34 Interviewfragen für eine Restrukturierungsposition (mit Beispielantworten)

Bei Bewerbungen für eine Umstrukturierung in der Finanzbranche sind Vorstellungsgespräche oft ein wichtiger Teil des Einstellungsprozesses. Dies gibt Fachleuten die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten, Erfahrungen und Kenntnisse unter Beweis zu stellen und Personalmanager davon zu überzeugen, dass sie der richtige Kandidat für eine verfügbare Position sind. Wenn Sie sich für eine Umstrukturierung in der Finanzbranche interessieren, kann es hilfreich sein, zu lernen, wie Sie häufige Fragen im Vorstellungsgespräch beantworten. In diesem Artikel stellen wir Ihnen 34 Fragen vor, die Ihnen während eines Vorstellungsgesprächs zur Finanzrestrukturierung begegnen könnten, und stellen Ihnen einige Beispielantworten als Referenz zur Verfügung.

Hauptfragen

Allgemeine Fragen ermöglichen es dem Personalmanager, Ihren Arbeitsstil und Ihre Persönlichkeit zu verstehen. Mithilfe dieser Fragen können sie feststellen, ob Sie gut zur Kultur und den Praktiken eines bestimmten Unternehmens passen und ob Sie über die richtige Erfahrung für die verfügbare Position verfügen. Hier ist eine Liste möglicher häufiger Fragen, die Sie sich ansehen können, um sich auf Ihr Vorstellungsgespräch zur Finanzrestrukturierung vorzubereiten:

1. Warum verlassen Sie Ihre aktuelle Position?

2. Was hat Sie an dieser Position gereizt?

3. Warum möchtest du hier arbeiten?

4. Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

5. Arbeiten Sie lieber in einem flexiblen Umfeld oder in einem strukturierteren beruflichen Umfeld?

6. Können Sie einige Ihrer beruflichen Ziele besprechen?

7. Sagen Sie uns, wie Sie Kommunikationsprobleme angehen?

8. Was sind Ihre Stärken und wie können Sie diese auf diese Position übertragen?

9. Was sind Ihre Schwächen und wie haben Sie versucht, sich in diesen Bereichen zu verbessern?

10. Was sind deine Hobbies?

Fragen zu Erfahrung und Hintergrund

Effektive Interviewer stellen häufig Fragen zum Hintergrund, zur Erfahrung und zu den Qualifikationen des Kandidaten. Jemand, der an Umstrukturierungen beteiligt ist, verfügt wahrscheinlich über einen Hintergrund im Finanz- und Bankwesen, insbesondere im Bereich Fusionen und Übernahmen. Einige dieser Fragen beziehen sich möglicherweise direkt auf Ihren Lebenslauf, da der Personalmanager in der Regel nach Kontext für die von Ihnen aufgeführten Erfahrungen sucht. Hier sind einige Fragen, die Sie möglicherweise zu Ihrer Erfahrung haben:

1. Können Sie den Abschnitt über Berufserfahrung in Ihrem Lebenslauf besprechen und einige frühere Rollen beschreiben?

2. Können Sie Ihre Erfahrungen mit Fusionen und Übernahmen beschreiben?

3. Was hat Sie an diesem Bereich gereizt und wie sind Sie dazu gekommen?

4. Worauf sind Sie in Ihrer Karriere am meisten stolz?

5. Können Sie über eine Zeit sprechen, in der das Ergebnis nicht den Erwartungen entsprach, und wie die Umstände waren? Wie sind Sie mit dieser Situation umgegangen?

6. Verfügen Sie über Zertifizierungen oder Schulungen, die für diese Position relevant sind?

7. Welche Erwartungen haben Sie aufgrund Ihrer Erfahrung an diese Position?

8. Gibt es Aufgaben oder Verantwortlichkeiten, die Sie in Ihrer bisherigen Erfahrung übernommen haben und die Ihrer Meinung nach Sie auf diese Position vorbereiten?

9. Was müssen Sie Ihrer Meinung nach noch lernen und verbessern?

10. Wie gehen Sie mit Teamarbeit bzw. Teamführung um?

Ausführliche Fragen

Im weiteren Verlauf des Vorstellungsgesprächs wird der Interviewer häufig detailliertere Fragen stellen, um Ihre Erfahrungen zu bewerten und festzustellen, ob Ihr Wissen mit den beruflichen Verantwortlichkeiten übereinstimmt. Einige dieser Fragen sind möglicherweise eher situativ und berufsspezifisch. Nachfolgend finden Sie eine Liste möglicher detaillierter Fragen, die der Interviewer stellen könnte:

1. Was ist EBITDA?

2. Können Sie Aufgaben nennen, die ein Unternehmen erledigen kann, bevor es Insolvenz anmeldet?

3. Welche Arten von Transaktionen könnten Sie im Rahmen einer Restrukturierung durchführen? Beschreiben Sie einen hypothetischen Handel, den wir machen könnten.

