36 Fragen zur Mitarbeiterbefragung (mit Wichtig) • BUOM
2. April 2022
Umfragen zum Mitarbeiterengagement helfen Personalabteilungen und Unternehmen dabei, mehr darüber zu erfahren, wie Mitarbeiter über das Unternehmen, ihre Rolle und ihre Kollegen denken. Wenn Sie ein HR-Experte sind, kann Ihnen diese Art von Umfrage dabei helfen, die Investitionen und das Engagement der Mitarbeiter in allen Abteilungen und im Unternehmen als Ganzes besser zu verstehen. Wenn Sie mehr darüber erfahren, welche Fragen Sie in diesen Umfragen stellen sollten, erhalten Sie die nützlichsten Informationen.
In diesem Artikel erklären wir, was eine Umfrage zum Mitarbeiterengagement ist, werfen einen Blick auf die Vorteile, die Sie häufig aus der Durchführung dieser Art von Umfrage ziehen, gehen 36 häufig gestellte Fragen zu Mitarbeiterengagementumfragen durch und diskutieren deren Bedeutung.
Was ist eine Mitarbeiterbefragung?
Eine Umfrage zum Mitarbeiterengagement ist eine Umfrage, die ein Unternehmen durchführt, um wertvolle Informationen darüber zu gewinnen, wie engagiert seine Mitarbeiter sind und wie motiviert sie sind, ihre Rolle jeden Tag zu erfüllen. Mithilfe dieser Umfragen können Sie Erkenntnisse darüber gewinnen, wie Mitarbeiter über das Unternehmen, ihre Arbeit und einander denken und wie sie als Mitarbeiter behandelt werden. Bei diesen Umfragen werden Fragen gestellt, die die Mitarbeiter dazu ermutigen, ihre Gedanken und Gefühle im Zusammenhang mit ihrer Rolle und ihrem Arbeitsplatz zu erforschen, und ihnen eine Plattform bieten, auf der sie diese Gedanken und Gefühle zum Ausdruck bringen können.
Sie können eine Umfrage zum Mitarbeiterengagement digital über eine Unternehmenskommunikations-App, eine Managementplattform oder per E-Mail durchführen. Oder Sie verschenken eine gedruckte Kopie der Umfrage. Diese Umfragen können beliebig viele Fragen enthalten und anonym oder persönlich sein. Sie können eine unternehmensweite Umfrage oder eine abteilungsspezifische Umfrage wählen, wenn Sie die Gedanken und Meinungen einer bestimmten Abteilung verstehen möchten.
Vorteile der Durchführung einer Mitarbeiterbefragung
Es gibt viele Vorteile, die Sie durch die Durchführung einer Mitarbeiterbefragung und das Stellen spezifischer Fragen zur Mitarbeiterbefragung erzielen können, darunter:
Bietet Mitarbeitern eine Plattform zur Selbstdarstellung
Gibt den Mitarbeitern das Gefühl, stärker in das Unternehmen eingebunden und integriert zu sein
Hilft bei der Identifizierung etwaiger Wissenslücken der Mitarbeiter
Kann helfen, Mitarbeiter zu halten
Trägt möglicherweise dazu bei, die Arbeitsmoral zu verbessern
Bietet Ihnen Einblicke in die Einstellung der Mitarbeiter zum Arbeitsplatz, ihrer Rolle und ihren Kollegen
Ermöglicht Mitarbeitern, Vorschläge an das Unternehmen zu richten
Kann die Mitarbeiterzufriedenheit verbessern
Hilft, bestehende Mängel am Arbeitsplatz zu erkennen
Fördert die Interaktion zwischen Vorgesetzten und ihren Mitarbeitern
Kann die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen erhöhen
13 häufige Fragen zur Mitarbeiterbefragung
Es gibt viele Fragen zum Mitarbeiterengagement, darunter Kategorien der individuellen Zufriedenheit, Unternehmenskultur, Organisationsstruktur und Unternehmensrichtlinien. Hier sind 13 Beispiele für Fragen zum Mitarbeiterengagement, die Sie in Ihre nächste Mitarbeiterbefragung einbeziehen können, und warum sie wichtig sind:
