13 wichtige Geschäftsziele, die es zu berücksichtigen gilt (plus 4 Grundtypen) • BUOM

17. Juni 2021

Ein starker Kundenstamm und ein motiviertes, kompetentes Team sind ein starkes Fundament für ein Unternehmen, aber um ein Unternehmen wachsen zu lassen, ist es wichtig, klare Ziele zu haben. Wenn Sie Geschäftsziele festlegen, zeigen Sie Ihr Engagement für das Wachstum des Unternehmens auf konkrete Weise. Wenn Sie eine Führungsposition innehaben, ist es wichtig, Ihrem Team Ziele zu setzen, um ihm klare Ziele und Bereiche zu geben, an denen es arbeiten kann.

In diesem Artikel definieren wir Geschäftsziele, diskutieren, warum sie wichtig sind, und stellen 13 Beispielziele bereit, die Ihnen bei der Festlegung Ihrer eigenen Ziele helfen sollen.

Was ist ein Geschäftsziel?

Ein Geschäftsziel ist ein messbares Ergebnis, das eine Organisation erreichen möchte. Viele Geschäftsleute formulieren Ziele mithilfe von Die SMART-ZielmethodeDas bedeutet spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitbasiert.

Wenn ein Unternehmen wächst, ist es wichtig, regelmäßig neue Geschäftsziele festzulegen, um die Leistung der Mitarbeiter effektiv zu verfolgen und die Geschäftsentwicklung und -verbesserung sicherzustellen.

Geschäftsziele sind auch eine gute Möglichkeit für Sie und Ihre Teammitglieder, ihre Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Indem Sie sie identifizieren, können Sie neue Strategien umsetzen, die dazu beitragen, Ihre eigene Produktivität zu verbessern und so zur Effektivität der Organisation als Ganzes beizutragen.

Warum sind Geschäftsziele wichtig?

Das Setzen eines klaren Geschäftsziels ist für Ihr Unternehmen wichtig, weil es:

• Konzentrieren Sie Ihre Mitarbeiter auf Wachstum.

• Stärkt wichtige Geschäftselemente

• Motiviert Sie und/oder das Team, das Ziel zu erreichen

• Hilft bei der Strukturierung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten

• Kann Ihren Marktanteil erhöhen

• Fördert Teamzusammenarbeit und Teamwork

• Verbessert die Arbeitsbeziehungen

• Kann eine bessere Kostenkontrolle und Budgetierung fördern

Vier Hauptgeschäftsziele

Während jedes Unternehmen je nach Branche, Team, Produkt und finanzieller Situation spezifische Ziele haben kann, lassen sich Geschäftsziele häufig in vier Hauptkategorien einteilen:

• Wirtschaftlich

• Menschlich

• Bio

• Sozial

1. Wirtschaftsziele

Die meisten Unternehmen geben finanzielles Wachstum als vorrangiges Ziel oder Geschäftsziel an. Abhängig von den individuellen Finanzbedürfnissen Ihres Unternehmens könnte Ihr Geschäftsziel jedoch Folgendes sein:

• Überleben: Während das ultimative Ziel darin besteht, genug Geld zu erwirtschaften, um alle Gemeinkosten zu bezahlen und einen Gewinn zu erzielen, konzentrieren sich kleine oder neue Unternehmen möglicherweise darauf, einfach genug Einnahmen zu generieren, um die Ausgaben zu decken, damit sie im Geschäft bleiben können.

• Einen Gewinn erzielen: Zusätzlich zum Überleben des Unternehmens möchten Eigentümer genug verdienen, um ein Gehalt zu verdienen und/oder das Geschäft ausbauen zu können.

• Höhe. Die meisten Unternehmer denken über Wachstum nach: Wie sie wachsen werden, welche Maßnahmen sie ergreifen werden, wenn die Nachfrage die Produktion übersteigt, und wie sich kurz- und langfristiges Wachstum auf ihr Unternehmen auswirkt.

2. Menschliche oder individuelle Ziele

Die Motivation hinter menschlichen Zielen im Unternehmen besteht darin, Wege zu finden, die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter so zu erfüllen, dass sie sich wertgeschätzt und unterstützt fühlen. Häufige Beispiele für menschliche oder individuelle Ziele sind:

• Zahlen Sie wettbewerbsfähige Löhne

• Bieten Sie Mitarbeitern Vorteile wie unbegrenzten Urlaub oder Team-Wertschätzungsveranstaltungen

• Sorgen Sie für ein sichereres und gesünderes Arbeitsumfeld

• Bieten Sie Möglichkeiten für persönliches Wachstum und Entwicklung

• Anreize schaffen, um Mitarbeiter zu motivieren

3. Organische Ziele

Organische Geschäftsziele sind Ziele, die alle Aspekte eines Unternehmens umfassen: seine Entwicklung, sein Überleben, seinen Fortschritt und seine Aussichten. Häufige Beispiele sind:

