Что такое время переключения? (Определение и способы сокращения)

10 сентября 2021 г.

Время переналадки — это измерение того, сколько времени требуется для перевода машины или производственной линии с работы над одним продуктом на другой. Уделение внимания времени переналадки может быть важным для любого производственного предприятия, поскольку его сокращение может помочь компании сэкономить деньги и производить больше продукции. Если вы в настоящее время работаете на производстве, может быть полезно узнать, как сократить время переналадки, чтобы вы могли предпринять шаги для улучшения ваших производственных процессов на работе.

В этой статье мы определяем, что такое время переналадки, и исследуем некоторые преимущества и способы его сокращения.

Что такое время переключения?

Время переналадки — это время, которое проходит, когда команда настраивает машины или сборочные линии на заводе-изготовителе, чтобы начать производство другого продукта. Процесс переналадки обычно включает в себя такие задачи, как определение того, какие детали инструмента или машины нужны конкретному изделию для производства, и замена ненужных деталей производственного оборудования необходимыми. Чтобы правильно измерить время переналадки производственного предприятия, команда может начать отслеживать время, как только закончится производство одного продукта, и остановить измерение, как только начнется производство следующего продукта.

Например, если компания-поставщик стоматологии переходит от производства зубных щеток к тюбикам для зубной пасты, она может заменить инструменты для крепления щетинок на щетки на инструменты для наполнения тюбиков зубной пастой. Им также может потребоваться настроить параметры машины и заменить материалы в каждой машине. Время выполнения этих задач является временем переналадки компании.

Каковы преимущества сокращения времени переналадки?

Сокращение времени переналадки обычно имеет много преимуществ, например, дает производственному предприятию больше времени для других процессов. Это может быть особенно ценно для компаний, которые производят большое количество продуктов, поскольку большое время переналадки может сократить ежедневное время, затрачиваемое командами на производство продуктов и выполнение другой работы. Еще одним преимуществом сокращения времени переналадки является то, что это может упростить переход между производственными процессами, поскольку минимизация времени переналадки часто приводит к открытию методов улучшения процесса. Затем команды могут использовать эти методы для будущих изменений и постоянно улучшать свою работу.

Как сократить время переналадки?

Существует множество способов сократить время переналадки. Вот некоторые из наиболее распространенных способов сократить время переналадки:

Подготовьте материалы перед началом переналадки

Один из самых простых способов сократить время переналадки — собрать и подготовить материалы, которые могут понадобиться команде до начала переналадки. Это может помочь производителям организоваться и позволить им быстро начать процесс перехода, когда придет время. Например, если команда знает, что на следующий день у них запланирована переналадка, они могут решить, какие детали машин, инструменты и производственные материалы им нужны для нового продукта, и собрать их в одном месте. Затем, когда производство текущего продукта заканчивается, они могут немедленно начать процесс замены.

Убедитесь, что все оборудование работает в начале дня

Убедившись, что любое производственное оборудование, которое команда планирует использовать, работает должным образом, также может помочь сократить время переналадки. Это связано с тем, что если команда начинает переналадку, а затем обнаруживает неисправную деталь или неисправную машину, им часто приходится останавливать производство до тех пор, пока они не устранят ошибку, и, возможно, придется перезапустить процесс переналадки. Чтобы избежать этого, команде может быть полезно осмотреть все оборудование и инструменты, которые они планируют использовать, в начале рабочего дня, чтобы они могли выполнить необходимый ремонт до начала производства.

Используйте контрольный список

Контрольный список может быть еще одним отличным способом сократить время переналадки, поскольку он может свести к минимуму время, которое команда тратит на определение того, что им нужно сделать. Чтобы использовать контрольный список для процесса перехода, производственная группа может перечислить все задачи, которые им нужно выполнить, и предоставить место, где люди могут отмечать каждую задачу после ее завершения. Создание контрольного списка по крайней мере за один день до перехода может быть полезным, поскольку команда может просто просмотреть список и выполнить каждую задачу, как только она начнется.

Существует также много способов создать контрольный список, например, с помощью ручки и бумаги или приложения для мобильного телефона, но может быть полезно обеспечить, чтобы каждый член команды мог получить доступ к контрольному списку либо в цифровом виде, либо в центральном месте на рабочем месте.

Создание справочных материалов

Справочные материалы могут включать в себя такие элементы, как журналы для инструментов и примечания, которые объясняют, как выполнить настройку машины. Хотя многие сотрудники производственного предприятия могут быть знакомы с тем, где находятся материалы и как подготовить оборудование, наличие стандартного набора рекомендаций, на который каждый может ссылаться, может уменьшить путаницу и помочь обеспечить одинаковый уровень осведомленности всех. Это также может сократить время переналадки, сводя к минимуму время, которое команда тратит, спрашивая друг друга, как что-то делать или где находится конкретный элемент, поскольку каждый может обращаться к журналу или заметкам.

После того, как команда создаст справочные материалы, может быть очень полезно разместить их в месте, где каждый может легко получить к ним доступ, например, в Интернете или на стене на рабочем месте.

Организуйте использованные материалы в конце переналадки

На любом рабочем месте может быть обычной практикой, когда сотрудники возвращают любые предметы или материалы, которые они используют, в места их хранения сразу после их использования. Однако в процессе переналадки это может увеличить время, затрачиваемое командой на замену оборудования, поскольку им может потребоваться приостановка или перемещение в другие части предприятия, чтобы убрать инструменты или материалы.

Вот почему может быть идеальным размещение изделий из предыдущего производственного процесса в специально отведенном центральном месте во время переналадки, близком к производственной линии. Затем команда может упорядочить использованные предметы после завершения замены.