8 примеров дискреционных фиксированных затрат (и почему они важны)

2 апреля 2022 г.

Постоянные затраты — это деловые расходы, которые не меняются по отношению к объему производства компании, и существует множество типов постоянных затрат, которые могут влиять на то, как компания работает. Одним из таких типов являются дискреционные фиксированные затраты, которые являются несущественными затратами, которые компании часто могут устранить, когда это необходимо. Если вам интересно узнать о некоторых различных стратегиях, которые компании используют для структурирования своих финансов, вы можете узнать о дискреционных фиксированных затратах. В этой статье мы даем определение этому термину, приводим восемь примеров дискреционных фиксированных затрат и анализируем, почему они важны.

Что такое дискреционные постоянные затраты?

Дискреционные фиксированные затраты — это тип фиксированных затрат, которые компания может исключить из своего бюджета без существенного влияния на свою обычную деятельность. Чтобы понять, как работают эти расходы, может быть полезно определить разницу между постоянными и переменными затратами. Переменные затраты компании меняются в зависимости от того, сколько продуктов она создает, потому что эти затраты обычно связаны с материалами, необходимыми для каждой произведенной единицы. Постоянные затраты — это расходы, такие как арендная плата и налоги на имущество, которые компания должна платить независимо от того, сколько единиц продукции она производит.

В категории постоянных затрат существует множество вариаций. Дискреционные затраты – это несущественные расходы, которые не контролируются количеством произведенной продукции. Компании берут на себя дискреционные фиксированные затраты как способ развития бизнеса или увеличения доли рынка. Поскольку дискреционные фиксированные расходы не являются существенными для нормальной деятельности бизнеса, он может взять на себя дискреционные фиксированные расходы в рамках своей стратегии развития.

8 примеров дискреционных фиксированных затрат

Вот восемь примеров дискреционных фиксированных затрат:

1. Расходы на рекламу

Рекламные бюджеты являются одним из наиболее распространенных видов дискреционных постоянных затрат. Хотя компании может не понадобиться реклама для продажи своей продукции, эффективные рекламные кампании могут значительно повысить прибыльность бизнеса. Поскольку количество единиц товара, которое производит компания, не влияет на стоимость рекламы, эти расходы являются фиксированными затратами.

Рекламные кампании носят дискреционный характер, поскольку эти расходы не являются необходимыми для ведения бизнеса. Сумма денег, которую компания тратит на рекламу, обычно зависит от усмотрения ее руководителей или бухгалтеров. В то время как расходы на рекламные кампании могут быть эффективным способом продвижения продукта, компания, которой необходимо сократить расходы, может сократить свой рекламный бюджет, прежде чем сокращать основные услуги.

2. Расходы на связи с общественностью

Большинство крупных компаний выделяют бюджет на управление связями с общественностью. Поддержание позитивных отношений с общественностью может помочь компаниям расширяться, влияя на решения потребителей. Компании, которые продвигают положительное влияние компании на общество, часто пользуются повышенным покровительством со стороны сознательных потребителей.

Хотя управление связями с общественностью важно для компаний, которые хотят быть благосклонными к потенциальным клиентам, эти расходы носят дискреционный характер, поскольку они не влияют на основную функцию бизнеса. Как и в случае с рекламными кампаниями, расходы на связи с общественностью позволяют предприятиям продвигать себя, но если доходы падают, то руководители могут решить прекратить тратить деньги на расходы по связям с общественностью.

3. Обучение сотрудников

Программы обучения — это обычные дискреционные расходы, от которых компании могут отказаться, когда в них отпадет необходимость. При найме новых сотрудников или создании новой команды проведение углубленного обучения может стать хорошим способом повысить моральный дух, а также предоставить всем инструменты, необходимые для достижения успеха. Дорогие программы обучения могут быть полезными, но как только они больше не нужны, компании могут решить сократить их финансирование. Поскольку программы обучения не всегда жизненно важны для основной функции бизнеса, их часто считают дискреционными фиксированными расходами.

4. Исследования и разработки

Разработка новых продуктов может быть эффективным способом развития бизнеса, но когда у бизнеса есть широкий спектр продуктов, тратить больше денег на разработку может быть нецелесообразно. Исследования и разработки могут иметь важное значение, но расходы, связанные с этими программами, носят дискреционный характер, поскольку они не являются существенными для нормальной деятельности бизнеса. Компании могут предпочесть тратить деньги на исследовательские программы до тех пор, пока они не достигнут целей программы, а затем направить финансирование на новые проекты. Перемещение денег между разработкой и рекламой может быть эффективной стратегией для создания новых продуктов, не выходя за рамки бюджета.

5. Благотворительные пожертвования

Пожертвования на благотворительность могут быть хорошей стратегией для компаний, которые хотят отплатить своему сообществу. Благотворительные пожертвования также могут обеспечить налоговые льготы, повышающие долгосрочную прибыльность. В то время как пожертвование на благотворительность является похвальным занятием, компании, которые испытывают финансовые трудности, могут не иметь достаточного дохода, чтобы сэкономить на пожертвованиях, что делает его дискреционным. Сокращение благотворительных пожертвований может помочь компании остаться в рамках бюджета после трудного квартала.

6. Лицензии на программное обеспечение

Лицензирование программного обеспечения может помочь повысить эффективность сотрудников компании или предоставить полезные системы для управления бизнесом. Хотя эти типы программного обеспечения предоставляют широкий спектр преимуществ, лицензионные сборы являются своего рода дискреционными расходами. Плата за программы может помочь компании управлять своими операциями, но если бизнесу необходимо сократить расходы, он может удалить эти лицензии до тех пор, пока не сможет снова достичь своих целей по доходам.

7. Партнерство с подрядчиками

Если бизнесу нужна дополнительная помощь с проектом, он может предпочесть работать с командой подрядчиков, а не нанимать больше сотрудников. Работа с подрядчиками может быть хорошим способом для компаний завершить проекты, не беря на себя полную стоимость найма новой команды. Эти партнерские отношения с подрядчиками являются дискреционными расходами, потому что, хотя они могут быть полезны в краткосрочной перспективе, они обычно не нужны для продолжения работы бизнеса.

8. Вознаграждения работникам

Вознаграждения работникам, такие как отпуск, страховые планы и бонусы, являются еще одним типом дискреционных фиксированных затрат. Эти льготы могут быть эффективным способом для бизнеса повысить удовлетворенность и удержание сотрудников, но если нужно сэкономить деньги, компания может их отменить. Хотя предоставление конкурентных преимуществ может быть хорошим способом поднять моральный дух, компании, которым необходимо сократить расходы, могут ориентироваться на эти расходы, прежде чем отказываться от основных услуг, если это означает, что они могут сохранить своих сотрудников в платежной ведомости.

Почему важны дискреционные фиксированные затраты?

Дискреционные фиксированные затраты важны, потому что они обеспечивают выход избыточного дохода, который может способствовать росту компании или повышению удовлетворенности сотрудников. Компании, у которых много дискреционных фиксированных затрат, также обычно более устойчивы к финансовым спадам. Поскольку у этих типов предприятий есть расходы, которые они могут сократить, не влияя на свои основные функции, они могут легко оптимизировать бюджет, не полагаясь на сокращение основных услуг или должностей сотрудников. Дискреционные фиксированные затраты также могут обеспечить финансовый буфер, который может уменьшить влияние непродуктивных кварталов или негативных изменений на рынке.