• Nutzen Sie Gewinne, um Kapital zu beschaffen oder das Unternehmen zu stärken

• Nutzen Sie Wachstumsmodelle, um den Geschäftserfolg voranzutreiben

• Fördern Sie innovative Ideen durch gezielte Aktivitäten

• Zur Verbesserung von Marke und Ruf

• Erhöhung der Produktionsgröße, um der Nachfrage gerecht zu werden

4. Soziale Ziele

Social-Business-Ziele werden geschaffen, um der Gesellschaft auf irgendeine Weise zu helfen oder ihr etwas zurückzugeben. Unternehmen setzen sich häufig soziale Ziele:

• Um den Kunden qualitativ hochwertigere Produkte anzubieten

• Gewährleistung fairer Preise für Kunden

• Um einen fairen Handel zu gewährleisten

• Gewährleistung fairer Beschäftigungspraktiken (Antidiskriminierung)

• Schützen Sie die Umwelt, indem Sie angemessene Maßnahmen ergreifen, um den CO2-Fußabdruck unseres Unternehmens zu begrenzen.

• Der Gemeinschaft dienen (Schulen, Wohltätigkeitsorganisationen, Sozialprogramme usw.)

Die 13 häufigsten Arten von Geschäftszielen

Versuchen Sie beim Festlegen Ihrer Geschäftsziele, mit Ihrem Team zusammenzuarbeiten, um Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Bestimmen Sie, wie viel Zeit, Engagement und Ressourcen Ihre kurz- und langfristigen Ziele erfordern, und beginnen Sie mit der Formulierung von Wegen, diese zu erreichen. Um Ihnen beim Brainstorming zu helfen, haben wir einige der beliebtesten Ziele aufgeführt, die Unternehmen nutzen, um erfolgreich zu sein:

1. Erhöhen Sie den Marktanteil Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung

Die Erhöhung der Anzahl der Produkte oder Dienstleistungen, die Sie an Kunden verkaufen, bedeutet eine Erhöhung des Gesamtmarktanteils. Erstellen und nutzen Sie Ihre Kunden- und Kontaktliste, um noch mehr potenzielle Kunden zu finden. Je mehr Kunden die Produkte nutzen, desto höher ist Ihr Marktanteil.

Wenn das Vertriebsteam auf andere Unternehmen abzielt, bitten Sie diese, ihre Reichweite zu vergrößern, indem Sie sie fragen, wen sie möglicherweise kennen und die von dem Produkt profitieren könnten. Wenn Sie ein kleines Unternehmen betreiben, sollten Sie darüber nachdenken, sich an Community-Mitglieder oder andere Organisationen in der Nähe zu wenden, die das Produkt möglicherweise wertvoll finden könnten.

Mehr Details: Was ist Marktanteil? Definition, Typen und Steigerungsmöglichkeiten

2. Befähigen Sie Teams, ihre Führungsqualitäten zu verbessern.

Starke Führungskräfte motivieren und ermutigen ihre Teams, sich zu verbessern. Entweder Möglichkeiten zur Führungsausbildung Da sie Mitarbeitern oder Managern auf niedrigeren Ebenen angeboten werden, kann eine Organisation von diesen Fähigkeiten erheblich profitieren.

Mehr Details: Leitfaden zur Managerschulung

3. Reduzieren Sie die Personalfluktuation und erhöhen Sie die Zufriedenheit

Mitarbeiter sind tendenziell eher bereit, wertvolle Projekte und Ideen einzubringen, wenn ihnen die Arbeit im Unternehmen Spaß macht. Um die Mitarbeiterfluktuation zu reduzieren, sollte Ihr Geschäftsziel daher auf der Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit ausgerichtet sein. Erwägen Sie, Ihren Teammitgliedern wettbewerbsfähige Gehälter, Wachstumschancen, Bildungserstattungsprogramme, einzigartige Zusatzleistungen oder flexible Arbeitszeiten anzubieten.

4. Erreichen Sie mehr Community-Mitglieder

Aktiv und engagiert in Ihrer Gemeinde zu sein, ist eine großartige Möglichkeit, mit potenziellen Kunden vor Ort in Kontakt zu treten und Ihnen dabei zu helfen, stärkere Beziehungen aufzubauen, Vertrauen aufzubauen und die Markenbekanntheit zu steigern. mit potenziellen Kunden. Dies ist besonders effektiv für neue Unternehmen, da es eine großartige Möglichkeit ist, Community-Mitglieder kennenzulernen und dauerhafte Kontakte aufzubauen.

5. Gewinne aufrechterhalten oder steigern

Insbesondere für ein Start-up-Unternehmen kann es in den ersten Jahren eine Herausforderung sein, einen stabilen Gewinn zu erzielen. Die Festlegung eines Ziels mit zusätzlichen Zielen zur Aufrechterhaltung der Gewinne ist ein wirksamer Weg, um die finanzielle Stabilität eines Unternehmens sicherzustellen.