1. Sind Sie mit dem aktuellen Gehalt und den Sozialleistungen, die Sie erhalten, zufrieden?
Dies ist eine wichtige Frage, die Sie Ihren Mitarbeitern stellen sollten, denn sie hilft Ihnen einzuschätzen, wie zufrieden sie mit ihrer Arbeit und den Ergebnissen sind, die sie erzielen. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, nicht ausreichend bezahlt zu werden oder nicht genügend Sozialleistungen zu erhalten, ist die Wahrscheinlichkeit geringer, dass sie mit ihrer Arbeit zufrieden sind. Diese Frage gibt ihnen die Möglichkeit, zum Ausdruck zu bringen, ob sie das Gefühl haben, dass sie das bekommen, was sie verdienen, und zu erklären, was sie stattdessen an Bezahlung und Sozialleistungen erwarten können.
2. Würden Sie dieses Unternehmen Ihren Freunden oder Ihrer Familie als Arbeitgeber empfehlen?
Ein zufriedener Mitarbeiter wird sein Unternehmen wahrscheinlich gerne seiner Familie und seinen Freunden empfehlen, wenn sie auf der Suche nach einem Job sind. Wenn Sie diese Frage stellen, können Sie verstehen, ob der Mitarbeiter mit seiner Arbeit zufrieden ist. Diese Frage kann für Mitarbeiter eine Plattform sein, um zu erklären, warum sie ihr Unternehmen einem geliebten Menschen empfehlen oder nicht.
3. Haben Sie Spaß an der Zusammenarbeit mit Ihrem Team?
Es ist wichtig, diese Frage zu stellen, damit Sie einen Einblick in die Effektivität und Effizienz der Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern erhalten. Außerdem erfahren Sie, wie die Mitarbeiter darüber denken, wie das Unternehmen die Zusammenarbeit gestaltet. Durch die Beantwortung dieser Frage können sie Aufschluss darüber geben, welche Methoden der Zusammenarbeit gut funktionieren und welche nicht, wie effektiv Gruppenarbeit ihrer Meinung nach ist und was ihrer Meinung nach dazu beitragen kann, die Zusammenarbeit effektiver zu gestalten und letztendlich alle zum Erfolg zu führen.
4. Sind Sie stolz, für dieses Unternehmen zu arbeiten?
Ein zufriedener Mitarbeiter ist normalerweise stolz darauf, Mitglied des Teams seines Unternehmens zu sein. Wenn Sie diese Frage stellen, können Sie besser verstehen, wie Mitarbeiter über ihre persönlichen Leistungen im Zusammenhang mit den Gesamtzielen des Unternehmens denken. Mitarbeiter, die von ihren Erfolgen bei der Arbeit begeistert sind, verstehen, wie ihre Verantwortung den größeren Zielen des Unternehmens hilft. Wenn Teammitglieder nicht stolz auf ihre Arbeit sind, können sie Gründe nennen, beispielsweise Probleme bei der Teamarbeit, der Zielsetzung oder der Führung, und Verbesserungsvorschläge nennen.
5. Kommen Sie gerne zur Arbeit?
Wenn ein Mitarbeiter Angst hat, zur Arbeit zu kommen, ist es unwahrscheinlich, dass er sich mit seiner Arbeit beschäftigt oder motiviert ist, seine Rolle gut zu erfüllen. Wenn Sie diese Frage stellen, können Sie besser verstehen, welche Elemente des Arbeitsplatzes, bestimmter Arbeitsplätze oder des Arbeitsumfelds bei Mitarbeitern Anlass zur Sorge oder Angst geben könnten. Mitarbeiter können Ihnen Einblicke in die Gründe geben, die bei ihnen die Begeisterung wecken, zur Arbeit zu kommen. Einige Antworten auf diese Frage könnten Feedback dazu beinhalten, welche Funktionen zur Einbindung der Community hilfreich oder uninteressant sind, wie z. B. Gruppentreffen, Mentoring oder Community-Mittagessen.
