Что такое дочерняя компания и как она работает?

Некоторые из крупнейших корпораций в мире состоят из набора более мелких компаний. Компания, являющаяся частью более крупной организации, называется «дочерней». В этой статье мы объясним, что такое дочерняя компания, определим некоторые ее функции, предложим убедительные плюсы и минусы приобретения и приведем примеры.

Основные выводы

• Дочерняя компания — это небольшая компания, которая принадлежит и управляется более крупной компанией.

• Более крупную компанию часто называют «материнской компанией» или «холдинговой компанией».

• Чтобы считаться дочерней компанией, материнская компания должна владеть не менее 50% меньшей компании.

• Если материнская компания владеет 100% дочерней компании, меньшая компания считается «дочерней компанией, находящейся в полной собственности».

Что такое дочерняя компания?

Дочерняя компания — это небольшой бизнес, принадлежащий материнской или Холдинговая компания. Материнская компания сохраняет за собой контрольный пакет акций дочерней компании, владея более чем половиной ее акций. Любое меньшее значение считается «ассоциированной» или «дочерней» компанией. В финансовой отчетности ассоциированная компания рассматривается иначе, чем дочерняя компания. Дочерняя компания создает свои собственные финансовые отчеты отдельно от отчетов своей компании.

Материнская или холдинговая компания может владеть одной или несколькими дочерними компаниями. Каждая дочерняя компания следует правилам и положениям штата, в котором работает материнская компания. Иногда материнская компания имеет полный контроль над своей дочерней компанией. Когда это происходит, дочерняя компания называется «дочерней компанией, находящейся в полной собственности».

Чем занимается дочерняя компания?

Дочерние компании существуют, чтобы дополнить материнскую компанию дополнительными бонусами, такими как повышенные налоговые льготы, доходы и имущество. Хотя материнская компания сохраняет за собой контрольный пакет акций, дочерняя компания остается отдельным юридическим лицом, что отражается в их обязательствах и налогообложении.

В некоторых случаях дочерние компании создаются для определенной цели. Например, в сфере недвижимости компании могут иметь несколько объектов недвижимости, образующих общую холдинговую компанию. Отдельные объекты являются дочерними. Создание дочерних компаний может помочь защитить активы от обязательств друг друга. Так, например, если судебный процесс угрожает одному из свойств, другие не будут затронуты.

Дочерние компании обычно выполняют свои собственные повседневные функции, но часто им необходимо получить одобрение от своей материнской компании, прежде чем принимать более важные решения. Если бы материнская компания взяла на себя повседневные обязанности дочерней компании, то она также должна была бы взять на себя ответственность за дочернюю компанию.

Почему компании создают дочерние компании?

Компания может принять решение о создании одной или нескольких дочерних компаний по следующим причинам:

1. Собрать деньги

Владея дочерней компанией, материнская компания может предлагать акции и привлекать инвестиции для своей компании только для дочерней части своей компании. Таким образом, они могут привлечь капитал, не рискуя изменить стоимость акций своей основной компании.

2. Чтобы сэкономить на налогах

Материнские компании, владеющие не менее чем 80% одной или нескольких дочерних компаний, могут подать сводную налоговую декларацию, списав при этом любые убытки, которые дочерняя компания может понести, из их общего дохода. Разделяя бизнес, компании могут управлять своими дочерними компаниями и продавать их, не влияя на деятельность своей материнской компании. Кроме того, они несут ответственность только за взыскание долга дочерней компании по вспомогательным счетам.

3. Стратегически сообщать и раскрывать

Когда активы материнской компании отделены от активов ее дочерних компаний, она может выбирать, какие аспекты бизнеса должны быть публичными или оставаться частными. Это может быть особенно полезно, если материнская компания работает в конкурентной отрасли и не готова представить новую линейку продуктов.

4. Оптимизировать подход к бренду

Материнская компания может иметь несколько линеек продуктов и торговых марок, которые их обслуживают. Имея отдельные дочерние компании, легко дифференцировать идентичность брендов и корпоративную культуру в организованную структуру, которая, в свою очередь, оптимизирует отношения с поставщиками, маркетинг и признание бренда клиентами.

Плюсы и минусы дочерних компаний

Дочерние компании могут предложить как потенциальные преимущества, так и недостатки для компаний. В следующем списке рассматриваются плюсы и минусы дочерних компаний:

Плюсы

Потенциальные преимущества владения дочерней компанией:

• Налоговые преимущества: Дочерние компании могут облагаться налогами только в пределах своего штата или страны, вместо того, чтобы платить за всю свою прибыль.

• Управление убытками: дочерние компании могут использоваться в качестве защиты от убытков. Например, компании индустрии развлечений часто создают отдельные фильмы или шоу в качестве отдельных дочерних компаний. Любые потери, которые происходят в этих свойствах, содержатся в них.

• Легко создать: малые фирмы легко создать. Как и в приведенных выше примерах индустрии развлечений и недвижимости, компании могут создавать активы в качестве своих собственных дочерних компаний, если это необходимо.

• Синергия с другими дочерними компаниями: крупные материнские компании часто имеют сеть дочерних компаний. Они могут работать вместе, помогая друг другу в различных процессах, повышая эффективность всех дочерних компаний.

Минусы

Потенциальные минусы владения дочерней компанией:

• Больше законности: владение несколькими фирмами и их активами может вызвать юридические проблемы. Законы различаются между штатами и странами. Если дочерние компании работают в этих различных областях или на их территории, они должны будут следовать своим законам и правилам.

• Сложные финансовые показатели: Бухгалтерский учет становится более сложным при организации и консолидации финансовых показателей дочерней компании. Это особенно верно, когда материнская компания владеет несколькими дочерними компаниями.

• Повышенная ответственность: поскольку материнская компания владеет большей частью дочерней компании, она несет ответственность за все действия дочерней компании.

Дополнительные примеры

Дочерние компании могут существовать в небольших или крупных операциях. Вот несколько примеров дочерних компаний:

Предприятия мечты

Dream Enterprises — развлекательная корпорация. Он владеет несколькими дочерними компаниями, крупнейшими из которых являются Magic Man Studios и Magic Media Networks.

Magic Man Studios: Magic Man является дочерней компанией Dream Enterprises, Inc. Ей принадлежат другие крупные медиа-компании, такие как Guy With a Camera Pictures (GWACP), Magic Animation Studios, Magic Television и Magic Film.

Magic Media Networks: Magic Media Networks контролирует другие крупные студии и телевизионные станции, такие как Miracle Mountain News, Classic Streams, Nadar Networks и Animals Worldwide.

Сентервиль Вайрлесил

Centerville приобрел сотовую компанию в начале 2000-х. В результате приобретения Centerville поглотил свою клиентскую базу и системы.

Centerville Cable Communications, LLC: как стопроцентная дочерняя компания Centerville Cable Communications предлагает кабельное телевидение и интернет-услуги. У него есть собственные дочерние компании, в том числе Centerville Developments и Center Mart.

Simulation Media, LLC: Simulation Media, LLC, является центром Centerville Corporation для медиа, контента и развлечений. Их самая успешная услуга — это их телевизоры, имитирующие виртуальную реальность. Компания владеет собственными дочерними компаниями, такими как различные сети вещания и тематические парки.

Centerville Sports: Centerville Sports – это спортивная компания. Они владеют и управляют лигой Сентервилля (в которой в течение года проводится несколько спортивных мероприятий), Mississippi Mayhem (одна из команд лиги) и командой по видеоиграм Centerville Blasters.