Wenn Ihr Unternehmen bereits etabliert ist, sollten Sie sich ein übergeordnetes Ziel setzen, um den Gewinn durch Brainstorming und Implementierung neuer Methoden und Strategien zu steigern, um mehr Produkte zu verkaufen und weiterhin Einnahmen zu generieren.

6. Verbessern Sie den Kundenservice

Um sicherzustellen, dass Kunden und Klienten eine positive Erfahrung mit Ihrem Team machen, schaffen Sie ein Ziel, das motiviert, indem Sie sowohl Ihren Mitarbeitern als auch Ihren Kunden Anreize bieten.

Kommunizieren Sie außerdem bei jeder Interaktion mit Kunden, wie wichtig ein herausragendes Kundenerlebnis ist. Dies wird Ihr Team dazu inspirieren, diese Probleme zu lösen, und Ihre Kunden werden Ihr Unternehmen dafür wertschätzen.

7. Installieren Sie Tools und Systeme, um die Produktivität zu verbessern

Es stehen verschiedene Tools zur Verfügung, mit denen Sie die Produktivität Ihres Unternehmens steigern können. Beispielsweise können Sie HR-Tools verwenden, um Ihre Personal- und Managementabteilungen bei der Durchführung von Kernaufgaben wie Rekrutierung und Einstellung, Zeitmanagement, Onboarding, Schulung, Lernen und Entwicklung zu unterstützen. Produktivitätstools können viele Aufgaben vereinfachen, sodass Sie und Ihr Team sich auf größere Ziele konzentrieren können.

8. Erweitern Sie die Organisation

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Ziele für das Wachstum eines Unternehmens festzulegen, darunter die Erhöhung der Anzahl bestehender Kunden, die Arbeit in einem größeren Büro oder die Einstellung weiterer Mitarbeiter. Wenn ein Unternehmen wächst, bedeutet das normalerweise, dass es ihm immer besser geht.

9. Erstellen Sie Ihre Markenbotschaft und Stimme

Die Marke eines Unternehmens ist das, womit Kunden häufig sein Produkt oder seine Dienstleistung assoziieren und was ein Unternehmen von seinen Mitbewerbern unterscheidet. Um eine neue Marke zu schaffen oder eine bestehende zu stärken, sollten Sie in Erwägung ziehen, gemeinsam mit dem Vertrieb oder dem Management ein Brainstorming durchzuführen. Stellen Sie sicher, dass die Stimme und Botschaft Ihrer Marke in allen Ihren Werbe- und Marketingmaterialien konsistent ist.

Mehr Details: Was ist Corporate Identity und wie kreiert man eine eigene Marke?

10. Den Wert des Unternehmens steigern

Reputation und Gewinn sind wichtige Faktoren, die den Gesamtwert eines Unternehmens einordnen können. Wenn der Wert eines Unternehmens steigt, nehmen das Interesse und das Engagement der Aktionäre für das Unternehmen zu. Dadurch kann häufig sichergestellt werden, dass das Unternehmen finanziell stabiler bleibt und von seinen Aktionären unterstützt wird.

11. Verbessern Sie die Qualität eines Geschäftsprodukts oder einer Geschäftsdienstleistung

Wenn ein Unternehmen die Qualität seiner Produkte oder Dienstleistungen verbessert, sollte es weniger Beschwerden und mehr positives Feedback von Kunden und Klienten erhalten. Es kann Kunden auch dazu ermutigen, Ihr Produkt weiterzuempfehlen, was zu einem guten Ruf des Unternehmens, einer erhöhten Kundenbindung und einer gesteigerten Markenbekanntheit führt.

12. Werden Sie zum Vordenker der Branche

Eine gute Möglichkeit, Ihre größeren Geschäftsziele zu erreichen, besteht darin, ein Vordenker in Ihrer Branche zu werden. Durch die regelmäßige Erstellung von Inhalten wie Blogbeiträgen, Whitepapers oder E-Books zu branchenbezogenen Themen steigern Sie den Wert Ihrer Interaktionen mit Kunden, indem Sie diese weiterbilden. Je mehr qualitativ hochwertige Inhalte Sie erstellen, desto mehr Vertrauen gewinnen Sie und desto mehr potenzielle Kunden gewinnen Sie.

Mehr Details: Was ist Thought Leadership? Wie man ein Vordenker wird

13. Verkaufen Sie ein zuverlässigeres Produkt

Das Hauptziel von Managern und Führungsteams ist die Verbesserung der Produktzuverlässigkeit. Beginnen Sie mit dem Produktentwicklungsteam. Initiieren Sie Qualitäts- und Fehlerbehebungsziele, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Mit diesen Informationen können Sie kontinuierlich Verbesserungen und Aktualisierungen basierend auf den Kundenbedürfnissen bereitstellen.

Mehr Details: Wie schreibt man Geschäftsziele (mit Beispielen)