6. Wie denkst du heute über die Arbeit?
Dabei handelt es sich um eine tiefergehende, persönliche Frage, die dem Mitarbeiter die Möglichkeit gibt, eine ausführliche, persönliche Antwort zu geben. Obwohl sich diese Frage auf die Gegenwart konzentriert, ermöglicht sie Ihnen einen Einblick in die Einstellungen und Meinungen der Mitarbeiter zum Unternehmen und ihrer spezifischen Rolle zu einem bestimmten Zeitpunkt. Mitarbeiter können diese Frage zum Anlass nehmen, mit ihrer Begeisterung über ihre aktuellen Aufgaben zu prahlen oder zu erklären, warum sie sich nicht darauf freuen, an diesem Tag mit der Arbeit fertig zu werden.
7. Haben Sie das Gefühl, dass Ihr Vorgesetzter an Ihrem Erfolg interessiert ist?
Wenn ein Mitarbeiter nicht das Gefühl hat, dass sein Vorgesetzter seinen Erfolg unterstützt, fühlt er sich möglicherweise entmutigt und unmotiviert, in seiner Rolle hervorragende Leistungen zu erbringen. Persönliches Feedback von Mitarbeitern darüber zu erhalten, ob sie sich von ihrem Vorgesetzten betreut fühlen, ist ein wichtiger Bestandteil bei der Schaffung eines unterstützenden und effektiven Arbeitsumfelds. Es kann Ihnen auch Einblick in die Fähigkeit des Managers geben, seine Mitarbeiter zu motivieren und zu ermutigen, und ob es Möglichkeiten gibt, diese Fähigkeiten möglicherweise zu verbessern.
8. Haben Sie das Gefühl, dass Sie in Ihrer Rolle Fähigkeiten und Fertigkeiten weiterentwickeln?
Anhand dieser Frage kann ein Mitarbeiter erklären, wie er seine Fähigkeiten in seiner Rolle entwickelt oder was ihn davon abhält. Durch das Stellen dieser Frage können Sie feststellen, ob es bestimmte Aufgaben oder Aktivitäten oder sogar andere Rollen gibt, die Sie jedem Mitarbeiter zuweisen sollten. Für die Produktivität des Unternehmens und die Mitarbeiterbindung ist es wichtig, dass die Mitarbeiter ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und sich in ihren Positionen nicht stagnieren lassen.
9. Können Sie sich vorstellen, in einem Jahr hier zu arbeiten?
Diese Frage regt Mitarbeiter an, über die Zukunft nachzudenken und zu entscheiden, ob sie weiterhin für das Unternehmen arbeiten wollen oder hoffen. Wenn ein Mitarbeiter sich in einem Jahr nicht für das Unternehmen einsetzen will, kann er erklären, warum das so ist. Mithilfe dieser Frage erfahren Sie, warum die Mitarbeiterbindung schwierig sein kann und was Sie tun können, um Ihre Mitarbeiterbindungsraten zu verbessern. Erfahren Sie auch genau, warum sich Mitarbeiter für einen Verbleib in Ihrem Unternehmen entscheiden und profitieren Sie von diesen Informationen.
10. Glauben Sie, dass Sie über die nötigen Werkzeuge verfügen, um Ihre Arbeit zu erledigen?
Es ist wichtig, über die Werkzeuge zu verfügen, die Sie benötigen, um die Arbeit effizient, effektiv und erfolgreich zu erledigen. Wenn Sie diese Frage stellen, können Sie besser verstehen, ob Mitarbeiter über das verfügen, was sie benötigen, um ihre täglichen Aufgaben am effektivsten zu erledigen. Wenn sie dies nicht tun, könnten sie wegen ihrer Arbeit gestresst sein oder unter verminderter Produktivität leiden, was zu Unzufriedenheit mit ihrer Rolle führen kann. Mitarbeiter können besprechen, welche Tools ihnen in ihrer Rolle zum Erfolg verhelfen können oder wie sie mehr Unterstützung erhalten können.
