Что такое конструктивный разряд? (Определение, законность и примеры)

19 апреля 2021 г.

Большинство сотрудников хотят работать в организациях, которые могут обеспечить безопасную, позитивную, благоприятную и справедливую рабочую среду. Когда эти потребности не удовлетворены, сотрудник может решить уйти в отставку или «конструктивно выйти» из ситуации. В этой статье мы обсудим, что такое конструктивное увольнение, как оно работает и распространенные причины увольнения с примерами. Мы также отвечаем на часто задаваемые вопросы о конструктивной разрядке на рабочем месте.

Что такое конструктивный разряд?

Конструктивное увольнение, также называемое «конструктивным увольнением» или «конструктивным увольнением», — это когда работник решает уйти от своего работодателя после неблагоприятного опыта работы. Это мог быть всего лишь один негативный инцидент или система негативного поведения и/или действий, но сотрудник решил уйти, потому что больше не мог работать в такой среде.

Конструктивное увольнение — это юридический термин, который отличается от других видов увольнения сотрудников, таких как увольнение или увольнение. Хотя увольнение по-прежнему является вынужденным или недобровольным, конструктивное увольнение полностью зависит от наличия враждебной или неудобной рабочей среды, что делает отставку абсолютно необходимой.

Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)

Подробнее: Как работает конструктивная разрядка?

Как работает конструктивная разрядка

Когда сотрудник чувствует, что он находится в неудобной или несправедливой рабочей среде из-за домогательств, дискриминации, враждебности или других негативных условий труда, он может сослаться на «конструктивное увольнение» и уволиться со своего работодателя.

При типичном добровольном увольнении работник не имеет права на пособие по безработице, но конструктивное увольнение, если оно доказано, считается формой принудительного увольнения и, следовательно, имеет право на получение этих пособий. Сотрудник обязан как инициировать конструктивное увольнение, так и быть в состоянии предоставить доказательства того, что это произошло. Типичная последовательность событий такова:

  • Сотрудник чувствует, что он находится во враждебной рабочей среде.

  • Они консультируются с адвокатом, чтобы подтвердить, что они могут доказать конструктивное увольнение.

  • Они официально увольняются и сообщают своему работодателю о «конструктивном увольнении».

  • Они исследуют сроки подачи заявления в соответствии с инструкциями Министерства труда.

  • Они подают иск в Комиссию по равным возможностям трудоустройства (EEOC).

  • Если претензия будет рассмотрена и подтверждена как основание для «конструктивного увольнения», работник может получить пособие по безработице. Если они наняли адвоката, они могут получить возмещение утерянной заработной платы, пособий, судебных издержек и т. д.

Требования к конструктивному разряду

Комиссия по равным возможностям трудоустройства (EEOC) дает рекомендации о том, как узнать, является ли ваша ситуация «конструктивным увольнением». Под руководством этого агентства конструктивная разрядка происходит, когда:

  • Беспристрастный человек также посчитал бы ситуацию враждебной.

  • Дискриминационные действия вызвали негативную рабочую среду

  • Невыносимые условия труда стали непосредственной причиной вынужденного увольнения работника

В большинстве мест и ситуаций на работнике лежит бремя доказывания, если увольнение превращается в судебное дело. В большинстве случаев работник должен показать, что его работодатель либо знал о враждебной рабочей среде и не смог найти решение, либо несет прямую ответственность за невыносимые условия труда, с которыми столкнулся работник.

Распространенные причины конструктивного разряда

В рамках требований EEOC существует несколько причин, по которым вы можете иметь право на конструктивное увольнение или увольнение, в том числе:

Дискриминация

Если сотрудник сталкивается с дискриминацией — часто по признаку расы, пола, возраста, национального происхождения, состояния беременности, религии и инвалидности — он может чувствовать себя вынужденным покинуть свою должность. Например, сотрудница может не получить ожидаемого повышения, потому что недавно объявила о своей беременности.

Понижение должности

Сотрудник может требовать конструктивного увольнения, если его понижают в должности по причине, отличной от его производительности. Например, менеджер может понизить в должности своего сотрудника, если он больше ладит с другим сотрудником или если он не согласен с чем-то, что сотрудник делал вне работы в свое личное время.

Возмездие

Возмездие — это когда работодатель — обычно кто-то из руководителей, например менеджер или супервайзер, — принимает меры против сотрудника за выполнение защищенных действий, таких как предоставление отзыва об опросе о команде руководства. Возмездие может принимать разные формы: от затруднения продвижения по службе до проявления неуважения к сотруднику во время взаимодействия. Например, работодатель может внезапно исключить сотрудника из командных собраний или повысить другого сотрудника вместо того, кто его обидел.

