Что такое Design-Build и как его использовать?

26 марта 2021 г.

Дизайн-строительство — это метод реализации проекта, используемый строительными компаниями, архитекторами и инженерами для более быстрой и эффективной реализации проекта. У проектно-строительной группы есть одно контактное лицо, обычно руководитель строительства или проектировщик, которое наблюдает за всеми остальными членами команды.

Владелец проекта «дизайн-строительство» может рассчитывать на более быстрое завершение проекта при лучшем сотрудничестве и меньших затратах. В этой статье мы даем определение дизайн-сборке, объясняем, как это работает, и описываем преимущества.

Что такое проектирование-строительство?

Проектирование-строительство — это тип реализации строительного проекта, который оптимизирует контракты в рамках одного назначенного контактного лица, называемого проектировщиком. Многие считают дизайн-строительство более современным типом реализации проекта по сравнению с альтернативным подходом «дизайн-заявка-строительство». При проектировании-строительстве владелец проекта обычно стремится ускорить обычные строительные процессы, работая только с одной фирмой.

Вы можете использовать дизайн-строительство для проектов любого масштаба, от небольших реконструкций до полного строительства здания. Популярность этого подхода растет в частных и государственных проектах по всей территории Соединенных Штатов.

Как работает проектирование-строительство?

В проектно-строительном проекте владелец проекта нанимает проектировщика, который наблюдает за всем проектом и нанимает всех необходимых субконсультантов и субподрядчиков, включая архитекторов и инженеров.

Строительная фирма, специализирующаяся на проектировании и строительстве, может иметь штатных архитекторов и инженеров, или они могут нанимать сторонние архитектурные и инженерные фирмы в качестве субконсультантов. Кроме того, головная фирма по проектно-строительному проекту наймет всех необходимых строительных субподрядчиков и специалистов, включая сантехников и электриков.

Эта структура позволяет владельцу и проектировщику работать в более сплоченной команде, что может способствовать более быстрой работе и более легкому общению. Например, конструктор-конструктор может оценить проектные планы по мере их создания архитекторами и инженерами и обсудить возможные затраты с владельцем.

Для владельцев проектов, рассматривающих возможность использования дизайна-сборки, рекомендуется работать с опытным строителем-проектировщиком с этим типом реализации проекта. Хотя владельцы и подрядчики строят таким образом все больше проектов, не каждая фирма знакома с этим методом. Поскольку это немного другой способ работы и требует эффективного управления проектами и коммуникации, полезно иметь опытную команду.

Этапы дизайн-проекта

Процесс проектирования-сборки довольно прост, так как команда будет выполнять следующие шаги:

1. Выбор проектировщика

Во-первых, владелец проекта выбирает подрядчика или проектировщика, который будет руководить проектом. На этом этапе важно оценить, что потенциально будет включать ваш проект и каковы ваши потребности. Если это небольшой проект, не было бы необходимости нанимать огромную фирму. Точно так же для крупного проекта потребуется фирма с опытом работы в таком масштабе.

Также может быть полезно определить, имеет ли фирма, которую вы рассматриваете, все необходимые должности в штате или им нужно будет заключать субподряд или нанимать субконсультантов. Хотя у найма внешних подрядчиков есть свои преимущества и недостатки, если проектно-строительная фирма имеет полный штат сотрудников, которые знают, как работать вместе, проект может пройти более гладко.

При просмотре предложений имейте в виду, что предложения и общая стоимость могут изменяться по мере продвижения проекта. Однако при проектировании и сборке вы, вероятно, будете лучше контролировать стоимость проекта по мере его продвижения вперед, поскольку проектировщик может высказать свое мнение о дизайнерских идеях.

2. Предстроительная подготовка

На этом этапе все задействованные члены команды изучат детали проекта и соберут всю необходимую информацию. В качестве первого шага команда владельца проекта встречается для обсуждения потребностей и параметров проекта. Строитель-проектировщик, включая команду проектировщиков и строителей, должен хорошо понимать видение владельца проекта, бюджет и любые другие важные детали.

