15 Fragen zur Beurteilung von Führung
20. Mai 2021
Führung ist eine wertvolle berufliche Fähigkeit, die sich über alle Branchen und Berufe erstreckt. Bei einer Führungsbeurteilung handelt es sich um eine Reihe von Fragen zu Ihrer Führung, anhand derer Sie feststellen können, ob Sie eine gute Führungskraft sind. Wenn Sie mehr über Ihren Führungsstil und die Fähigkeiten erfahren möchten, an denen Sie arbeiten können, können Sie die Fragen zur Führungsbewertung beantworten. In diesem Artikel erklären wir, warum Sie eine Führungsbeurteilung durchführen sollten, und stellen eine Liste mit 15 Fragen zur Führungsbeurteilung bereit, mit denen Sie mehr über Ihren Führungsstil und Ihre Führungsfähigkeiten erfahren können.
Warum eine Führungsbeurteilung durchführen?
Eine Führungsbeurteilung ist wichtig, da sie Ihnen dabei helfen kann, Ihre Führungsqualitäten zu ermitteln und zu ermitteln, welche Fähigkeiten Sie verbessern können. Führungsbeurteilungen können Ihnen auch helfen, Ihren einzigartigen Führungsstil zu verstehen. Wenn Sie verstehen, wie Sie führen, können Sie besser mit den Menschen interagieren, die Sie führen. Weitere Vorteile einer Führungsbeurteilung können sein:
Steigern Sie Ihr Selbstbewusstsein
Stimulieren Sie Ihr Karrierewachstum
Helfen Sie, Ihre Karriereziele zu erreichen
Helfen Sie dabei, einen Plan zu erstellen, um eine stärkere Führungskraft zu werden.
15 Fragen zur Beurteilung von Führung
Hier sind 15 Fragen, mit denen Sie mehr über Ihre Führungsqualitäten erfahren können:
1. Wissen Sie, wie Sie Ihre Teammitglieder auf unterschiedliche Weise motivieren können?
Eine Frage, die Sie sich stellen sollten, ist, ob Sie wissen, wie Sie die verschiedenen Mitglieder Ihres Teams motivieren können. Um eine großartige Führungskraft zu werden, ist es wichtig zu wissen, wie man seine Teammitglieder motiviert. Überlegen Sie, wie Sie Ihre Teammitglieder unterschiedlich motivieren und wie sie darauf reagieren.
2. Nehmen Sie Feedback gut auf?
Eine weitere wichtige Frage, die Sie sich stellen sollten, ist, ob Sie Feedback gut annehmen. Das Feedback der Menschen, die Sie führen, kann Ihnen dabei helfen, Ihre Führungsqualitäten zu verbessern und Ihrem Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen. Überlegen Sie, wie Sie sich aufgrund des Feedbacks Ihrer Teammitglieder verändert und verbessert haben.
3. Geben Sie Ihren Teammitgliedern Feedback?
Großartige Führungskräfte geben nicht nur Feedback, sondern geben ihren Teammitgliedern auch aussagekräftiges Feedback. Denken Sie darüber nach, wie Sie Feedback geben und wie Ihre Teammitglieder Ihr Feedback erhalten. Zu einem guten Feedback gehört es, eine positive Einstellung zu bewahren, konstruktive Kritik zu üben und sich auf Verbesserungen zu konzentrieren.
4. Übernimmst du Verantwortung für dich selbst und andere?
Sie können sich auch fragen, ob Sie sich selbst und andere zur Verantwortung ziehen. Verantwortlichkeit ist wichtig für Produktivität, Mitarbeitermoral und mehr. Zur Rechenschaftspflicht gehört:
Klare Erwartungen setzen
Verfolgen Sie den Fortschritt der Mitarbeiter bei der Erreichung ihrer Ziele
Haftung für Fehler
5. Verfügen Sie über einen guten Entscheidungsprozess?
Möglicherweise möchten Sie auch den Entscheidungsprozess berücksichtigen. Führungskräfte sind oft dafür verantwortlich, schwierige Entscheidungen zu treffen, daher ist es wichtig, über einen guten Entscheidungsprozess zu verfügen. Zu einer guten Entscheidungsfindung gehören sowohl Problemlösungsfähigkeiten als auch analytische Fähigkeiten. Die richtigen Entscheidungen zu treffen ist für die Gesundheit des Unternehmens und des Teams von entscheidender Bedeutung.
