Цели обучения и цели производительности: различия и преимущества

5 августа 2021 г.

Постановка целей предлагает значительные преимущества как для сотрудников, так и для работодателей. Эти цели помогают достичь видения для бизнеса и отдельного человека, такого как продвижение. Изучение того, как постановка различных целей способствует профессиональному развитию и успеху, может помочь вам стать бесценным сотрудником и повысить удовлетворенность работой. В этой статье мы обсудим ключевые аспекты, определение и преимущества целей обучения и производительности, чтобы помочь вам различать их и дать советы о том, как устанавливать и когда использовать эти цели.

Преимущества целей обучения по сравнению с целями производительности в организациях

Цели обучения и производительности являются уникальными целями для профессионалов, направленных на достижение успеха в своей организации. Ключевые отличия:

• Фокус: Цели обучения сосредоточены на долгосрочных достижениях, таких как профессиональное развитие. Цели производительности сосредоточены на краткосрочных достижениях, которые доказывают ваши навыки или компетентность.

• Продолжительность достижения цели. Как правило, цель производительности достигается быстрее, чем цель обучения.

• Преимущества. Цели обучения часто помогают вам достичь своих целей, в то время как цели производительности помогают вам внести свой вклад в успех команды и вашей компании.

• Использование: оба типа целей обеспечивают личную выгоду, но цель обучения обычно предназначена для личного использования, а цель производительности часто ставится другими для вас, чтобы вы могли ей следовать.

Каковы цели обучения?

Цели обучения сосредоточены на развитии навыков и расширении ваших знаний для профессионального развития. Вы можете установить эти цели для долгосрочного успеха, а не краткосрочного достижения. Например, инженер может продолжить свое профессиональное лицензирование и добровольно взять на себя дополнительные обязанности в проекте, чтобы развить навыки и стать менеджером проекта. Это цель обучения, поскольку она направлена ​​на развитие навыков и продвижение по карьерной лестнице.

Чтобы разработать цели обучения, полезно рассмотреть свой карьерный план и то, как вы могли бы улучшить его в будущем. Вы также можете спросить своего работодателя о возможностях продвижения по службе и узнать о квалификации, необходимой вам для должностей более высокого уровня.

Что такое цели производительности?

Цели производительности сосредоточены на результате. Например, цель совершить определенное количество продаж к крайнему сроку — это цель производительности. Конкретная оценка на экзамене также является хорошим примером цели производительности. Эти типы целей помогают определить компетентность и способность выполнять определенные задачи. Цели производительности являются краткосрочными и помогают достичь цели за меньший промежуток времени, чем цель обучения.

Согласуйте свои цели производительности с бизнес-целями компании. Часто менеджер или супервайзер устанавливает цели производительности, но вы можете ставить личные цели, чтобы улучшить свою собственную работу.

Преимущества учебных целей

Основная выгода, которую профессионалы получают от постановки и достижения целей обучения, — это продвижение по карьерной лестнице. Стремление к развитию навыков повышает вашу гибкость как сотрудника и помогает вам стать более ценным членом команды. Например, постановка целей обучения для развития лидерских качеств может помочь менеджерам распознать ваш потенциал и предложить вам возможность руководить проектами. Если на вашем месте работы нет возможности карьерного роста, повышение квалификации может привлечь внимание других работодателей.

Цели обучения также обеспечивают отличную мотивацию для достижения будущих карьерных целей и побуждают вас продолжать свои усилия для достижения успеха. Эти цели являются долгосрочными и помогают сохранять концентрацию по мере достижения более мелких целей на пути к карьерному росту.

Преимущества целевых показателей

Цели производительности в большей степени отражают ваши текущие способности и предлагают несколько преимуществ, которыми вы можете воспользоваться быстрее, чем преимущества целей обучения. Например, цели производительности помогают улучшить процессы, которые вы и ваша команда используете для выполнения задач. Это делает вас более эффективным и позволяет вам стать более продуктивным. Например, вашей целью может быть увеличение количества привлеченных клиентов на 10%. Достигнув этого, вы и ваша команда сможете проанализировать методы, которые оказались наиболее успешными для привлечения большего числа потребителей в ваш бизнес, и использовать эти методы в будущих стратегиях для быстрого привлечения большего числа клиентов.

Достижение целей производительности может помочь повысить удовлетворенность работой. Поскольку это в основном краткосрочные цели, вы быстро достигаете результатов и получаете удовлетворение от выполнения задачи. Чувство выполненного долга воодушевляет и помогает вам получать удовольствие от своей работы и видеть ценность своего труда.

Когда вы можете использовать учебные цели?

Вот примеры того, когда следует использовать цель обучения:

Повысить мотивацию

Цель обучения помогает сосредоточиться на вашем процессе и способностях, а не на достижении определенного результата. Это может снять стресс и помочь вам стать более успешным. Если вам сложно достичь поставленных целей, попробуйте установить цели обучения, чтобы помочь развить таланты, необходимые для достижения целей производительности.

Сосредоточенность на будущих целях может повысить вашу мотивацию и побудить вас стремиться к выполнению поставленных задач. Цели обучения являются более личными, чем цели производительности, что также может дать вам больше мотивации, поскольку вознаграждение предназначено для личной выгоды.

