14 Gründe, eine Führungskraft zu werden (mit einer Liste offener Stellen) • BUOM

2. Dezember 2021

Unternehmen aller Branchen bieten Menschen die Möglichkeit, Führungspersönlichkeiten zu werden. Menschen können Führungsrollen als lohnend empfinden, ganz gleich, ob es sich dabei um Führungspositionen, Direktoren oder Teamleiter handelt. Das Erlernen der Vorteile von Führung kann Ihnen bei der Entscheidung helfen, ob es das Richtige für Sie ist. In diesem Artikel diskutieren wir 14 Gründe, eine Führungskraft zu werden, und stellen fünf Karrieren vor, die Ihnen dabei helfen können, eine Führungskraft zu werden.

14 Gründe, eine Führungskraft zu werden

Hier sind 14 Gründe, warum Sie eine Führungskraft werden können:

1. Machen Sie Eindruck

Als Führungskraft kann man sich einflussreich fühlen, weil man andere Menschen in der Organisation beeinflussen kann. Anstatt alleine zu arbeiten, kann das Team mehr Ziele erreichen, was zu Veränderungen im Unternehmen führen kann. Als Führungskraft lernen Sie die einzigartigen Fähigkeiten der Menschen kennen und können ihnen entsprechende Projekte zuweisen. Die Zusammenarbeit mit Teammitgliedern zur Erreichung gemeinsamer Ziele in Bereichen, in denen sich jedes Mitglied sicher fühlt, kann Auswirkungen haben.

2. Entwickeln Sie einzigartige Fähigkeiten

Es gibt nur wenige Fähigkeiten, die Führungskräfte besser entwickeln können als einzelne Mitglieder. Beispielsweise kann ein Vertriebsmitarbeiter kritisch darüber nachdenken, wie er mehr Produkte an einzelne Kunden verkaufen kann. Eine Führungskraft kann Strategien entwickeln, wie verschiedene Vertriebsmitarbeiter im Unternehmen unterschiedlich arbeiten können, um einzigartige Fähigkeiten zu nutzen, neue Methoden auszuprobieren und gemeinsam an Lösungen zu arbeiten. Zu den Führungskompetenzen gehören ausgefeilte zwischenmenschliche Fähigkeiten, die effektive Kommunikation mit Einzelpersonen und Gruppen sowie die Inspiration anderer Mitarbeiter, in ihren Positionen Spitzenleistungen zu erbringen.

3. Beobachten Sie, wie andere wachsen

Für Führungskräfte kann es lohnend sein, zu beobachten, wie sich andere Mitarbeiter in ihren Rollen weiterentwickeln. Anstatt Teammitglieder mit der Wahrnehmung ihrer Aufgaben zu beauftragen, unterstützen Führungskräfte ihre Mitarbeiter dabei, Fähigkeiten zu entwickeln, die ihnen über ihre Aufgaben hinaus weiterhelfen können. Diese Investition in das Wachstum anderer in der Organisation kann dazu beitragen, neue Führungskräfte zu schaffen und Teammitglieder zu motivieren, in ihren aktuellen Rollen bessere Leistungen zu erbringen.

4. Verbessern Sie die Umwelt

Führungskräfte haben die Möglichkeit, ihren Arbeitsplatz zu verbessern. Ein gemeinsames Merkmal guter Führungskräfte ist die Fähigkeit zu lernen, was andere möglicherweise benötigen, um ihre Rollen besser zu erfüllen. Durch offene Diskussionen und das Testen neuer Strategien können Manager Vorschläge zu den Prozessen und Systemen der Organisation machen, die die Bedingungen in mehreren Abteilungen verbessern können. Anstatt von ihnen zu erwarten, dass sie im Laufe der Zeit die gleichen Leistungen erbringen, streben Führungskräfte kontinuierlich nach Verbesserungen in ihrem Arbeitsumfeld.

5. Identifizieren Sie Möglichkeiten, sich zu verbessern

Zu seinen Führungsaufgaben gehört es, Teammitglieder zu inspirieren und zu motivieren. Ein starker Anführer identifiziert Bereiche, in denen er sich verbessern kann. Wenn Sie eine Führungspersönlichkeit werden möchten, kann das Nachdenken über Ihre Stärken und Schwächen Ihre Verantwortung und Produktivität steigern. Zusätzlich zu den von anderen Führungskräften definierten Leistungskennzahlen kann eine Führungskraft persönliche Entwicklungsziele festlegen, um Feedback bitten und ihren eigenen Fortschritt verfolgen.