Игнорирование руководства

Игнорирование руководством относится к ситуации, когда сотрудник подает жалобу руководству по поводу инцидента, а его руководитель не предпринимает никаких действий для решения ситуации или иным образом делает рабочее место позитивным пространством для сотрудника. Например, сотрудник официально обращается к своему начальнику с обеспокоенностью по поводу неподобающего поведения своего коллеги, но руководство не предпринимает никаких действий для поиска решения.

Снижение оплаты

Работодатель может изменить размер оплаты труда работника из-за деловых потребностей, но когда у работодателя есть несправедливая причина для этого, это может привести к созданию такой рабочей среды, в которой сотрудник больше не чувствует себя комфортно, работая.

Например, сотрудник может иметь другое мнение о целях своего отдела на следующий квартал и сообщить об этом на собрании. Работодатель этого не ценит и в качестве наказания снижает зарплату работника.

Отсутствие приспособлений для инвалидов

Работник, который имеет инвалидность и нуждается в определенных приспособлениях для хорошего и комфортного выполнения своей работы, но не получает приспособлений от своего работодателя, может столкнуться с враждебной рабочей средой, где он будет вынужден подать заявление об увольнении.

Например, отсутствие приспособлений для инвалидных колясок для сотрудников, которые в них нуждаются, может привести к тому, что сотрудник потребует лучшего доступа к мобильности, и ему будет отказано или он будет наказан за этот запрос.

Также важно помнить, что законы штатов отличаются от одного к другому. Лучше всего ознакомиться с законами страны, в которой вы живете, или поговорить с лицензированным экспертом, который поможет вам.

Доказательство конструктивного разряда

Когда дело доходит до конструктивного увольнения, попытка доказать, что ваш работодатель умышленно создал враждебную рабочую среду или способствовала ей, не урегулировав конкретную ситуацию, может быть сложной и подавляющей.

Поэтому жизненно важно, чтобы вы получали и собирали доказательства — например, переписку по электронной почте с работодателем, — чтобы иметь возможность аргументировать свою позицию. Вы должны быть в состоянии показать суду, что ваша рабочая среда была настолько невыносимой, что любой разумный человек также подал бы в отставку, учитывая обстоятельства.

В зависимости от отраслевого и государственного законодательства у вас может быть только определенное количество времени, чтобы подать иск о конструктивном освобождении от ответственности до того, как вступит в силу срок исковой давности. Департамент труда в каждом штате может помочь вам больше узнать о ваших правах и обязанностях, связанных с конструктивным увольнением.

Часто задаваемые вопросы о конструктивном разряде

Вероятно, у вас есть несколько вопросов о ваших правах и процессе конструктивного увольнения. Лучший способ действий — проконсультироваться с EEOC и юристом, чтобы определить, есть ли у вас основания для конструктивного увольнения и какие шаги предпринять. Вот несколько наиболее часто задаваемых вопросов:

Что не считается конструктивной разрядкой?

Эти ситуации обычно не считаются конструктивным увольнением:

  • Сотрудник не рассматривается для продвижения по службе из-за его производительности

  • Сотрудник понижен в должности или уволен из-за плохой работы

  • Работник не получает повышения из-за реструктуризации заработной платы во всей организации

  • Сотрудник подает заявление об увольнении, потому что он не согласен с новым направлением менеджера для отдела.

  • Менеджер просит сотрудника взять на себя больше работы в течение дня, чтобы заменить отсутствующего сотрудника

  • Менеджер внедряет ротацию дежурных смен в отделе.

  • Сотруднику не дают возможности руководить проектом, потому что он находится под дисциплинарным взысканием

  • Сотрудник помещается в положение, сравнимое с его последним, когда он возвращается из отпуска в соответствии с Законом об отпуске по семейным обстоятельствам (FMLA).

  • Сотруднику не нравится изменение плана этажа офиса с кабинета на открытую среду.

  • Менеджер просит своих сотрудников работать сверхурочно, чтобы уложиться в срок проекта.

Могу ли я уйти в отставку и требовать конструктивного увольнения?

Абсолютно. Тем не менее, лучший следующий шаг, если вы чувствуете, что находитесь во враждебной рабочей среде, — это самообразование. Свяжитесь с EEOC и, возможно, с юристом, чтобы узнать, соответствует ли ваша ситуация конструктивному увольнению, и как это доказать.

Могу ли я подать в суд на конструктивное увольнение?

Вы можете подать в суд на конструктивный разряд. Лучший способ действий — связаться с EEOC и адвокатом, чтобы узнать, является ли ваше дело жизнеспособным и имеете ли вы право на компенсацию, связанную с вашим конструктивным увольнением.

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *