Что такое планирование продукта? (Определение, преимущества и советы)

2 сентября 2021 г.

В бизнесе разработка нового продукта — задача, требующая тщательной подготовки и тщательного рассмотрения. Для его выполнения требуется планирование продукта, которое может помочь гарантировать, что каждый этап процесса работает так, как задумано. Изучение этой распространенной деловой практики может помочь вам определить методы и стратегии для разработки собственного успешного запуска продукта. В этой статье мы обсудим, что такое планирование продукта, рассмотрим, почему это выгодно, изучим, как создать план продукта за пять шагов, и рассмотрим некоторые советы, которые могут помочь вам в планировании ваших собственных бизнес-проектов.

Что такое планирование продукта?

Планирование продукта — это процесс, которому следует компания или внутренний отдел, чтобы убедиться, что инициатива по разработке продукта увенчалась успехом. Это относится к созданию и облегчению всех необходимых шагов, решений и задач, связанных с проектом. При создании продукта важно изучить рыночные требования к нему и то, как он может продаваться потребителям. Для этого продуктовая команда должна определить набор функций для своего продукта с учетом текущих тенденций и бюджетных ограничений.

Планируя и управляя продуктом на протяжении всего его жизненного цикла, компания может надлежащим образом реагировать на любые повторяющиеся или долгосрочные проблемы в процессе разработки и бизнес-среде. Поскольку основной целью продукта является максимизация прибыли, планирование продукта требует обширной подготовки и устойчивого управления. Это связано с тем, что бизнесу может потребоваться внести изменения в свой продукт, чтобы приспособиться к меняющемуся рынку, например, корректировка цен, местное распространение и рекламные акции с ограниченным сроком действия.

Преимущества планирования продукта

Вот некоторые преимущества планирования продукта:

Улучшенное обслуживание клиентов

Одним из основных преимуществ планирования продукта является то, что вы можете обеспечить лучшее обслуживание клиентов для своей потребительской базы. На протяжении всего жизненного цикла вашего продукта правильное управление и планирование могут упростить выполнение необходимых корректировок и модификаций продукта в режиме реального времени на основе отзывов клиентов. Таким образом, процесс приведения продукта в соответствие с потребностями и желаниями вашей основной цели становится намного проще без ущерба для производительности или качества. Вы можете предоставлять свои результаты в соответствии с заранее определенным графиком разработки, помогая улучшить свою репутацию и доверие потребителей.

Улучшенный контроль и управление запасами

Планирование продукта создает единую систему, которой могут следовать все, кто работает над планом. Из-за этого вам может быть легче оптимизировать процедуры контроля запасов и управления. В зависимости от масштаба проекта разработки продукта, для обширных запасов может потребоваться постоянный мониторинг, чтобы убедиться, что каждый элемент доступен и находится на надлежащем этапе разработки. При надлежащем управлении запасами вы можете сократить расходы, не вкладывая средства в дополнительные инструменты управления. Вы также можете лучше регулировать управление сырьем в процессе разработки.

Оптимизирует ресурсы

Когда у вас есть подробный план, вы часто можете использовать свои ресурсы более эффективно. Когда каждый шаг будет тщательно спланирован, вы, скорее всего, будете иметь более четкое представление о ресурсах, необходимых для завершения каждой части процесса разработки. Каждый имеющийся в вашем распоряжении ресурс служит своей цели с максимальной производительностью, повышая общую производительность и сводя к минимуму любые потенциальные неудачи. Кроме того, вы с меньшей вероятностью будете тратить ценные ресурсы или использовать их не по назначению, что поможет вам сэкономить время и деньги.

Создает более позитивный имидж бренда

Если вы создаете высококачественный продукт, отвечающий потребностям и желаниям ваших потребителей, они, скорее всего, останутся довольны вашей компанией и станут постоянными клиентами. Постоянное удовлетворение ожиданий ваших клиентов помогает вам создать положительный образ бренда для вашего бизнеса, который может стимулировать трафик, прибыль и лояльность клиентов. Таким образом, правильная система планирования вашего продукта идеальна, чтобы вы могли гарантировать, что конечный результат будет удовлетворительным. Вы также можете улучшить имидж своего бренда, своевременно предоставляя продукты и предлагая исключительное обслуживание клиентов.

Сводит к минимуму финансовые потери

Важным элементом планирования продукта является определение того, как и где распределить свои средства. В зависимости от масштаба и объема вашего продукта может существовать бюджет, которого команда должна придерживаться при разработке и выполнении проекта. Чтобы успешно создать продукт в рамках финансовых ограничений строгого бюджета, крайне важно определить, как лучше всего использовать эти деньги на каждом этапе процесса. Правильное распределение ваших денег может помочь гарантировать, что каждая команда получит средства, необходимые им для выполнения своих обязанностей, уменьшая неправомерное использование денег.

Более быстрое выявление и устранение ошибок

Преимущество тщательного планирования всего процесса разработки и запуска вашего продукта заключается в том, что вы можете лучше понять, как должен функционировать каждый этап. Вы можете использовать эти всесторонние знания о проекте для быстрого выявления проблем, возникающих в процессе. Это облегчает определение того, как можно устранить несоответствие или ошибку. Когда вы тратите меньше времени на решение проблем, у вас есть больше времени, чтобы сосредоточить свои усилия на своевременном завершении продукта, чтобы вы могли уложиться в срок.