Планируйте свою карьеру

Планируя свой карьерный путь, вы можете использовать цели обучения, которые помогут вам достичь важных вех. Например, будучи студентом, вы можете поставить учебные цели, чтобы подготовиться к экзаменам на получение лицензии, а затем, чтобы продвинуться по карьерной лестнице, вы можете запланировать развитие лидерских качеств, чтобы стать менеджером. Цели обучения хорошо подходят для долгосрочных достижений, связанных с профессиональным развитием.

Создайте свой набор навыков

Если ваша цель состоит в том, чтобы построить свой набор навыков и развить новые способности, цель обучения может помочь вам в этом. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на результате выполнения определенной задачи, вы можете сосредоточиться на навыках, которые требуются для выполнения этой задачи. Например, если вы продаете продукт, вместо того, чтобы сосредоточиться на определенном количестве продаж, вы можете поставить перед собой цель развить отличные коммуникативные навыки, которые помогут вам увеличить продажи в будущем.

Когда можно использовать цели эффективности?

Вот примеры того, когда вы можете использовать цели эффективности:

Сосредоточьтесь на конкретном результате

Когда вы работаете над достижением определенного результата, полезно использовать цель производительности. Например, при работе над проектом, скорее всего, вы и ваша команда ждете определенного результата. Цели эффективности могут помочь отслеживать и измерять ваши результаты, что помогает вам улучшаться с течением времени.

Выполнить задание

Всякий раз, когда у вас есть задание, цель производительности может помочь вам выполнить его. Цели производительности создают четкие параметры того, чего нужно достичь и как этого достичь. Например, строительная бригада получает чертежи и спецификации здания, чтобы помочь понять, чего хочет клиент. Команда также работает с дедлайном, чтобы завершить проект за определенное время.

Примите участие в командном проекте

Руководители команд часто используют цели производительности для создания стандартов для своей команды. Эти цели помогают делегировать задачи между членами команды и дают рекомендации по выполнению каждого задания. Когда каждый член команды достигает своей цели, команда добивается большего успеха. Ваши цели производительности также могут быть полезны менеджерам, когда они оценивают эффективность вашей работы.

Советы по постановке целей обучения

При разработке целей обучения учитывайте следующие советы:

Узнайте у своего работодателя о возможностях карьерного роста

Во время собеседования рекомендуется спросить потенциальных работодателей о возможностях карьерного роста в компании. Это показывает вашу заинтересованность в росте в компании и гарантирует, что вы сможете выполнить свой карьерный план, работая в компании.

Вы также можете попросить руководителей сообщить вам, когда в компании откроется руководящая должность, чтобы вы могли подать заявку. Когда ваши коллеги знают о вашей заинтересованности в продвижении по карьерной лестнице, они с большей вероятностью помогут вам в достижении вашей цели.

Узнать о квалификационных требованиях к должностям

Когда вы ставите перед собой карьерные цели, узнайте о квалификации, необходимой для выполнения той или иной должности. Например, если ваша цель — стать начальником хирургического отделения, вам необходимо знать опыт и сертификаты, необходимые для этой должности. Понимание квалификаций помогает спланировать цели обучения, чтобы вы могли приобрести соответствующие навыки.

Ставьте карьерные цели в приоритет

Используйте цели обучения, чтобы быстро достичь карьерных целей. Вы можете сделать это, отдавая приоритет продвижению по карьерной лестнице при поиске работы, а затем во время работы. Убедитесь, что вы ищете возможности для роста и развития навыков, чтобы претендовать на продвижение по службе. Вы также можете использовать цели производительности, чтобы дополнить свои цели обучения. Например, используйте свою квоту продаж, чтобы разработать более эффективные способы убедить клиентов совершить покупку.

Советы по постановке целей производительности

Вот несколько советов, которые помогут установить цели производительности для вас или вашей команды:

Определите желаемый результат

Важно четко определить свои цели производительности, чтобы помочь определить задачи, которые вы должны выполнить для достижения результата, которого желаете вы или ваш работодатель. Попросите разъяснений, когда это необходимо. Также может помочь создание диаграммы рабочего процесса, которая описывает результат каждой задачи, которую вы выполняете, и ведет вас к вашей цели производительности.

Отмечайте свои достижения

Иногда вам может не хватать мотивации для достижения поставленных целей, поэтому постарайтесь отпраздновать свои достижения. Вы можете сделать это, давая небольшие вознаграждения, уделяя время снятию стресса или получая признание за достижение. Отмечая своих коллег, когда они достигают своих целей, вы также можете поднять моральный дух и способствовать позитивному настрою на рабочем месте.

Убедитесь, что ваша цель достижима

Один из ключевых аспектов целей производительности основывается на ваших существующих способностях. При разработке целей производительности для себя или сотрудников позаботьтесь о том, чтобы учесть навыки, необходимые для достижения цели, гарантируя, что это возможно достичь в краткосрочной перспективе. Постановка цели, которую легко измерить в процентах, времени или деньгах, может помочь определить, достижима ли цель.