6. Verfügen Sie über ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten?
Starke Kommunikationsfähigkeiten sind für eine gute Führung unerlässlich. Denken Sie über Ihre Kommunikationsfähigkeiten nach und darüber, wie Sie mit den Menschen interagieren, die Sie verwalten. Gute Führungskräfte kommunizieren klare Erwartungen an ihre Teammitglieder und überwachen deren Fortschritte bei der Erfüllung dieser Erwartungen.
7. Haben Sie eine Führungsvision?
Um eine Führungspersönlichkeit zu sein, ist es auch wichtig, eine Führungsvision zu haben. Ein Vision Statement drückt das Gesamtziel des Teams aus und bezieht sich auf die Kernziele der Organisation. Eine Vision für Ihre Teammitglieder kann Ihrem Team dabei helfen, seine Ziele zu erreichen. Als visionäre Führungskraft können Sie auch Ihr Team inspirieren.
8. Stimmen Ihre Mission, Vision und Werte mit Ihrer Organisation überein?
Berücksichtigen Sie die Mission, Vision und Werte Ihrer Organisation sowie Ihre eigenen. Gute Führungskräfte haben Missionen, Visionen und Werte, die mit den Zielen ihrer Organisation übereinstimmen. Organisationen schätzen in der Regel Führungskräfte, die ihre Mission, Vision und Werte verkörpern, da diese Führungskräfte dem Unternehmen eher zum Erfolg verhelfen und den Mitarbeitern die gleichen Qualitäten beibringen.
9. Haben Sie enge Beziehungen zu den Menschen, die Sie leiten?
Sie können sich auch über den Zustand Ihrer Beziehungen zu den Personen, die Sie leiten, Gedanken machen. Ein wichtiger Bestandteil der Führung ist die Pflege sinnvoller Beziehungen zu Ihren Teammitgliedern. Zu einer starken Beziehung gehören häufige Kommunikation und ein hohes Maß an Vertrauen.
10. Welches Beispiel geben Sie Ihren Teammitgliedern?
Gute Führungskräfte gehen oft mit gutem Beispiel voran. Daher ist es auch wichtig, sich zu fragen, welche Art von Beispiel Sie Ihren Teammitgliedern geben. Denken Sie über die Standards nach, die Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten, und stellen Sie fest, ob Sie diese erfüllen.
11. Verfügen Sie über ein System zur Bewertung der Leistung Ihrer Teammitglieder?
Vielleicht möchten Sie sich auch fragen, ob Sie über ein gutes Leistungsbeurteilungssystem verfügen. Leistungsbeurteilungen sind unerlässlich, um Teammitglieder auf dem Laufenden zu halten und ihnen zu helfen, sich zu verbessern. Daher ist es wichtig, über ein gutes System zu verfügen, mit dem Leistungsbeurteilungen durchgeführt werden können.
12. Wissen Sie, wie man Konflikte löst?
Konfliktlösung ist eine weitere Eigenschaft guter Führungskräfte, daher ist es wichtig, Ihre Fähigkeiten zur Konfliktlösung zu bewerten. Zu den Fähigkeiten zur Konfliktlösung gehören:
Probleme lösen
Aktives Zuhören
Mediation
13. Wissen Sie, wie man mit Krisen umgeht?
Sie können sich auch fragen, wie gut Sie in Krisensituationen performen. Führungskräfte sind häufig für die Bewältigung von Krisen und die Führung ihrer Teams verantwortlich. Zur Führung in einer Krise gehört das Einüben von Einfühlungsvermögen und Geduld. Überlegen Sie, wie Sie vergangene Krisen bewältigt haben und was Sie besser machen könnten.
14. Sind Sie bereit, Aufgaben bei Bedarf zu delegieren?
Da Manager manchmal Arbeit an andere delegieren müssen, sollten Sie auch Ihre Bereitschaft, Aufgaben zu delegieren, bewerten. Überlegen Sie, wie sehr Sie Ihren Teammitgliedern vertrauen, dass sie die Aufgaben erledigen, die Sie ihnen delegieren. Das Delegieren bestimmter Aufgaben kann es Ihnen ermöglichen, Zeit für andere Aufgaben zu verwenden, daher ist es ein wichtiger Teil der Produktivität und des Zeitmanagements als Führungskraft.
15. Versuchen Sie, als Führungskraft zu wachsen und neue Fähigkeiten zu entwickeln?
Sie können auch die Anstrengungen bewerten, die Sie unternehmen, um eine Führungskraft zu werden. Gute Führungskräfte lernen ständig und entwickeln neue Fähigkeiten. Sie können bewerten, welche Schritte Sie derzeit unternehmen oder unternehmen könnten, um weiter zu lernen und zu wachsen.