63 продуманных вопроса, которые нужно задать во время интервью

16 апреля 2021 г.

Вы попали на собеседование — поздравляем! Во время подготовки может быть полезно подумать, как вы могли бы ответить на общие вопросы, заданные менеджером по найму, и собрать соответствующие анекдоты из предыдущего опыта работы. Составление списка вдумчивых, обоснованных вопросов также покажет работодателю, что вы провели исследование и искренне рады этой возможности. Ваш интервьюер, скорее всего, спросит, есть ли у вас какие-либо вопросы к ним, и ожидает, что вы спросите о компании и работе, чтобы узнать, подходят ли они вам, а также работодателю.

В этой статье мы приводим список лучших вопросов для собеседования, которые следует задавать во время собеседования, объясняем, как подготовить свои вопросы, описываем, как выбирать подходящие вопросы, даем советы, как задавать вопросы во время интервью, и выделяем вопросы, которые следует избегать.

Какие главные вопросы задавать на собеседовании?

Есть множество отличных вопросов, которые вы должны задать менеджеру по найму во время собеседования, чтобы помочь вам узнать больше о компании и должности. Просмотрите следующие вопросы, которые можно задать менеджеру по найму во время собеседования, разделенные по категориям, чтобы помочь вам подготовиться:

Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)

Вопросы, которые нужно задать о работе

Эти вопросы касаются специфики должности:

1. Каковы повседневные обязанности на этой должности?
2. Какие навыки и качества вы ищете в идеальном кандидате?
3. Что самое важное я могу сделать для компании в моей первые 90 дней на работе?
4. Есть ли какие-то общие проблемы для этой роли, к которым я могу подготовиться?
5. Это совместная позиция или в первую очередь независимая?
6. Вы подозреваете, что эта позиция вообще изменится в ближайшие годы?
7. С кем из других сотрудников я бы регулярно работал на этой должности?
8. Каковы были некоторые достижения человека, ранее работавшего на этой должности?
9. Есть ли какие-либо изменения, которые вы хотели бы увидеть в том, как выполняется эта роль?

Вопросы, которые нужно задать о компании

В этом списке представлены вопросы, призванные помочь вам узнать о компании в целом:

10. Кого вы считаете самым большим конкурентом организации?
11. С какими проблемами столкнулась компания в недавнем прошлом?
12. Какие перспективные задачи вы видите для компании в будущем?
13. Какие отраслевые изменения и нововведения вызывают у компании энтузиазм?
14. Есть ли у людей, которые здесь работают, общий набор Черты характера?

Вопросы, которые необходимо задать о корпоративной культуре

Эти вопросы помогут вам понять культуру компании:

15. Как вы думаете, что корпоративная культура как?
16. Какие ценности компания ставит в приоритет и продвигает?
17. Проводит ли компания какие-либо мероприятия или мероприятия, повышающие моральный дух, в офисе?
18. Какой повседневный климат в офисе?
19. Есть ли в компании группы или комитеты специально для недопредставленный группы?
20. Как руководство компании поддерживает сотрудников?
21. Есть ли веселые корпоративные традиции?
22. Изменилась ли корпоративная культура за то время, что вы работаете в компании?

Вопросы к менеджеру по найму

Вы узнаете о личном опыте работы менеджера по найму с компанией, ответив на следующие вопросы:

23. Как выглядят ваши повседневные обязанности?
24. Что вам больше всего нравится в работе в этой компании?
25. Считаете ли вы, что компания поддерживает ваше профессиональное развитие и достижение целей?
26. На что, по вашему мнению, похож ваш стиль управления?
27. Был ли у вас наставник в компании?
28. Что самое интересное в вашей работе здесь?
29. Что вы считаете самым сложным аспектом своей работы?
30. Как долго вы работаете в компании?

Вопросы о производительности

Чтобы понять, как компания оценивает производительность сотрудников, ответьте на следующие вопросы:

31. Как вы оцениваете эффективность работы на этой должности?
32. Часто ли проводятся обзоры производительности?
33. Склонны ли руководители предлагать своим сотрудникам неформальную обратную связь и поддержку на регулярной основе?
34. Что делать формальные обзоры производительности выглядит как?
35. Поможет ли мне мой менеджер установить ожидания и достичь целей?
36. Существуют ли поощрения или поощрения индивидуальных или командных успехов?

Вопросы, которые нужно задать об обучении

Чтобы понять, как работает обучение для этой должности, ответьте на следующие вопросы:

37. Что влечет за собой обучение для этой работы?
38. Доступно ли обучение для внутреннего продвижения?
39. Могу ли я следить за другими сотрудниками в процессе обучения?
40. Какого развития навыков вы ожидаете от человека на этой должности?
41. Проводятся ли регулярные учебные занятия, чтобы быть в курсе отраслевых тенденций и изменений?