Лучшее управление бэклогом продукта

После того, как разработка вашего продукта будет завершена, вам все еще нужно будет проводить техническое обслуживание. Этот этап часто включает в себя управление бэклогами продукта владельцами продукта. Основная цель бэклога — определить, как вы можете улучшить свой продукт. Правильно спланировав и выполнив свой проект, вы сможете лучше управлять накопившимися новыми функциями, изменениями и исправлениями ошибок, которые необходимо реализовать в вашем продукте. Это выгодно, потому что помогает оптимизировать ваш продукт, чтобы он соответствовал текущим стандартам и сохранял свое высокое качество, не становясь непригодным или устаревшим.

Направляет усилия команды на видение продукта

Надлежащее планирование помогает создать видение, подробно описывающее весь путь и цели продукта. Дорожная карта процесса должна быть легкой для понимания всеми, чтобы они понимали видение продукта, какова его основная цель и как ее достичь. Объединение усилий гарантирует, что повседневная деятельность соответствует квотам, поэтому владельцы продуктов и другие ведущие члены группы разработчиков могут лучше определять, какие функции включать или удалять. Цель состоит в том, чтобы выполнять обязанности, поддерживающие общее видение продукта, даже если аспекты самого видения нуждаются в реформировании.

Легче вносить промежуточные изменения

Тщательное планирование процесса разработки вашего продукта помогает гарантировать, что вы сможете быстро вносить изменения на всех этапах проекта. Вы можете привлечь тестировщиков для опробования продукта, и они могут предоставить вам значимые отзывы о тех аспектах, которые им нравятся и не нравятся. Обладая этой информацией, может быть проще реализовать эти корректировки и модификации. Этот ориентированный на клиента метод разработки может повысить ваши шансы на получение удовлетворительного ответа от клиентов, поскольку они сыграли значительную роль в формировании конечного результата.

Как составить продуктовый план

Вот пять шагов, которые помогут вам создать план продукта:

1. Создайте концепцию продукта

Первым этапом планирования продукта является концептуализация продукта. Здесь вы используете свои навыки творческого мышления для инноваций и формулирования идей о новых продуктах. Иногда проще придумать новый продукт, представив себе товар, которого в настоящее время нет на рынке. Вы также можете попробовать подумать о продукте, который может решить общие проблемы потребителей. Если вы не уверены в точных параметрах и функциональных возможностях идеи продукта, вы можете попробовать разработать модель или макет, чтобы лучше представить конечный продукт.

2. Проведите исследование рынка

После того, как вы разработали концепцию продукта, следующим шагом будет проведение маркетинговых исследований. Выполнение этого процесса может помочь вам определить полезность и надежность вашего продукта. Это также указывает на то, обеспечивает ли ваша концепция достаточную ценность, чтобы потребители захотели купить и вложить свои деньги в ваш продукт. На этом этапе вы можете лучше понять, что некоторые продукты привлекательны в более широком масштабе, в то время как другие соответствуют потребностям более узкой демографической группы.

Вот почему важно определить, кто является вашей целевой аудиторией, чтобы вы могли создать продукт, отвечающий ее потребностям. Существует несколько способов проведения маркетинговых исследований, например, организация фокус-группы или телефонного опроса.

3. Разработайте свои процедуры тестирования

Когда у вас есть концепция продукта и целевая аудитория, следующим шагом будет планирование процедур тестирования. Определите методы, которые вы хотите использовать для проверки практических и функциональных возможностей вашего продукта. Это также означает обнаружение любых недостатков или упущений в разработке вашего дизайна. Один из способов добиться этого — позволить вашим целевым потребителям опробовать продукт на себе. Используйте отзывы, которые они вам дают, чтобы внести улучшения или найти детали, которые вы и ваша команда могли упустить из виду.

4. Запустите продукт

Если результаты ваших тестов и опросов кажутся благоприятными, следующим шагом будет запуск продукта. В зависимости от размера вашей компании или масштаба проекта иногда с финансовой точки зрения безопаснее запускать свой продукт в небольшом масштабе или в определенном регионе. Таким образом, вы можете провести исследование, чтобы узнать, как клиенты относятся к вашему продукту, прежде чем расширять еще больше ресурсов, выпуская его для гораздо большей аудитории. Вы можете использовать этот этап для запуска рекламы, выпуска рекламных акций и выполнения необходимых маркетинговых инициатив, которые помогут вам продать свой продукт.

5. Контролируйте и поддерживайте свой продукт на протяжении всего его жизненного цикла.

После запуска продукта перейдите к мониторингу жизненного цикла продукта и выполнению любого необходимого обслуживания, чтобы он соответствовал текущим ожиданиям и тенденциям потребителей. Даже если с функциональностью вашего продукта все в порядке, потребности клиентов со временем меняются, что может потребовать обновления вашего продукта новыми возможностями или функциями.

Однако жизненный цикл продукта может также зависеть от его типа. Некоторые продукты имеют ограниченный жизненный цикл, а это означает, что они идут своим чередом и больше не обеспечивают достаточную ценность, чтобы гарантировать продолжение производства. Это может помочь вам сэкономить деньги, время и ресурсы на обслуживании продукта, который не предлагает положительной финансовой отдачи по сравнению с затратами на обслуживание.

Советы по планированию продукта

Вот несколько советов, которые могут помочь вам спланировать свой продукт:

• Примите мышление, ориентированное на клиента, чтобы вы могли разработать продукт, который точно отвечает потребностям клиентов.

• Выберите ценовую категорию, выгодную для вашей компании и разумную для ваших клиентов.

• Рассмотрите возможность использования программного обеспечения для картирования продуктов и проектов, которое поможет вам лучше управлять своим проектом.

• Ставьте реалистичные цели, которых вы можете достичь, и разбивайте большие цели на более мелкие, действенные цели.