ich hoffe, meine Führungsqualitäten, Kommunikationsfähigkeiten und meine Erfahrung bei der Unterstützung von Generalunternehmern bei städtischen Bauprojekten einsetzen zu können. ein Großkonzern, der für die Entwicklung vieler Arten von Immobilien und Architekturstilen verantwortlich ist, darunter Hotels, Apartmenthäuser und gewerbliche Bürogebäude.“

Mit welchen Strategien führen Sie Teams und kommunizieren Projektziele?

Der Auftragnehmer ist häufig für die Leitung von Teams und die Überwachung von Bauprojekten verantwortlich. Als Auftragnehmer können Sie durch Kommunikationsfähigkeiten sicherstellen, dass sich alle Teammitglieder über den Zweck des Projekts und die Aufgaben, für die sie verantwortlich sind, im Klaren sind. Der Interviewer stellt möglicherweise Fragen zu Ihren Kommunikationsstrategien, um zu verstehen, welche Fähigkeiten Sie in die Position einbringen können, die sich positiv auf die Stelle auswirken können. Berücksichtigen Sie bei der Beantwortung dieser Frage bitte aktuelle Erfahrungen in der Leitung von Teams und relevante Fähigkeiten, die Ihre Fähigkeit zur effektiven Kommunikation unter Beweis stellen können.

Beispiel: „Ich bevorzuge es, tägliche Besprechungen abzuhalten, um die Teammitglieder eines Bauprojekts zu verwalten und mit ihnen zu kommunizieren. Mein früherer Arbeitgeber hat mich beispielsweise gebeten, beim Bau eines Hotels für einen Großkunden ein Team von 20 Bauarbeitern zu leiten. Das Team war für den Bau der ersten fünf Stockwerke des Hotels verantwortlich, daher delegierte ich Aufgaben an jedes Teammitglied entsprechend seinen Stärken und setzte mir Ziele, um den Projekttermin einzuhalten.

„Ich habe täglich Besprechungen abgehalten, um den Fortschritt zu besprechen und etwaige Änderungen an Projektplänen oder -verfahren mitzuteilen. Außerdem führte ich Einzelgespräche mit jedem Teammitglied, um seine Verantwortlichkeiten zu bestätigen, Feedback zu seiner Leistung zu geben und Strategien zur Verbesserung seiner Leistung zu entwickeln. Effizienz.”

Haben Sie Erfahrung in der Einstellung und Zusammenarbeit mit Subunternehmern? Nenne Beispiele.

Generalunternehmer müssen möglicherweise Subunternehmer beauftragen, um ein Bauprojekt abzuschließen. Ein Arbeitgeber kann diese Frage stellen, um Einblicke in Ihre Erfahrungen bei der Einstellung und Zusammenarbeit mit Subunternehmern, Ihre Kommunikationsfähigkeiten und Ihre Entscheidungsfähigkeiten bei der Auswahl des richtigen Subunternehmers für ein Projekt zu erhalten. Geben Sie bei der Beantwortung dieser Frage bitte an, mit welchen Arten von Subunternehmern Sie Erfahrung in der Zusammenarbeit haben, wie Sie den Bedarf an Subunternehmern für Projekte einschätzen und welche Prozesse Sie zur Suche nach Subunternehmern verwenden.

Beispiel: „In meinem vorherigen Job habe ich viele Male Häuser umgebaut. Ich habe Elektriker, Tischler und Maler engagiert, um bei der Renovierung zu helfen. Eine Renovierung in diesem Jahr umfasste den Anbau eines Büros und eines Schlafzimmers. Da es sich um neue Räume handelte, musste ich einen Elektriker beauftragen, die Lichter und Steckdosen in den neuen Räumen zu verkabeln und zu installieren. Ich habe nach örtlichen Elektrikern gesucht und Telefoninterviews geführt, um deren Lizenzen zu bestätigen, die Erfahrung des Elektrikers bei der Sanierung zu bewerten und festzustellen, ob er über die erforderlichen Fähigkeiten verfügt, um die Anforderungen meines Projekts zu erfüllen.“

Wie stehen Sie zu Veränderungen in Projekten? Beschreiben Sie die Erfahrung bei der Durchführung von Änderungen an einem Projekt und wie Sie sich an diese Änderungen angepasst haben.

Bauprojekte können sich aufgrund verschiedener Faktoren ändern, beispielsweise aufgrund von schlechtem Wetter oder sich ändernden Kundenbedürfnissen. Der Interviewer kann Ihnen diese Frage stellen, um Ihre Fähigkeit zu beurteilen, mit schwierigen Situationen umzugehen und Änderungen oder Lösungen zu finden. Diese Frage kann Ihnen die Möglichkeit geben, Ihr kreatives Denken und Ihre Fähigkeiten zur Problemlösung unter Beweis zu stellen. Es kann auch Ihre Bereitschaft zeigen, neue Fähigkeiten für den Job zu erlernen.

Beispiel: „Mein Team war gerade dabei, ein neues Strandrestaurant zu bauen, als der Hurrikan auf Land traf. Die Pause aufgrund sicherer Wetterbedingungen und Reinigungsarbeiten verzögerte unsere Produktionszeit um acht Tage. Ich nutzte analytisches Denkvermögen, um festzustellen, ob wir die Frist einhalten konnten. Obwohl der Produktionszeitplan im Rückstand war, konnte ich anhand des aktuellen Fortschritts ermitteln, welche Projektaufgaben abgeschlossen werden mussten und wie viele dieser Aufgaben jedes Teammitglied erledigen musste, damit das Bauprojekt seinen Termin einhalten konnte.

„Ich habe dann einen neuen Projektplan erstellt, um die Produktionsänderungen zu berücksichtigen und den Projektzeitplan einzuhalten. Ich habe mithilfe von Zeitmanagementstrategien einen neuen Zeitplan entwickelt und unserem aktuellen Team fünf weitere Mitglieder hinzugefügt, um unsere Ziele zu erreichen.“

Tipps für ein erfolgreiches Generalunternehmer-Interview

Wenn Sie erwägen, als Generalunternehmer zu arbeiten, bereiten Sie sich mit den folgenden Tipps auf Ihr Vorstellungsgespräch vor:

• Proben Sie für den Erfolg. Üben Sie die Beantwortung häufiger Fragen im Vorstellungsgespräch vor einem Familienmitglied oder Freund, um Feedback zu erhalten und Ihre Antworten zu verbessern.

• Früh ankommen. Finden Sie am Tag vor Ihrem Vorstellungsgespräch heraus, wie Sie zu Ihrem geplanten Meeting kommen, damit Sie frühzeitig einchecken und sich Zeit nehmen können, Ihre Nerven zu beruhigen. Es kann dem Interviewer auch zeigen, dass Sie pünktlich und professionell sind.

• Den Nachweis erbringen. Bringen Sie eine Kopie Ihres Führerscheins, Ihres Lebenslaufs, Ihrer beruflichen Referenzen und aller Arbeitsproben mit, die Ihnen dabei helfen können, Ihre Erfahrungen, Fähigkeiten und Kenntnisse auf diesem Gebiet unter Beweis zu stellen.

• Kleide dich selbstbewusst. Informieren Sie sich im Unternehmen darüber, welche Kleidung im Vorstellungsgespräch angemessen ist, um einen professionellen ersten Eindruck zu hinterlassen.