8 шагов, чтобы стать лидером в индустрии высоких технологий

12 августа 2021 г.

Будучи лидером, вы можете влиять на других и делиться своим опытом. В технологической отрасли есть много лидеров, которые работают над тем, чтобы предлагать инновационные решения и расширять взгляды людей на проблемы. Понимание того, какими лидерскими качествами вы обладаете и какие ценные из них вы можете приобрести, может помочь вам зарекомендовать себя в отрасли. В этой статье мы объясним, что значит быть лидером в технологической отрасли, расскажем о качествах, которыми обладают эти лидеры, и предложим восемь шагов, которые помогут вам стать таковым.

Что значит быть лидером в технологической отрасли?

Быть лидером в технологической отрасли означает решать проблемы с помощью инновационных решений или увлекательно объяснять новые технологические концепции. Как правило, технологические лидеры изначально появляются в результате создания новых технологических достижений. Например, лидер технологической отрасли может проанализировать доступ к чистой воде и попытаться создать новую технологию, которая поможет людям получать необходимую им чистую воду. Затем они могут профессионально поделиться своими выводами через выступления, средства массовой информации или рекламные кампании.

Лидеры также могут поощрять других к новаторскому мышлению и экспериментам, пока они не найдут решения проблем, которые они хотят решить. Это может включать в себя предоставление материалов для наставничества, таких как книги по профессиональному развитию, о своем опыте становления лидером в области технологий. Основным критерием лидерства в технологической отрасли является предоставление знаний.

Качества лидера в технологической отрасли

Вы можете использовать многие важные качества в технологической отрасли, чтобы преуспеть в качестве лидера. В частности, к этим качествам относятся:

Совместный

Способность к сотрудничеству — обычное качество лидеров технологической отрасли, потому что они часто работают с другими лидерами или сотрудниками. Сотрудничество с другими для достижения ваших технологических целей выгодно, потому что оно позволяет различным профессиональным силам и дисциплинам работать вместе. Например, вы пытаетесь улучшить службу доставки продуктов. Несмотря на то, что у вас есть опыт работы в области технологий, могут быть понятия, которые вы не знаете о продуктовой индустрии. Это может побудить вас сотрудничать со специалистами продуктового магазина или другими компаниями по доставке продуктов, чтобы узнать больше.

Решительный

Решительность — еще одно важное качество технических лидеров, потому что им может потребоваться принимать бизнес-решения при разработке собственных технологических достижений. В частности, эти лидеры могут использовать свои решающие качества при определении того, как создавать новые приложения или определять, как улучшить существующие стратегии. Способность быстро принимать решения имеет решающее значение в технологической отрасли, поскольку постоянно исследуются достижения.

мотивационный

Мотивационные качества обычно распространены среди технологических лидеров, потому что они могут захотеть поделиться своими инновациями и знаниями с другими. Это может означать, что вы будете вдохновлять других технологических лидеров продолжать работу над технологическими достижениями, которые они хотят создать. Как правило, лидеры технологической отрасли выступают на профессиональных встречах, чтобы поделиться своими открытиями, а иногда и являются талисманами своих собственных технологий.

Эффективный

Эффективность — еще одно качество, которым обладают лидеры технологической отрасли, потому что они часто работают над несколькими задачами одновременно. Например, вы можете работать над проектами, управлять своей организацией и участвовать в беседах о технологиях. Грамотное управление временем может помочь вам повысить эффективность и сбалансировать все свои задачи. Одна из стратегий, которую вы можете использовать, — создание целей, которые дополняют друг друга, чтобы помочь вам оставаться сосредоточенным.

Как стать лидером в технологической индустрии за 8 шагов

Если вы хотите стать лидером в технологической отрасли, вот восемь шагов, которые вы можете использовать, чтобы достичь своей карьерной цели:

1. Общайтесь с лидерами технологий

Общение с технологическими лидерами может помочь вам понять, что значит быть лидером в технологической отрасли. Вы можете взаимодействовать с этими профессионалами через социальные сети, конференции или возможности профессионального обучения. Если у вас есть возможность поговорить с ними, вы можете задать такие вопросы, как:

• Что вы делали, когда впервые пытались стать лидером в технологической отрасли?

