Что такое количество дней продаж в инвентаре? (Определение, расчеты и пример)
27 июля 2021 г.
Количество дней продаж в запасах (DSI) — это показатель, который помогает компаниям отслеживать запасы и отслеживать продажи. Владельцу бизнеса или финансовому специалисту крайне важно знать, как рассчитать DSI и использовать эту информацию для поддержки продаж и роста организации. В этой статье мы обсудим важность дневных продаж в запасах, как их рассчитать и приведем примеры использования DSI в бизнесе.
Что такое дневные продажи в инвентаре?
Дни распродаж в инвентарь это формула, которая вычисляет среднее время, необходимое бизнесу, чтобы превратить свои запасы в продажи. DSI, также известный как «средний возраст запасов», также показывает, как долго хватит текущих запасов компании. DSI компании будет колебаться в зависимости от нескольких факторов, поэтому результаты показателей следует рассматривать как среднее, а не конкретное соотношение.
Связанный: Вопросы и ответы: является ли инвентарь активом?
Почему важен DSI?
Количество дней продаж в запасах является основным компонентом способности компании управлять своими запасами. Это важно, потому что позволяет управление вести учет запасов и оценивать скорость оборачиваемости запасов. Регулярный и эффективный анализ статистики запасов может снизить затраты, увеличить денежный поток и предотвратить кражу или устаревание.
DSI является важной частью управления запасами. Компании хотят, чтобы их запасы перемещались быстро, чтобы они могли использовать доход на другие бизнес-расходы. Они также хотят, чтобы запасы перемещались быстро, чтобы они не устарели для использования или продажи. DSI также показывает им, когда могут потребоваться новые запасы для обеспечения бесперебойной работы бизнеса, особенно во время сезонных высоких продаж.
Более низкий DSI обычно предпочтительнее, поскольку он указывает на более короткое время для очистки запасов. Высокий DSI может указывать на то, что бизнес неправильно управляет своими запасами или что его запасы трудно продать. Однако средний предпочтительный DSI варьируется в зависимости от отрасли в зависимости от таких факторов, как тип продукта и бизнес-модель.
Другие преимущества отчета DSI включают в себя то, что он:
Показывает инвесторам и кредиторам ликвидность компании
Отслеживает, сколько времени требуется для продажи скоропортящихся товаров
Измеряет эффективность управления запасами компании.
Точный DSI особенно важен для розничных компаний и других предприятий, которые продают физические товары. Расчеты DSI могут дать менеджерам четкое представление об оборачиваемости запасов и позволить им вносить изменения, когда это необходимо для увеличения продаж и лучшего управления запасами.
Связанный: Что такое оборачиваемость запасов?
Как рассчитать количество дней продаж в инвентаре
Ниже приведена формула для расчета количества дней продаж в запасах:
DSI = (конечные запасы/себестоимость проданных товаров) x 365
В этой формуле конечные запасы — это количество запасов, которые компания имеет на складе на конец года. Это число говорит вам о стоимости инвентаря, все еще выставленного на продажу. Физический подсчет запасов в конце периода может обеспечить наиболее точные расчеты.
Однако более крупные компании могут полагаться на программное обеспечение, такое как системы радиочастотной идентификации (RFID) или системы управления запасами, для получения этих номеров. Конечные запасы компании часто включаются в ее баланс что является важным компонентом получения финансирования от инвесторов или кредиторов.
Себестоимость проданных товаров (COGS)прямые затраты, необходимые для производства запасов, которые продает компания. Себестоимость включает затраты на рабочую силу, материалы и другие расходы, которые непосредственно связаны с производством товаров компании. Формула, используемая для расчета COGS компании:
Себестоимость = начальный запас + покупки за период – конечный запас
Этот показатель помогает компаниям понять свою валовую прибыль и общую эффективность за определенный период времени.
Многие компании используют 365 дней для расчета DSI за финансовый год. Однако некоторые предприятия могут использовать 360 дней в финансовом году или 90 дней в квартале. Выберите номер, который лучше всего соответствует потребностям вашей компании.
Связанный: Как рассчитать стоимость проданных товаров
Как интерпретировать дневные продажи в расчетах запасов
Ниже приведены шаги, которые вы можете предпринять, чтобы проанализировать результаты ваших продаж за дни при расчете запасов:
1. Посмотрите на цикл конвертации денежных средств в вашей компании.
компании цикл конвертации наличных денег измеряет, сколько дней требуется, чтобы превратить запасы в денежный поток. Это преобразование состоит из трех частей, первая часть из которых состоит из дней в товарных запасах. Проанализировав цикл преобразования денежных средств в вашей компании, вы сможете лучше понять общую эффективность управления и цикл превращения денежных средств в товарно-материальные запасы и обратно в денежные средства.
2. Оцените количество дней в запасах
Когда вы завершите расчет DSI, вы сможете увидеть количество дней вашей компании в норме запасов. Этот показатель показывает, как долго ваш бизнес удерживает свои запасы и как долго наличные деньги привязаны к запасам. Чем дольше ваши дни в инвентаризации, тем больше вероятность того, что вы потеряете деньги на этом инвентаре. Более длительные дни в запасах также могут снизить общую рентабельность инвестиций и снизить вашу прибыльность в глазах инвесторов и кредиторов.
3. Сравните DSI вашего бизнеса с показателями других компаний в вашей отрасли.
Вы можете лучше понять результаты своих отчетов DSI, сравнив их с DSI других компаний в вашей отрасли. Это дает вам лучшее представление об эффективности вашей компании в управлении запасами и о том, какое место вы занимаете в своей отрасли. Вы можете дополнительно сравнить свой DSI с предыдущими DSI вашей компании за прошлые годы, чтобы проанализировать ваши общие показатели улучшения и любые тенденции, которые могут повлиять на ваш цикл конвертации денежных средств.
Важно иметь в виду, что DSI могут значительно различаться в зависимости от отрасли. Знание среднего DSI и того, что считается эффективным DSI в вашей конкретной отрасли, может помочь вам лучше понять, на каком уровне находится ваша компания. Тип продукта и бизнес-модель компании также могут влиять на ее DSI и на то, как ее следует интерпретировать.
Связанный: Что такое управление запасами?
Примеры запасов по дням продаж
Вот примеры запасов дневных продаж:
Пример 1
Ниже приведен пример продаж за день в расчете запасов:
Мебельный магазин Марты хочет провести подневную распродажу запасов за последний финансовый год. Записи показывают, что конечные запасы компании составляли 60 000 долларов, а себестоимость проданных товаров — 150 000 долларов. Компания рассчитала DSI следующим образом:
60 000/150 000 х 365 = 146.
Этот расчет показывает, что коэффициент DSI Марты равен 146, что означает, что компания превращала свои запасы в денежные средства в среднем 146 дней или что запасов компании хватит в среднем на 146 дней. В мебельной промышленности это соотношение считается хорошим.
Пример 2
ABC Widgets имеет средние запасы на 1 миллион долларов и годовую стоимость проданных товаров на 6 миллионов долларов. Он рассчитывает свой DIS как:
1 миллион долларов / 6 миллионов долларов х 365 = 60,8.
Это показывает, что DIS компании ABC Widgets составляет 60,8, что означает, что она оборачивает свой запас виджетов примерно за два месяца. По сравнению с другими производителями виджетов это соотношение может быть высоким. Инвесторы могут усомниться в общей стоимости компании и управлении ею.