6. Inspiriere Menschen

Eine Führungskraft lernt, mehr als ein Manager, andere zu inspirieren. Dazu kann gehören, sicherzustellen, dass jedes Teammitglied seine Ziele versteht und weiß, was es tun kann, um diese zu erreichen. Der Leiter kann auch regelmäßige Besprechungen und Leistungsbeurteilungen abhalten, um seinen Beitrag zum Team zu zeigen. Indem er sich ihre Anliegen anhört und ihnen Feedback gibt, das ihnen dabei helfen kann, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, kann eine Führungskraft ihr Team inspirieren.

7. Schaffen Sie unvergessliche Momente

Über die täglichen Aufgaben des Teams hinaus können Führungskräfte unvergessliche Momente für ihre Teams schaffen. Dazu können formelle oder informelle Teambuilding-Übungen gehören, bei denen jede Person die Möglichkeit hat, Bedenken, Erfolge und Verbesserungsvorschläge zu äußern. Dazu können auch Momente gehören, in denen ein Teammitglied aufgrund der Betreuung durch die Führungskraft seine Erwartungen übertrifft. Diese Kernpunkte und Übungen können den Teamgeist und die persönliche Erfüllung als Führungskraft verbessern.

8. Bringen Sie Menschen zusammen

Führungskräfte können Menschen aus verschiedenen Teams und Ebenen zusammenbringen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Sie werfen oft einen Blick auf frühere strenge Arbeitsrollen und ermitteln, wie jede Person einen einzigartigen Beitrag leisten kann. Dies kann Mitarbeiter und Managementteams dazu ermutigen, offener miteinander zu kommunizieren und ein ehrlicheres und vertrauensvolleres Arbeitsumfeld zu schaffen.

9. Erstellen Sie ein Vermächtnis

Während ein Vermächtnis eine persönliche Errungenschaft sein kann, kann das Vermächtnis einer Führungskraft andere dazu inspirieren, so zu handeln wie sie. Beispielsweise kann ein Unternehmen es zu schätzen wissen, dass sich ein Manager wöchentlich mit allen seinen Mitarbeitern trifft, um deren Bedürfnisse zu verstehen. Nach ihrem Ausscheiden kann eine neue Führungskraft diese Praktiken übernehmen oder darauf aufbauen und so ein Vermächtnis der offenen Kommunikation in der Organisation schaffen.

10. Werden Sie Experte

Führungskräfte können oft zu Experten auf ihrem Gebiet werden. Unabhängig davon, ob sie eine bestimmte oder mehrere Abteilungen leiten, können ihr eigenes Wissen und ihre Leidenschaft für ihr Fachgebiet andere dazu inspirieren, mehr zu lernen. Als Führungskraft können Sie Ihre Konkurrenten recherchieren, mit anderen Abteilungen zusammenarbeiten und sich über Entwicklungen in Ihrem Bereich informieren und so Ihren Status als Experte stärken.

11. Unterstützen Sie organisatorische Ziele

Eine Führungskraft zu werden bedeutet, dass Sie lernen, über Ihre persönlichen Ziele hinauszuschauen. Als Führungskraft können Sie erleben, wie Sie persönlich zu den Zielen der Organisation beitragen, indem Sie andere motivieren und das Arbeitsumfeld verbessern. Durch die Untersuchung und Unterstützung der Unternehmensziele können Sie diese den Teams besser mitteilen und so sicherstellen, dass jeder die Mission des Unternehmens versteht, akzeptiert und an sie glaubt.

12. Probieren Sie neue Dinge aus

Als Führungskraft können Sie verschiedene Arbeitsweisen ausprobieren. Dies kann neue Strategien, den Einsatz neuer Tools, die Einstellung anderer Mitarbeiter oder eine Neugestaltung der Organisation bedeuten. Wenn Sie etwas Neues ausprobieren, können Sie aus Ihren Erfolgen und Misserfolgen lernen und so in Zukunft bessere Entscheidungen treffen. Es kann Ihnen auch dabei helfen, Risiken einzugehen, die zu großen Veränderungen in der Organisation führen können.

