19 Nachteile der Teamarbeit (und wie man sie überwindet) • BUOM

9. Dezember 2021

Wenn Teams erfolgreich zusammenarbeiten, können sie innovative Lösungen entwickeln, bessere Ergebnisse erzielen und von einer kollaborativeren Arbeitsumgebung profitieren. Teamarbeit kann auch Schattenseiten haben. Das Verständnis einiger Rückschläge, denen Teams ausgesetzt sein können, kann Ihnen dabei helfen, häufige Herausforderungen bei der Teamarbeit zu meistern. In diesem Artikel erklären wir, warum Unternehmen Teams zur Erledigung ihrer Arbeit einsetzen, listen einige häufige Nachteile der Teamarbeit auf und geben Tipps, mit denen Sie Ihre Teams effektiver machen können.

Warum gibt es in Unternehmen Arbeitsgruppen?

Unternehmen haben Arbeitsteams, weil Teams oft größere Projekte abschließen können, die zu komplex sind, um sie alleine zu bewältigen. Durch die Kombination verschiedener Fähigkeiten, Erfahrungsniveaus und Ideen können Teams erstaunliche Ergebnisse erzielen. Viele Unternehmen genießen die Vorteile erfolgreicher Teams, wie z. B. höhere Produktivität, engere Arbeitsbeziehungen und verbesserte Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen.

19 Nachteile der Teamarbeit

Während die Arbeit im Team viele Vorteile mit sich bringen kann, kann sie auch Herausforderungen mit sich bringen. Hier sind einige der potenziellen Nachteile, die bei der Arbeit im Team auftreten können:

1. Nicht jeder leistet den gleichen Beitrag.

Einer der potenziellen Nachteile der Teamarbeit besteht darin, dass nicht jeder den gleichen Aufwand betreibt. Einige Teammitglieder kommen möglicherweise nicht auf neue Ideen, erledigen ihre Aufgaben nicht rechtzeitig oder leisten keinen positiven Beitrag zu Projekten. Wenn Sie für ein unmotiviertes Teammitglied zusätzliche Arbeit leisten, kann dies wertvolle Zeit und Mühe für das Projekt verschwenden und zu Unmut führen. Es ist wichtig, eine gesunde Kommunikation innerhalb des Teams zu haben, damit jemand, der keinen Mehrwert schafft, Feedback erhalten und seine Einstellung oder sein Verhalten ändern kann.

2. Es ist möglich, dass Führungskräfte einzelne Beiträge nicht anerkennen.

Ein weiterer potenzieller Nachteil der Teamarbeit besteht darin, dass es oft schwierig ist, den individuellen Beitrag jedes Einzelnen zu erkennen. Selbst wenn Sie an einem Projekt am meisten gearbeitet haben oder Ihr Beitrag außergewöhnlich war, erhalten Sie möglicherweise kein individuelles Lob. Stattdessen erhält möglicherweise das gesamte Team Lob oder die Person, die den endgültigen Entwurf oder die endgültige Idee eingereicht hat, erhält Anerkennung. Für Manager ist es wichtig, die Teamdynamik zu verstehen, damit sie Einzelpersonen für ihre spezifischen Beiträge loben können.

3. Mit manchen Persönlichkeiten ist es schwierig zu arbeiten.

Teamarbeit kann auch schwierig sein, wenn es im Team widersprüchliche Persönlichkeiten gibt. Einige Teammitglieder sind möglicherweise übermäßig negativ, herrisch oder unhöflich. Wenn Sie lernen, mit mehreren Persönlichkeiten zusammenzuarbeiten, können Sie die Interaktionen im Team produktiver gestalten. Wenn eine Person die Arbeit des Teams ständig stört, ist es wichtig, die Probleme direkt mit ihr oder ihrem Vorgesetzten zu besprechen.

4. Möglicherweise gefallen Ihnen die Ideen anderer Leute nicht.

Manchmal kann Teamarbeit zu Innovation und Zusammenarbeit führen. In anderen Fällen beschließt das Team möglicherweise, eine Idee weiterzuverfolgen, die Sie nicht begeistert. Dies kann bei der Arbeit im Team ganz natürlich sein und es ist wichtig, Möglichkeiten zu finden, einen Beitrag zu leisten, auch wenn die Gesamtidee nicht Ihre erste Wahl war. Anstatt nach Gründen zu suchen, warum eine Idee nicht funktionieren wird, konzentrieren Sie sich darauf, wie sie funktionieren kann. Sie können Vorschläge machen, die die Gesamtidee verbessern und Ihnen das Gefühl geben, stärker in das Projekt investiert zu sein.

