13 Möglichkeiten, eine Lernkultur am Arbeitsplatz zu schaffen • BUOM

5. August 2021

Als Manager oder Teamleiter ist die Priorisierung einer gesunden Lernkultur in Ihrem Team ein wichtiger Bestandteil, um deren Erfolg und den Erfolg Ihres Unternehmens sicherzustellen. Die Entwicklung einer Lernkultur durch einen gemeinsamen Fokus auf Wachstum und Verbesserung kann Vorteile wie gesteigerte Produktivität, gesteigerte Effizienz und Möglichkeiten zur internen Beförderung bieten. Wenn Sie wissen, wie Sie eine Lernkultur am Arbeitsplatz umsetzen können, können Sie die Vorteile der kollektiven Kompetenzentwicklung maximieren. In diesem Artikel definieren wir eine Lernkultur, diskutieren ihre Bedeutung und bieten eine Liste von 13 Möglichkeiten zur Schaffung einer Lernkultur am Arbeitsplatz.

Was ist eine Lernkultur?

Eine Lernkultur ist ein Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter eine gemeinsame Vision für Wachstum teilen. An Arbeitsplätzen mit einer starken Lernkultur sind alle Mitarbeiter bestrebt, neue Erkenntnisse in ihre Prozesse umzusetzen, ihr Wissen mit ihren Teammitgliedern zu teilen und kontinuierlich nach Möglichkeiten zur Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten zu suchen. Eine Lernkultur ist oft ein Konzept, das Arbeitgeber, Manager und Führungskräfte kontinuierlich weiterentwickeln und betonen, um berufliches Wachstum und Entwicklung innerhalb ihrer Organisation zu fördern.

Warum ist eine Lernkultur wichtig?

Die Entwicklung einer Lernkultur an Ihrem Arbeitsplatz ist wichtig, da sie mehrere Vorteile bietet, die zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen, darunter:

• Erhöhte Effizienz: Wenn Mitarbeiter ständig nach neuen und innovativen Wegen zur Erledigung ihrer Aufgaben suchen, kann Ihr Unternehmen von einer höheren Effizienz profitieren.

• Erhöhte Produktivität: Wenn Mitarbeiter effektive Prozesse erstellen, steigt wahrscheinlich auch ihre Produktivität. Erhöhte Effizienz und Produktivität können zu höheren Umsätzen und Gewinnen führen.

• Reduzierte Mitarbeiterfluktuation: Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihr Arbeitsumfeld wachstumsfördernd ist und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und zum Aufstieg bietet, ist es wahrscheinlicher, dass sie für einen längeren Zeitraum beschäftigt bleiben. Durch die Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation kann Ihr Unternehmen wertvolle Ressourcen und kostspielige Rekrutierungsbemühungen einsparen.

• Verbesserte Qualität: Durch die Entwicklung neuer Prozesse und die Verbesserung ihrer Fähigkeiten können Mitarbeiter qualitativ hochwertigere Arbeit leisten. Neben der Steigerung der Produktivität kann eine Verbesserung der Produktqualität den Gewinn maximieren.

• Entwicklung von Führungsqualitäten. Ein Arbeitsumfeld, in dem eine Lernkultur im Vordergrund steht, kann zu mehr Möglichkeiten für interne Weiterentwicklung und Führung führen. Die Ernennung erfahrener oder erfahrener Mitarbeiter in Führungspositionen kann die Konsistenz der Unternehmenspraktiken und -kultur gewährleisten.

13 Möglichkeiten, eine Lernkultur zu schaffen

Nachfolgend finden Sie eine Liste mit 13 Möglichkeiten, eine Lernkultur am Arbeitsplatz zu schaffen:

1. Beginnen Sie mit der Führung

Bevor Organisationsleiter bei ihren Mitarbeitern eine Kultur des Lernens schaffen, müssen sie sich darauf vorbereiten, mit gutem Beispiel voranzugehen. Die Förderung einer Kultur des Lernens selbst unter den ranghöchsten Mitgliedern einer Organisation, einschließlich Führungskräften der C-Suite und dem oberen Management, kann Teammitglieder auf allen Ebenen dazu ermutigen, kontinuierlich zu lernen, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und letztendlich zum Erfolg der Organisation beizutragen. Bevor Sie in Ihrem Unternehmen über Lernkultur diskutieren, stellen Sie sicher, dass alle Manager und Führungskräfte die Vorteile einer Lernkultur verstehen und bereit sind, mit gutem Beispiel voranzugehen.

