Что сказать в обзоре производительности

22 февраля 2021 г.

Обзоры эффективности сотрудников предоставляют полезную информацию об успехах сотрудников на рабочем месте. Обзоры эффективности обычно проводятся ежегодно и могут включать личную встречу с менеджером. Такие беседы — отличный способ начать критически мыслить о том, как стать лучше и расти как личность. В этой статье мы обсудим, почему обзоры производительности важны, и приведем 15 примеров того, что следует сказать в обзоре производительности.

Почему важны обзоры производительности

Обзоры эффективности могут стать отличной возможностью получить отзывы работодателей о ваших навыках и способностях. Регулярные обзоры производительности важны, потому что они могут помочь вам узнать, как улучшить свои навыки и стать более продуктивными. Работодатели также могут извлечь пользу из обзоров производительности, получая представление об индивидуальном опыте и проблемах.

Что сказать в обзоре производительности

Обзоры производительности часто включают индивидуальную оценку производительности, информацию о производительности и возможность установить цели на будущее. Важно подготовиться к обзорам производительности, поскольку они проводятся только один или два раза в год и дают вам возможность узнать, как вы можете улучшить свою работу.

Вот 15 примеров того, что нужно сказать в обзоре производительности:

Расскажите о своих достижениях

Обзоры производительности дают вам возможность рассказать о своих недавних достижениях и подчеркнуть свои сильные стороны. Рассказывая о своих достижениях, вы можете показать работодателям, что вы привержены компании и рады узнать, как стать лучше.

Пример: «В прошлом месяце я руководил командой графических дизайнеров и создавал контент для особенно сложного клиента. Мы смогли выполнить работу, которая понравилась нашему клиенту, и теперь постоянно создаем контент для его организации. Я развил свои лидерские качества как менеджер и улучшение коммуникации за счет сосредоточения внимания на обслуживании клиентов и удовлетворении их потребностей».

Обсудите способы улучшения

Чтобы проявить инициативу, обсудите, как вы думаете, что вы можете улучшить в будущем. Это может показать работодателям, что вы хорошо осведомлены и открыты для обсуждения конструктивной обратной связи.

Пример: «Я с нетерпением жду возможности улучшить свои навыки тайм-менеджмента и организаторские способности в будущем. Я думаю, мне было бы полезно создавать подробные временные рамки для проектов до их начала. Я также заинтересован в улучшении своих организационных навыков путем архивирования данных и другие документы для дальнейшего использования».

Подробнее: Как установить цели развития для работы

Упомяните навыки, которые вы развили

Если вы недавно улучшили какой-либо навык, расскажите о том, как вы продвинулись. Рассмотрите возможность рассказать о том, как вы выросли как сотрудник и какие знания вы приобрели со времени последней оценки эффективности.

Пример: «В это время в прошлом году я был стажером по графическому дизайну, а теперь я часто руковожу командами дизайнеров. В прошлом году я усердно работал над улучшением своих лидерских и коммуникативных навыков, и мне гораздо удобнее работать с клиентами. “

Спросите о развитии компании

Чтобы продемонстрировать интерес и приверженность своему работодателю, спросите о том, как компания развивалась за последний год. Вы можете задавать вопросы об уровне производительности, росте и расширении компании или целях на будущее.

Пример: «Как выглядели наши уровни производительности в прошлом году? Должны ли мы быть готовы к любым изменениям в персонале или местоположении? Каковы наши цели по продажам в следующем году?»

Оставить отзыв об инструментах и ​​оборудовании

Обзоры производительности также являются прекрасной возможностью оставить отзыв о конкретных инструментах и ​​оборудовании, с которыми вы недавно работали. Работодатели часто ценят такие отзывы, потому что они помогают им узнать, куда направить средства и ресурсы.

Пример: «Мне очень нравится новое обновление программного обеспечения на компьютерах нашей компании. Улучшилось подключение к Интернету, и у нас есть доступ к множеству новых дизайнерских программ, которые значительно облегчают нашу работу».

Задавайте вопросы о будущих ожиданиях

Вы также можете задать вопросы о будущих ожиданиях во время оценки эффективности. Рассмотрите возможность обсуждения как личных, так и общекорпоративных ожиданий для подготовки к предстоящему году.

Пример: «Каковы наши цели по продажам в этом году? Стоит ли ожидать каких-либо структурных или организационных изменений в ближайшем будущем?»