5. Andere mögen Ihre Ideen möglicherweise nicht.

Möglicherweise stellen Sie fest, dass das Team Ihre Ideen ständig ablehnt. Manchmal ist es schwierig, in einem Team zu arbeiten, das den Wert Ihrer Beiträge nicht erkennt. Auch wenn Sie sich nicht darauf verlassen können, jedes Mal eine erfolgreiche Idee oder einen erfolgreichen Vorschlag vorzulegen, kann es entmutigend sein, ständig von anderen abgelehnt zu werden. Versuchen Sie, mit Ihrem Manager oder Vorgesetzten über Ihre Frustrationen zu sprechen. Sie haben vielleicht Ideen, wie Sie besser in das Team passen können.

6. Es kann schwierig sein, Ihre Meinung zu äußern.

Einige Teammitglieder sind möglicherweise laute Persönlichkeiten oder dominieren häufig Gespräche. Wenn dies geschieht oder Sie sich durch Ihre Vorschläge zu verletzlich fühlen, prüfen Sie, ob es alternative Möglichkeiten gibt, einen Beitrag zu leisten. Sie können Ihre Ideen per E-Mail versenden, sie einer kleinen Gruppe vorstellen oder sie mit Ihrem Vorgesetzten besprechen. Ermutigen Sie sich, Ihre Meinung zu sagen, auch wenn Sie unter den selbstbewussteren Mitgliedern Ihres Teams schüchtern sind. Die Chancen stehen gut, dass die Leute hören wollen, was Sie zu sagen haben.

7. Sie müssen sich an die Zeitpläne anderer anpassen.

Die Arbeit im Team kann manchmal zu Terminkonflikten führen. Wenn Sie einen Zeitpunkt finden, zu dem sich alle treffen oder Besprechungen koordinieren können, kann dies die Dauer des Projekts verlängern. Für Teams ist es wichtig, regelmäßige Besprechungen zu priorisieren, damit sie Zeit finden, ihre Aktivitäten abzustimmen und Möglichkeiten zur Zusammenarbeit zu finden. Versuchen Sie, wöchentliche oder zweiwöchentliche Besprechungen im Kalender einzuplanen, zu deren Teilnahme sich alle verpflichten. Durch die Festlegung regelmäßiger Besprechungszeiten fällt es Ihnen leichter, eine regelmäßige Kommunikation untereinander sicherzustellen.

8. Möglicherweise wird Ihnen etwas vorgeworfen, das Sie nicht getan haben.

Bei der Zusammenarbeit mit anderen Menschen hat nicht jeder das gleiche Gefühl von Fairness und Eigenverantwortung. Einige versuchen möglicherweise, Schuldgefühle zu vermeiden, indem sie die Handlungen oder das Verhalten anderer falsch darstellen. Ebenso müssen Sie als Teamleiter möglicherweise die Verantwortung für den Fehler eines anderen übernehmen, auch wenn dieser nicht Ihre Schuld war. Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass integres Handeln und die Übernahme von Verantwortung, selbst wenn dafür gute Gründe vorliegen, letztendlich Ihren Ruf verbessern und das Vertrauen anderer in Sie stärken kann.

9. Möglicherweise produzieren Sie nichts, worauf Sie stolz sind.

Als Team an einem Projekt oder Ziel zu arbeiten kann bedeuten, dass Sie darauf angewiesen sind, dass andere die gleiche Arbeitsqualität erbringen wie Sie. Manchmal sind andere möglicherweise nicht so stolz auf ihre Arbeit. Das Produkt Ihres Teams wird nicht immer etwas sein, auf das Sie stolz sein werden. Es ist wichtig, sich auf Ihre individuellen Bemühungen zu konzentrieren und zu bedenken, dass Sie die Aktionen Ihrer Teammitglieder letztendlich nicht kontrollieren können. Führungskräfte in Führungspositionen müssen das Niveau der Teammitglieder erhöhen und alle an die gleichen Standards halten.