2. Entwickeln Sie eine Wachstumsmentalität

Ein effektiver Weg, eine starke Lernkultur zu schaffen, ist die Entwicklung einer kollektiven Wachstumsmentalität. Konzentrieren Sie sich dabei auf die Betonung der intrinsischen Motivation. Unter intrinsischer Motivation versteht man eine Motivation, die aus persönlichem Gewinn und Interessen entsteht. Kompetenzentwicklung, Karrierewachstum und Erfolg am Arbeitsplatz können großartige interne Motivatoren sein, die Ihrem Team dabei helfen, eine Wachstumsmentalität zu entwickeln.

Erwägen Sie, Ihren Teammitgliedern Positionen und Aufgaben zuzuweisen, die ihren Fähigkeiten, Talenten und Erfahrungsniveaus entsprechen, um ihr Erfolgspotenzial zu maximieren. Je erfolgreicher sie sich bei der Bewältigung ihrer individuellen Aufgaben fühlen, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie eine gemeinsame berufliche Weiterentwicklung anstreben.

3. Stellen Sie mit Bedacht ein

Es ist wichtig, mit Bedacht Mitarbeiter einzustellen, um zu Ihrer Lernkultur beizutragen. Berücksichtigen Sie bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter unbedingt Menschen, die ein Interesse daran haben, zu lernen, sich weiterzuentwickeln und ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Kandidaten, die sich als Experten auf ihrem Gebiet betrachten, streben möglicherweise keine fortlaufende Weiterbildung am Arbeitsplatz an. Geben Sie Ihr Bestes, um Einstellungsentscheidungen zu treffen, die Ihre Lernkultur voranbringen, indem Sie nach neugierigen Menschen suchen, die bereit sind, sich zu verbessern.

4. Betonen Sie das „Wie“ und nicht das „Was“.

Bei der Besprechung von Lektionen am Arbeitsplatz kann es hilfreich sein, hervorzuheben, wie die Lektion auf zukünftige Prozesse anwendbar ist, anstatt sich nur auf das zu konzentrieren, was Ihre Mitarbeiter gelernt haben. Dies kann dazu beitragen, ein Gefühl der kontinuierlichen Weiterentwicklung zu fördern und Möglichkeiten für zukünftige Verbesserungen zu schaffen.

Beispielsweise hat Ihr Team bei einem aktuellen Projekt das Budget überschritten und der Kunde ist mit den Kosten unzufrieden. Anstatt einfach zu betonen, wie wichtig es ist, aufgrund der Kundenzufriedenheit das Budget einzuhalten, kann es für eine Lernkultur vorteilhafter sein, hervorzuheben, wie Ihr Team das Budget einhalten oder sich besser an den Kundenerwartungen orientieren kann. Besprechen Sie dann Strategien für beide Punkte für zukünftige Projekte.

5. Ermutigen Sie zu Fragen

Um eine gesunde Lernkultur zu schaffen, ist es wichtig, Ihr Team zu ermutigen, Fragen zu stellen. Dies kann ihnen zeigen, dass Sie ihre Ausbildung und ihren Beitrag zum Geschäftsbetrieb schätzen. Um Fragen anzuregen, sollten Sie darüber nachdenken, regelmäßige Meetings abzuhalten, um aktuelle Unternehmensereignisse, Richtlinienänderungen oder bevorstehende Projekte zu besprechen und Ihr Team zu ermutigen, sich über Details und Besonderheiten zu informieren. Dies in einer Gruppenumgebung zu tun, ist eine großartige Möglichkeit, die Bedeutung des Wissensaustauschs und fundierter Fragen am Arbeitsplatz zu vermitteln.

6. Nehmen Sie das Risiko an

Eine gute Möglichkeit, wichtige Lektionen zu lernen, besteht darin, ein Risiko einzugehen und das Ergebnis zu analysieren. Ohne ein gewisses Maß an Risiko am Arbeitsplatz verlieren Sie möglicherweise Wachstums- und Entwicklungsmöglichkeiten. Wenn möglich und ohne den Geschäftsbetrieb zu beeinträchtigen, sollten Sie erwägen, Ihr Team kalkulierte Risiken eingehen zu lassen. Dies kann unabhängiges Denken fördern und das Selbstvertrauen wecken, neue Methoden oder Strategien auszuprobieren, was zu Innovationen und Prozessverbesserungen führen kann. Geduld und die Ermutigung, riskante Aufgaben anzunehmen, auch wenn dabei ein Fehler eintritt, können Ihrem Team dabei helfen, sich bei der Verfolgung neuer Ideen wohl zu fühlen.