13. Feiern Sie Erfolge

Führungskräfte feiern oft mit ihren Teams kleine und große Erfolge. Das kann so etwas Einfaches sein wie das Erreichen einer Quote oder etwas so Großes wie der Abschluss eines neuen Programms. Sie können Meilensteine ​​identifizieren, die andere erreichen können, und den Teams zum Erreichen jeder Phase des Projekts gratulieren. Diese Einstellung kann Teams motivieren und die Produktivität steigern.

14. Lernen Sie von Teams

Führungskräfte sind oft Mentoren ihrer Teams, lernen aber auch von ihnen. Dies erfordert aktives Zuhören und häufige Besprechungen, um die Fähigkeiten und Perspektiven jedes Mitarbeiters zu verstehen. Manager können außerdem genau erfahren, wie Teams ihre Arbeit erledigen, welche Abkürzungen sie verwenden und mit welchen Einschränkungen sie möglicherweise konfrontiert sind. Dies kann ihnen helfen, ihre Prozesse besser zu verstehen. Dies kann der Führungskraft dabei helfen, ihr eigenes Fachwissen und ihre Fähigkeiten zur Problemlösung zu entwickeln.

5 Jobs für Führungskräfte

Im Folgenden sind fünf Karrieren aufgeführt, die Führungskräfte verfolgen können. Die neuesten Indeed-Gehaltsinformationen finden Sie über die folgenden Links:

1. Abteilungsleiter

Durchschnittsgehalt im Land: 45.650 $ pro Jahr

Wesentliche Verantwortlichkeiten: Abteilungsleiter überwachen die Funktionsweise und Leistung der Abteilungen des Unternehmens. Zu den Aufgaben können die Rekrutierung, Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern, die Entwicklung einer Strategie für Abteilungsziele und die Verwaltung von Abteilungsbudgets gehören. Diese Fachleute arbeiten oft mit Führungskräften und anderen Abteilungsleitern zusammen, um Neuigkeiten, Strategien und Kommunikationsbedürfnisse für ihre Teams auszutauschen.

2. Brand Manager

Durchschnittsgehalt im Land: 62.731 $ pro Jahr

Hauptaufgaben: Markenmanager entwickeln Markenstrategien für bestimmte Produkte, Produktlinien oder ganze Unternehmen. Ihr Hauptziel besteht darin, das Wachstum und die Expansion der Marke durch die Entwicklung und Umsetzung von Markenplänen zu fördern. Sie nutzen auch eine Vielzahl von Daten, um Volumen, Rentabilität, Engagement und andere Kennzahlen zu steigern. Markenmanager arbeiten mit den Marketing-, Vertriebs- und Werbeabteilungen zusammen, um sicherzustellen, dass sie die Marke des Unternehmens wie geplant repräsentieren.

3. Produktionsleiter

Durchschnittsgehalt im Land: 74.288 $ pro Jahr

Hauptaufgaben: Fertigungsmanager beaufsichtigen Teams, häufig in Fertigungs- und Produktionsunternehmen. Sie verwalten oft den Lagerbestand, verfolgen Arbeitsaufträge und lösen Kundenprobleme. Darüber hinaus bewerten sie regelmäßig die Sicherheitsstandards in allen Bereichen. Fertigungsleiter können außerdem Qualitätskontrollmetriken entwickeln und verfolgen, um sicherzustellen, dass Produkte den Standards ihrer Kunden entsprechen.

4. Geschäftsführer

Durchschnittsgehalt im Land: 81.006 $ pro Jahr

Hauptaufgaben: Der Geschäftsführer überwacht die strategische Vision des Unternehmens und trifft Geschäftsentscheidungen, die das Wachstum des Unternehmens vorantreiben können. Sie arbeiten mit der Unternehmensführung zusammen, um kurz- und langfristige Ziele zu verstehen und zu entscheiden, wie Teams daran arbeiten können, diese zu erreichen. CEOs beaufsichtigen häufig bestimmte Bereiche des Unternehmens, beispielsweise den Vertrieb oder das Marketing.

5. Betriebsleiter

Durchschnittsgehalt im Land: 85.063 $ pro Jahr

Hauptaufgaben: Der COO verwaltet, wie das Unternehmen seinen Verantwortlichkeiten nachkommt. Dies kann sowohl die Überwachung der beruflichen Verantwortlichkeiten als auch der Technologien oder Tools umfassen, die Teams möglicherweise benötigen. Direktoren können auch die Leistung verschiedener Abteilungen des Unternehmens überwachen und Bereiche für Verbesserungen in Prozessen oder Verfahren identifizieren.