10. Möglicherweise fühlen Sie sich von negativen Einstellungen beeinflusst.

Einige Teammitglieder können die allgemeine Stimmung des Teams zerstören. Ein möglicher Nachteil der Teamarbeit besteht darin, dass die Stimmung anderer Ihre Arbeitsmoral und Produktivität beeinträchtigen kann. Ständig mit einem Kollegen zusammenzuarbeiten, der keine Ideen teilt, häufig Negativität vertritt oder sich über andere Teammitglieder beschwert, kann eine Herausforderung sein. Mit der Zeit kann sich ihre Einstellung negativ auf Ihre eigene Stimmung und Leistung auswirken.

Verstehen Sie, dass viele Dinge zu schlechter Laune beitragen. Persönliche Probleme, Unsicherheiten oder Krankheiten können zu einer schlechten Einstellung führen. Versuchen Sie, Ihren Teammitgliedern gegenüber einfühlsam zu sein und eine positive Einstellung zu bewahren, auch wenn andere Sie nicht unterstützen. Wenn ein Kollege anderen Teammitgliedern gegenüber unhöflich oder respektlos ist, ist möglicherweise ein Gespräch mit Ihrem Vorgesetzten erforderlich.

11. Es ist schwieriger, einen Plan zu ändern.

Die Arbeit im Team kann dazu führen, dass es schwieriger sein kann, Veränderungen anzustoßen, wenn man Schwung für ein Projekt oder etablierte Prozesse hat. Andere zögern möglicherweise, bereits geleistete Arbeit rückgängig zu machen oder einen Prozess, mit dem sie vertraut sind, zu ändern. Versuchen Sie, unter den Teammitgliedern eine Atmosphäre der Effizienz, der offenen Kommunikation und der Initiative zu schaffen. Offenheit und Bereitschaft zur Veränderung können Teams dabei helfen, ineffektive oder veraltete Aktivitäten zu verbessern.

12. Das könnte politisch werden.

Immer wenn eine Gruppe von Menschen zusammenarbeitet, kann sich die Politik auf Leistung und Beziehungen auswirken. Manche Menschen bilden möglicherweise Bündnisse, andere werden möglicherweise nicht aufgrund ihrer Bemühungen oder Verdienste bevorzugt, sondern aus Gründen, die nichts miteinander zu tun haben, etwa familiären Bindungen, wahrgenommener Beliebtheit oder gemeinsamen Überzeugungen. Sich in der Büropolitik zurechtzufinden, kann manchmal eine Herausforderung sein, aber es ist wichtig, bei Ihrer Arbeit immer mit Integrität zu handeln.

13. Einige Teammitglieder sind möglicherweise zu konkurrenzfähig.

Arbeitsgruppen können viele Persönlichkeitstypen hervorbringen und einbeziehen. Einige Leute in Ihrem Team sind vielleicht wettbewerbsorientiert und streben danach, Lob zu bekommen oder mehr zu leisten. Die Zusammenarbeit mit konkurrierenden Teammitgliedern kann sich oft überwältigend anfühlen. Sie sind möglicherweise keine guten Teamplayer, weil es ihnen mehr um ihren eigenen Status und Ruf geht.

14. Teamarbeit kann die Produktivität verringern.

Manchmal können Teams zu gut miteinander auskommen. Es kann schwierig sein, die Arbeit zu erledigen, weil sich Teams mehr auf die Kommunikation konzentrieren. Sie können eine Agenda verwenden, um Teams konzentriert zu halten und sicherzustellen, dass Sie in der Besprechung alles erledigen, was Sie wollen.

15. Es kann schwieriger sein, organisiert zu bleiben.

Wenn Sie für Updates, Informationen oder wichtige Daten auf jemand anderen angewiesen sind, kann es manchmal schwierig sein, Ihre eigenen Aufgaben rechtzeitig zu erledigen. Die Organisation von Projekten und Veranstaltungen kann mehr Aufwand erfordern, wenn Sie sich sowohl um das Team als auch um sich selbst Sorgen machen. Dies kann Ihnen dabei helfen, Fristen festzulegen, um sicherzustellen, dass jeder seinen Teil des Projekts pünktlich abschließt.

16. Einige Teams haben eine ungesunde Machtdynamik.

Manche Menschen glauben, dass sie besser zum Führen geeignet sind oder bessere Ideen haben. Kollegen in einem Team können Macht über andere beanspruchen, auch wenn sie sich nicht in einer höheren Position befinden. Für ein Team ist es wichtig, zusammenzuarbeiten und sich gegenseitig zu unterstützen, anstatt dass eine Person die Aktionen anderer kontrolliert oder kontrolliert.