7. Seien Sie bescheiden

Demut zu zeigen und zu fördern ist ein wichtiger Teil der Entwicklung einer Lernkultur. Als Manager ist es wichtig, Ihrem Team Demut zu zeigen, wenn Sie einen Fehler gemacht oder ein schlechtes Urteilsvermögen begangen haben. Dies kann dazu beitragen, dass sich Ihre Mitarbeiter wohler fühlen, wenn sie mit Fehlern oder Unsicherheiten zu Ihnen kommen. Sobald sich die Mitarbeiter bei der Diskussion über diese Dinge wohler fühlen, können Sie gemeinsam nach Lösungen suchen oder Methoden für zukünftige Verbesserungen besprechen. Seien Sie als Führungskraft ehrlich zu Ihren Fehlern, um Ihrem Team den Wert von Bescheidenheit in einer Lernkultur zu zeigen.

8. Konzentrieren Sie sich auf Teams, nicht auf Einzelpersonen.

Ein wesentlicher Bestandteil einer gesunden Lernkultur ist der Wissensaustausch zwischen Einzelpersonen und Teams. Es ist wichtig, sich auf die Entwicklung von Teamarbeit und Einigkeit zu konzentrieren, um Ziele aufeinander abzustimmen und Ihre Mitarbeiter zur Zusammenarbeit zu ermutigen, um eine gemeinsame Kompetenzentwicklung zu erreichen. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, wann immer möglich zusammenzuarbeiten. Dies können Teammitglieder aus derselben Abteilung oder aus verschiedenen Abteilungen der Organisation sein.

9. Erstellen Sie überschaubare Einheiten

Es ist wichtig, die Teams in Ihrer Organisation klein und überschaubar zu halten. Je größer und komplexer Ihre Teams werden, desto schwieriger wird es für die Mitglieder, miteinander zu kommunizieren und voneinander zu lernen. Kleinere Teams können mehr Möglichkeiten zur persönlichen Interaktion und zum Austausch von Fähigkeiten bieten, was zu einem größeren Lernpotenzial führen kann. Erwägen Sie, Ihre Teams für den Geschäftsbetrieb so klein wie möglich zu halten, um die Möglichkeiten zum Lernen und Wissensaustausch zu maximieren.

10. Entwickeln Sie eine Routine

Um konsistentes Lernen zu fördern, können Routinen ein nützliches Hilfsmittel am Arbeitsplatz sein. Erwägen Sie die Erstellung einer Tagesroutine für Ihre Mitarbeiter, die sich auf das Lernen konzentriert, beispielsweise eine morgendliche Checkliste mit kleinen, erreichbaren Lernzielen, die Sie im Laufe des Tages erreichen müssen. Diese Art von sequentiellen Routinen kann eine wirkungsvolle Möglichkeit sein, Ihre Lernkultur durch tägliche Lektionen und Echtzeit-Fortschrittsberichte zu verbessern.

11. Ermutigen Sie zur Arbeit

Die Belohnung von Leistung ist ein wichtiger Bestandteil jedes Arbeitsplatzes, besonders nützlich ist sie jedoch bei der Entwicklung einer Lernkultur. Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter unbedingt für ihre Arbeit, wenn diese speziell mit Ihren Lernzielen als Organisation übereinstimmt. Zu den üblichen Belohnungen für herausragende Leistungen gehören öffentliche Anerkennung, Boni, Beförderungen, Geschenkkarten, zusätzliche Freizeit und die Auszeichnung „Mitarbeiter des Monats“.

12. Stellen Sie Kennzahlen bereit

Die Bereitstellung von Kennzahlen, die es Ihrem Team ermöglichen, seinen Lernfortschritt leicht zu verstehen und zu verfolgen, kann zur Stärkung Ihrer Lernkultur beitragen. Durch die Analyse der Bereiche, in denen Ihr Team bei der Entwicklung von Fähigkeiten oder dem Aufbau von Wissen hervorragende Leistungen erbringt, und der Bereiche, in denen es sich verbessern kann, können Sie fundiertere Entscheidungen über die Implementierung einer Lernkultur treffen. Erwägen Sie die Einrichtung einer Möglichkeit, den Lernfortschritt Ihres Teams zu messen und die Ergebnisse regelmäßig an einem zugänglichen Ort zu veröffentlichen.

13. Stellen Sie Lernressourcen bereit

Um den Wert von Schulungen hervorzuheben, kann es hilfreich sein, Schulungsressourcen für Ihr Team bereitzustellen. Es ist wichtig, Ihrem Team die Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, die es benötigt, um Wissen zu erwerben und Fähigkeiten zu entwickeln und gleichzeitig eine Kultur des Lernens zu fördern. Erwägen Sie, Informationen über lokale Seminare, Webinare und Konferenzen bereitzustellen und die Eintrittskosten zu übernehmen. Sie können auch In-Office-Schulungen vereinbaren, um Branchenkompetenzen zu besprechen und weiterzuentwickeln. Der einfache Zugang zu Weiterbildungsmöglichkeiten kann den Erfolg fördern und den Nutzen der Lernkultur Ihres Unternehmens maximieren.