Расскажите о своем опыте работы

Расскажите о своем опыте на рабочем месте и упомяните о любых вопросах или проблемах, которые могут возникнуть у вас в связи с повседневными задачами. Работодатели часто ценят понимание опыта отдельных сотрудников, чтобы они могли скорректировать свои ожидания и цели, чтобы они лучше соответствовали их потребностям.

Пример: «Мне нравится приходить на работу каждый день, потому что я дружу со своими коллегами, и у нас схожие увлечения и хобби. Работа в атмосфере сотрудничества, где каждый имеет право голоса, вдохновляет».

Узнайте, как вы можете помочь

Чтобы проявить инициативу, спросите у своего работодателя, как вы можете помочь в будущем, используя ваши текущие навыки или позволяя вам развивать новые. Это может показать работодателям, что вы готовы к большей ответственности и заинтересованы в будущих возможностях.

Пример: «Могу ли я что-нибудь сделать, чтобы клиенты были счастливее? Как я могу помочь с организацией и планированием в офисе? Что конкретно я могу сделать, чтобы помочь в достижении наших целей по продажам в этом году?»

Подчеркните свои сильные стороны

Подчеркните свои сильные стороны, чтобы показать работодателям, что вы заинтересованы и увлечены своей работой, а также эффективны в своей работе. Обзоры производительности дают вам возможность продемонстрировать свои навыки и поделиться своими достижениями.

Пример: «Мне нравится работать с графическими дизайнерами, потому что я увлечен контентом, который они создают. Эта работа дает мне возможность исследовать свои творческие способности и сотрудничать с другими, что невероятно ценно для меня как для дизайнера и будущего лидера».

Предлагайте новые практики

Работодатели часто ценят предложения, исходящие непосредственно из опыта работы. Поговорите о том, что вы хотели бы изменить в этом году, чтобы работодатели могли внести коррективы по мере необходимости.

Пример: «Я думаю, было бы полезно планировать еженедельные проверки с менеджерами, чтобы все оставались продуктивными и знали об ожиданиях. Включение чего-то подобного может помочь нам более эффективно достигать наших целей».

Получить разъяснения

Чтобы показать, что вы вовлечены и сосредоточены во время обзора производительности, рассмотрите возможность задавать вопросы, чтобы прояснить любую неуверенность, которая у вас может быть.

Пример: «Можете ли вы объяснить подробнее, как улучшить мои коммуникативные навыки?»

Выражайте заинтересованность в продвижении по службе

Если вы хотите получить повышение или взять на себя больше ответственности, сообщите об этом работодателям во время оценки эффективности. Работодатели могут ссылаться на прошлые обзоры производительности, чтобы оценить уровень вашей приверженности и вспомнить конкретные сильные стороны и / или навыки.

Пример: «Если есть какие-либо возможности для руководства, я бы хотел, чтобы меня рассмотрели на эту работу. Я уверен в своих навыках и способностях и готов взять на себя больше ответственности, когда это необходимо».

Подробнее: Как попросить о повышении

Запрос на повторную встречу

Проявление интереса к последующему совещанию может показать работодателям, что вы усердны и полны решимости стать лучше. Поскольку обзоры производительности проводятся только один или два раза в год, приглашение на повторную встречу может помочь вам быть в курсе последних событий и быть вовлеченным в свою работу.

Пример: «Если в ближайшем будущем у меня будет возможность снова встретиться, я был бы заинтересован в том, чтобы запланировать следующую встречу, чтобы обсудить мои успехи. .”

Подумайте о том, чтобы попросить о повышении

Обзоры производительности могут быть подходящим местом, чтобы попросить о повышении, когда вы обсуждаете свои навыки и способности. Подумайте о том, чтобы вежливо попросить о повышении, если представится такая возможность.

Пример: «Поскольку я работаю здесь уже почти пять лет, я начинаю задумываться о возможном увеличении заработной платы в будущем. Есть ли сроки для выплаты прибавок? Какими качествами и навыками обладают более высокооплачиваемые сотрудники? Я уверен в своих способностях и был бы рад рассмотреть вопрос о повышении зарплаты в следующем году».

Поделитесь соответствующими наблюдениями

Обзоры эффективности дают работодателям возможность понять, каково это работать в их компании изо дня в день. Подумайте о том, чтобы поделиться соответствующими наблюдениями о корпоративной культуре, производительности или организации.

Пример: «Недавний ремонт в нашем офисе был чрезвычайно полезен для нас, графических дизайнеров. Я заметил, что после ремонта уровень производительности повысился. Я думаю, что нам легче сосредоточиться, когда нам комфортно в нашем окружении».

мета

теги