17. Es ist schwieriger, spezifisches Feedback zu erhalten.

Ein weiterer Nachteil der Teamarbeit kann sein, dass man seltenes oder unpersönliches Feedback erhält. Führungskräfte verstehen möglicherweise nicht Ihren einzigartigen Beitrag oder den Aufwand, den Sie in die Fertigstellung des Projekts gesteckt haben. Für Führungskräfte ist es wichtig, die Prozesse und Verantwortlichkeiten ihrer Teammitglieder zu verstehen. Zu lernen, wie jeder Einzelne das Ganze unterstützt, kann ihnen helfen, die Anerkennung dort zu geben, wo sie gebührt, und besser zu verstehen, wie das Team zusammenarbeitet.

18. Die Fertigstellung von Projekten kann länger dauern.

Einige Teammitglieder sind möglicherweise beschäftigter als andere, andere arbeiten möglicherweise langsamer oder benötigen mehr Anweisungen für ihre Arbeit. Das Warten darauf, dass Teammitglieder ihren Teil der Aufgabe erledigen, kann manchmal Projekte verzögern und zu Frustration führen. Wenn Sie wissen, dass ein Teammitglied Schwierigkeiten hat, können Sie ihm Hilfe anbieten oder ihm Tipps geben, wie er seine Arbeit schneller erledigen kann.

19. Möglicherweise bekommen Sie einen Job, der nicht zu Ihnen passt.

In Gruppenprojekten verteilen Teams häufig Verantwortlichkeiten auf einzelne Teammitglieder. Manchmal sind diese Abteilungen nicht gleichwertig und passen möglicherweise nicht zu Ihrem bevorzugten Arbeitsstil. Selbst wenn dies geschieht, ist es wichtig, unerwünschte Projekte als Lernmöglichkeiten zu betrachten. Möglicherweise entdecken Sie eine Fähigkeit, von der Sie nicht wussten, dass Sie sie besitzen.

Tipps zum Aufbau effektiver Arbeitsteams

Hier sind einige zusätzliche Tipps, die Ihnen helfen, die Defizite der Teamarbeit zu überwinden und Ihre Zusammenarbeit zu verbessern:

Lernen Sie, effektiv zu kommunizieren

Kommunikation ist einer der wichtigsten Aspekte erfolgreicher Teamarbeit. Kommunikation kann Ihnen helfen, Probleme zu lösen, bevor sie zu Hindernissen werden, Unbehagen oder Bedürfnisse zum Ausdruck bringen und anderen dabei helfen, Ihre Ideen oder Strategien zu verstehen. Das Erlernen einer effektiven Kommunikation kann Zeit und Übung erfordern, aber wenn Sie es beherrschen, können Sie den Erfolg und die Funktionalität Ihres Teams verbessern.

Konzentrieren Sie sich auf Qualitätsarbeit

Am Ende des Tages sind Sie selbst das einzige Teammitglied, das Sie kontrollieren können. Während es wichtig ist, Manager zu warnen, wenn die Handlungen oder das Verhalten eines Teammitglieds unangemessen oder unsicher werden, versuchen Sie, sich auf Ihre eigene Leistung und Ihre eigenen Beiträge zu konzentrieren. Es ist oft leicht, sich von einem anderen Teammitglied ablenken zu lassen, aber die Vermeidung von Bürodramen kann die Aufmerksamkeit von Managern erregen und Ihnen helfen, die Karriereleiter zu erklimmen.

Versuchen Sie, Beziehungen zu Ihrem Team aufzubauen

Erfolgreiche Teams vertrauen einander oft, respektieren die Ideen des anderen und schätzen die Beiträge anderer. Um dieses Umfeld zu fördern, versuchen Sie, Ihre beruflichen Beziehungen auszubauen. Seien Sie hilfsbereit, wenn Sie können, drücken Sie positive Gefühle und ermutigende Worte aus und versuchen Sie, andere Menschen bei der Arbeit kennenzulernen. Durch den Aufbau von Beziehungen zu Ihren Teammitgliedern können Sie eine bessere Büroumgebung schaffen, die kollaborativer und produktiver ist.