Если план проекта изменяет существующее здание, архитекторам и инженерам может потребоваться рассмотреть существующие планы этажей и схемы. Если планируется построить новое здание, команда может потребовать от геодезистов изучить место и предоставить обратную связь. Кроме того, каждая группа в команде захочет понять любые соответствующие кодексы или разрешения, которые могут повлиять на строительство.

3. Дизайн

Благодаря достижениям в области информационного моделирования зданий (BIM) и таких программ, как Revit, архитекторы и многие инженеры могут работать одновременно. С помощью этих программ архитекторы и инженеры часто сохраняют модель здания в цифровом облаке и обновляют ее в режиме реального времени — таким образом, когда одна команда вносит изменения, другие команды могут их видеть. Это позволяет избежать дорогостоящих перерисовок для всей команды, поскольку они могут использовать цифровые инструменты для синхронизации всех своих дизайнов.

Если у архитектора или инженера есть предложение по определенной функции или изменению проекта, строитель-проектировщик может дать владельцу свое мнение о том, сколько это будет стоить. Это одно из самых больших преимуществ в проектах «дизайн-строительство», потому что в проекте «дизайн-заявка-строительство» подрядчик, выполняющий эту роль, прибывает только тогда, когда архитекторы и инженеры завершают проектирование.

Архитекторы и инженеры предоставляют проекты на 30%, 60% и 90% готовности, чтобы остальная часть команды могла оценить их перед окончательной сдачей.

4. Строительство

Разработчик проекта часто начинает подготовку площадки еще во время проектирования, чтобы строительство можно было начать сразу после завершения проектирования. Некоторые части строительства могут даже начаться до того, как специалисты закончат проектирование, в зависимости от проекта. На этом этапе проектирования-строительства конструктор-конструктор воплотит проекты в реальность с помощью любых необходимых субконсультантов или субподрядчиков.

5. После строительства

После завершения строительства строитель-дизайнер обсуждает проект с владельцем, чтобы обсудить конечный продукт и убедиться, что все соответствует требованиям владельца. Если подрядчики установили какие-либо сложные системы, именно в этот момент строитель-проектировщик информирует владельца проекта о том, как они работают.

Разработчик проекта может также предоставить документацию и обучающую информацию для этих систем. Когда команда заканчивает пост-строительство и владелец проекта доволен результатом, работа завершена.

Преимущества процесса «проектирование-строительство»

Использование подхода «проектирование-строительство» по сравнению с другими вариантами реализации проекта имеет много преимуществ:

Лучшее сотрудничество

Наличие основного лидера проекта, который работает напрямую с владельцем и остальной частью команды, обеспечивает более централизованное сотрудничество. Создатель дизайна может поощрять всех членов команды к обсуждению проекта и устранению любых барьеров между различными группами.

Индивидуальная точка ответственности

У собственника один договор с проектировщиком и больше ни с кем, поэтому всегда понятно, кто отвечает за проект. Это облегчает задачу владельцу и проектировщику, поскольку нет путаницы в отношении того, кто контролирует то, что происходит с проектом. Например, если затраты на строительство намного выше, чем ожидалось в проекте «проектирование-заявка-строительство», может быть сложно выяснить причину из-за отсутствия одного назначенного контролера.

Более быстрая доставка

Поскольку процесс «дизайн-сборка» оптимизирован, команда может выполнять проекты «дизайн-сборка» быстрее, чем проект «дизайн-заявка-сборка». Это особенно актуально, когда несколько групп работают одновременно, например, строительство начинается, когда проектирование еще не завершено. Также нет задержки между окончанием этапа проектирования и началом этапа строительства, когда владелец принимает предложения от строительных компаний, что часто происходит в проектах «проектирование-заявка-строительство».

Низкие затраты

Из-за эффективности и скорости проектов «дизайн-строительство» стоимость завершения проекта таким образом обычно ниже. Владелец может избежать каких-либо дорогостоящих проблем с проектированием, потому что вся команда может обнаружить проблемы, которые в противном случае они могли бы не обнаружить, пока строительство уже не началось. Проект «дизайн-строительство» может стоить дороже в начале процесса из-за найма всех сразу через одну фирму, но к тому времени, когда команда завершит проект, должна быть экономия средств.