4. Ab wann scheiden die angehäuften Bankschulden des Unternehmens tatsächlich aus der Kapitalstruktur aus?

5. Können Sie uns eine Situation mitteilen, in der Ihre Analyse zeigte, dass ein Trade ein Fehler wäre? Welche Maßnahmen haben Sie ergriffen?

6. Wie gehen Sie bei der Durchführung einer detaillierten Finanzanalyse vor? Was sind die ersten Schritte, die Sie unternehmen?

7. Welche Faktoren könnten dazu führen, dass ein Unternehmen in Schieflage gerät?

8. Können Sie beschreiben, was die Wasserfallanalyse einer einfachen Kapitalstruktur beinhaltet?

9. Beschreiben Sie, wie ein gesundes Unternehmen aussehen könnte. Was sind einige Anzeichen für ein finanziell gesundes Unternehmen?

10. Welche Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen Sie in Ihrer aktuellen Rolle, die bei einer Umstrukturierung eingesetzt werden könnten?

Interviewfragen mit Beispielantworten

Sehen Sie sich diese Beispielfragen und -antworten für Vorstellungsgespräche an, um sich auf Ihr Vorstellungsgespräch für eine Restrukturierungsposition vorzubereiten:

Wissen Sie, was POR ist und können Sie beschreiben, was es beinhalten kann?

Beispiel: „**POR bedeutet Reorganisationsplan. Ein Unternehmen reicht im Zusammenhang mit einem Insolvenzverfahren einen POR ein. Nehmen wir an, ein Unternehmen plant, aus der Insolvenz herauszukommen. In diesem Fall kann die POR Informationen darüber enthalten, warum das Unternehmen in Konkurs ging, über bestehende Gläubiger, seine bestehende Kapitalstruktur und andere finanzielle Details. Der POR erläutert, wie das Unternehmen seine Geschäftstätigkeit fortführen und seine Gläubiger bezahlen will. Wenn ein Unternehmen die Liquidation plant, erläutert der POR seine Pläne für diese Maßnahme und die daraus resultierenden möglichen Zahlungen an die Gläubiger.“

Welche Abhilfemaßnahmen stehen Ihnen zur Verfügung, wenn ein potenzieller Kunde, bei dem es sich um ein Unternehmen mit erheblichen Schulden handelt, sich nicht für unsere Bank entscheidet?

Beispiel: „**Eine Option, die wir hätten, wäre, es den Gläubigern anzubieten. Während die beste Wahl darin besteht, den Schuldnern die Möglichkeit zu geben, uns mit der Durchführung eines potenziellen Verkaufs oder der Entwicklung einer Lösung für einen notleidenden Vermögenswert zu beauftragen, ist die nächste Option der Gläubiger. Kreditgeber sind die andere Seite der Gleichung und haben ein begründetes Interesse an einem möglichen Verkauf. Selbst wenn der Schuldner sich nicht für uns entscheidet, haben wir letztendlich immer noch Optionen und Wege, dieses Geschäft fortzuführen.“

Welche Anzeichen deuten darauf hin, dass ein Unternehmen in finanzielle Schwierigkeiten gerät? Wie zeigt sich dies häufig in den Finanzen eines Unternehmens?

Beispiel: „**Obwohl jede Situation einzigartig ist, gibt es einige universelle Anzeichen für die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens. In den meisten Fällen hat ein notleidendes Unternehmen Probleme mit der Liquidität. Cashflow. Im Laufe der Zeit kann sich diese Situation weiter verschlechtern, bis das Unternehmen nicht mehr in der Lage ist, die Lohn- oder Funktionsanforderungen zu erfüllen, und diese Trendlinie kann sichtbar sein. Weitere Faktoren können die Tilgung von Schulden sein, die sich das Unternehmen nicht leisten kann.“

Wem gegenüber haben die Geschäftsführer eine treuhänderische Verantwortung, wenn ein Unternehmen Insolvenz anmeldet?

Beispiel: „Führungskräfte sind grundsätzlich gegenüber den Aktionären verantwortlich. Wenn ein Unternehmen finanzielle Probleme hat, trägt es immer noch die Verantwortung gegenüber den Aktionären, aber das kann sich alles ändern, wenn das Unternehmen in Konkurs geht. Wenn der Wert eines Unternehmens faktisch bei Null liegt, werden auch die Führungskräfte zur Rechenschaft gezogen. Gläubiger des Unternehmens, die Ansprüche gegen das Unternehmen haben.“