11. Haben Sie das Gefühl, dass Ihr Arbeitsumfeld Sie unterstützt?
Mithilfe dieser Frage können Mitarbeiter Feedback zum Grad der Unterstützung und des Komforts geben, den das Unternehmen täglich bietet. Das Stellen dieser Frage ist wichtig, denn so können Sie nachvollziehen, ob die Mitarbeiter ihre Umgebung und die allgemeine Atmosphäre am Arbeitsplatz als einen positiven Bereich empfinden, der Komfort und Sicherheit fördert. Mithilfe dieser Antworten erfahren Sie, wie Sie die Unterstützung und den Komfort aller Mitarbeiter verbessern können.
12. Werden Ihre Leistungen anerkannt?
Wenn Mitarbeiter für ihre Leistungen keine Anerkennung erhalten, fühlen sie sich möglicherweise nicht motiviert, in ihrer Position weiterhin erfolgreich zu sein. Eine Leistungsbeurteilung des Unternehmens oder der Abteilung hilft allen Teammitgliedern zu verstehen, wie ihre individuelle Arbeit zu den größeren Zielen des Unternehmens beiträgt. Wenn Ihre Antworten auf einen Mangel an Wertschätzung schließen lassen, kann dies auf ein neues Bedürfnis nach Vision, integrierten Abteilungszielen und Anerkennung von Leistungen hinweisen.
13. Glauben Sie, dass Ihre Arbeit einen Sinn hat?
Das Gefühl, dass Ihre Arbeit einen Sinn hat, kann dazu führen, dass Sie sich für die Vollendung begeistern. Wenn ein Mitarbeiter das Gefühl hat, dass seine Arbeit nicht sinnvoll oder notwendig ist, kann es für ihn schwierig sein, erfolgreich zu sein. Das Einbeziehen dieser Frage kann Ihnen helfen, besser zu verstehen, wie Mitarbeiter über ihre Arbeit denken.
23 weitere häufig gestellte Fragen zur Mitarbeiterbefragung
Hier sind 23 weitere Beispielfragen, die Sie stellen könnten:
Haben Sie das Gefühl, dass unser Führungsteam in kulturelle Initiativen investiert?
Inspiriert Sie die Vision des Unternehmens?
Glauben Sie, dass Sie in diesem Unternehmen weiterkommen können?
Wie würden Sie auf einer Skala von 1 bis 10 Ihre Work-Life-Balance bewerten?
Wenn Sie morgen abreisen müssten, was wären Ihre Gründe?
Haben Sie jemals darüber nachgedacht, dieses Unternehmen zu verlassen?
Welche Praktiken sollten wir ändern?
Sind Sie derzeit auf der Suche nach einem anderen Job?
Was reizt Sie an Ihrer Rolle?
Sehen Sie Probleme mit unserer Unternehmenskultur?
Was ist Ihr Ziel mit diesem Unternehmen?
Wie können wir die Anzahl der Interaktionen mit Ihnen erhöhen?
Wie oft beenden Sie Ihren Arbeitstag mit dem Gefühl, mit dem, was Sie getan haben, zufrieden zu sein?
Denken Sie oft darüber nach, hier in einer anderen Rolle zu arbeiten?
Wie zufrieden sind Sie mit Ihrem Job auf einer Skala von 1 bis 10?
Wie oft erhalten Sie Anerkennung von Ihrem Vorgesetzten?
Glauben Sie, dass Sie hier Ihr volles Potenzial entfalten können?
Wenn Sie die Chance hätten, würden Sie sich noch einmal für Ihren aktuellen Job bewerben?
Ein transparentes Unternehmen?
Wie würden Sie unsere Unternehmenskultur beschreiben?
Glauben Sie, dass unser Führungsteam Ihr Feedback ernst nimmt?
Auf einer Skala von 1 bis 10: Wie wohl fühlen Sie sich, wenn Sie Ihrem Vorgesetzten Feedback geben?
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