• Что вы могли бы изменить в своих прежних инициативах стать лидером?

• Есть ли у вас какие-либо советы для профессионалов, заинтересованных в том, чтобы стать технологическими лидерами?

Изучение того, что делают нынешние технологические лидеры, также может помочь вам разработать собственную стратегию, чтобы стать лидером в области технологий.

2. Выступать за технологические достижения

Вы также можете выступать за технологические достижения в конкретных отраслях, где вы хотите создавать решения для решения проблем. Например, если вы хотите работать в сфере здравоохранения, вы можете выступать за передовые технологии лечения конкретных проблем со здоровьем, таких как рак. Пропаганда конкретных технологических достижений также может помочь вам связаться с другими технологическими лидерами, заинтересованными в поиске решений аналогичных проблем.

3. Создайте организацию

Как только вы определите технологические достижения, которые хотите внедрить, вы можете создать организацию, ориентированную на их разработку. Наличие собственной технической организации выгодно, потому что она предоставляет вам платформу для обмена сообщениями. При создании организации вы можете определить следующие важные элементы:

Их определение полезно для обеспечения основы, на которую вы можете ссылаться при создании своей технической организации и улучшений, которые она может предложить.

4. Продвигайте свою организацию

Чтобы стать лидером в технологической отрасли, нужно завоевать внимание других технологических лидеров, что вы можете сделать, продвигая свою организацию. В частности, продвижение ваших целей и ценностей может способствовать разговорам о том, что вы делаете в технологической отрасли. Например, ваша техническая организация занимается разработкой иммерсивного приложения, которое поможет отвлечь подростков во время прохождения химиотерапии. Чтобы привлечь внимание к своим первоначальным усилиям, вы можете инвестировать в маркетинговые кампании, в которых участвует аудитория детских онкологов или где лидеры технологической отрасли обсуждают идеи.

5. Поймите свои долгосрочные цели

Понимание ваших долгосрочных целей для вашей организации и технологических достижений, которые вы хотите создать, полезно для определения приоритетов ваших текущих задач. Например, у вас есть долгосрочная цель — внедрить иммерсивное приложение в больницах по всей стране. Для этого могут потребоваться знания о химиотерапии подростков, политике здравоохранения и о том, на что обращают внимание детские онкологи при выборе продуктов для своих пациентов. Выявление этих важных областей на раннем этапе может помочь вам расставить приоритеты в ваших технологических операциях, чтобы помочь вам достичь своих долгосрочных целей.

6. Работайте со своим сообществом

Выполнение работы с вашим сообществом — это еще один способ усилить поддержку вашей организации и технологических достижений. Например, вы можете сотрудничать с больницами в вашем районе, чтобы помочь вашей компании получить важную информацию о проблемах, которые может решить ее иммерсивное приложение. Конкретные члены сообщества, с которыми вы работаете, могут различаться в зависимости от технологических достижений, которые вы пытаетесь разработать. Получение поддержки в вашем сообществе также полезно для того, чтобы помочь вам более широко продвигать себя и свою организацию.

7. Наставляйте своих сотрудников

Выделение времени для наставничества ваших сотрудников также может помочь вам стать техническим лидером, потому что это процесс обучения как для вас, так и для них. Например, вы можете помочь им приобрести новые навыки, а они могут помочь вам понять разные точки зрения. Предоставление им советов и дополнительного обучения может также показать им, что вы инвестируете в их профессиональные пути и цели. Если вы продемонстрируете им это сочувствие и сострадание, это может сделать их более мотивированными для работы над технологическими достижениями, которые ваша организация пытается внедрить.

8. Поощряйте инновации и экспериментальное мышление

Поощрение инноваций и экспериментального мышления — важный шаг к тому, чтобы стать технологическим лидером, потому что эффективные лидеры могут вдохновлять других на достижение их собственных целей. Вы можете обеспечить это поощрением с помощью программ обучения, выступления на профессиональных мероприятиях или запуска собственного подкаста о технологиях. Это может помочь другим обрести уверенность, необходимую для воплощения их технологических идей в жизнь.