Вопросы о профессиональном развитии

Эти вопросы дают представление о деятельности организации. профессиональное развитие возможности:

42. Есть ли возможности продвижения с этой должности вверх по компании?
43. Существует ли программа наставничества, спонсируемая компанией?
44. Есть ли организационный бюджет для посещения семинаров или конференций?
45. Является ли компания членом каких-либо профессиональных организаций?
46. ​​Помогает ли компания расширить возможности волонтеров для сотрудников?
47. Существуют ли какие-либо стимулы для развития новых навыков?
48. Предлагает ли компания какую-либо поддержку в области непрерывного образования?

Вопросы, которые нужно задать об отделении

Ответив на эти вопросы, вы получите информацию о совместной работе отдела:

49. С какими другими отделами или группами регулярно работает этот отдел?
50. Как моя рабочая группа будет поддерживать общие цели организации?
51. Какова сейчас динамика команды?
52. Что вы можете рассказать мне о других членах команды?
53. Кто будет моим непосредственным руководителем?
54. Каков стиль руководства непосредственного руководителя?
55. Каков один из последних успехов команды?
56. Способна ли команда хорошо справляться с конфликтами?
57. Как вы думаете, какие самые сильные стороны команды? Слабые стороны?
58. Есть ли высокая скорость оборота в этом отделении?

Вопросы, которые необходимо задать о процессе найма

Узнайте, чего ожидать от остальной части процесса найма, ответив на эти вопросы:

59. Что я могу ожидать дальше в процессе найма?
60. К вам лучше всего обращаться с любыми вопросами, которые могут у меня возникнуть после собеседования?
61. Когда бы вы хотели, чтобы человек, которого вы нанимаете, начал работать в этой роли?
62. Видите ли вы что-нибудь в моем резюме, что может дисквалифицировать меня на эту роль?
63. Что влечет за собой процесс адаптации для этой должности?

Как подготовить вопросы для интервью

Обычно менеджер по найму дает вам возможность задать оставшиеся вопросы в конце собеседования. Используйте эти шаги, чтобы выяснить, какие вопросы задать менеджеру по найму, прежде чем вы приедете в офис:

1. Создайте полный список

Перед собеседованием напишите полный список вопросов, которые у вас есть к интервьюеру. Рассмотрите свои собственные знания о работе в отрасли, компании и самой должности. Включите в свой список любой интересующий вас вопрос.

2. Проведите исследование

Используйте свой список, чтобы выполнить некоторые онлайн исследование. Возможно, вы сможете ответить на несколько своих вопросов о компании или отрасли, посмотрев в Интернете на веб-сайте организации. Любые ответы, которые вы найдете, вычеркните эти вопросы из своего списка.

3. Введите окончательный список

Попробуйте напечатать свой список и оставить пробел между каждым вопросом, чтобы записать мысли во время интервью. Оставив некоторое пространство между вопросами, вы сможете записать ответ интервьюера и отслеживать, какие вопросы у вас остались в ходе интервью.

Как выбрать, какие вопросы задавать

После того, как вы окажетесь на собеседовании, выполните следующие действия, чтобы определить, какие вопросы задавать интервьюеру и когда:

1. Делайте заметки

В самом интервью используйте напечатанный вопросник, чтобы записывать. Скорее всего, вы обнаружите, что интервьюер отвечает на многие ваши вопросы в ходе собеседования, когда представляет себя, компанию и должность, а также отвечает на ваши ответы на вопросы интервьюера. Напишите ответы на вопросы, которые вы получите от менеджера по найму во время собеседования.

2. Отметьте избранное

По мере прохождения интервью помечайте звездочкой или отмечайте те вопросы, которые вам все больше интересны. В идеале, к концу интервью у вас останется около пяти вопросов, которые нужно задать интервьюеру. Если у вас их значительно больше, выберите несколько, о которых вы больше всего хотите узнать, чтобы спросить о них в конце интервью.

3. Отправьте дополнительное электронное письмо

Если вы уйдете с собеседования, не ответив на все свои вопросы, или по возвращении домой у вас возникнут дополнительные вопросы, вы можете отправить последующее электронное письмо к менеджеру по найму. Хорошей практикой является отправка благодарственного письма человеку, у которого вы берете интервью, чтобы вы всегда могли добавить несколько вопросов к своему благодарственному сообщению.

Советы, как задавать вопросы во время интервью

Когда вы будете готовы задать вопросы менеджеру по найму во время собеседования, воспользуйтесь этими советами, которые помогут вам сделать это успешно:

  • Держите их актуальными. Задавайте вопросы, связанные с собеседованием, чтобы узнать о работе и компании.

  • Будьте прямолинейны. Интервьюеры ожидают и хотят, чтобы вы задавали вопросы во время интервью, потому что это показывает, что вы заинтересованы в получении информации об организации и должности.

  • Покажите, что вы исследовали. Обратитесь к любому проведенному вами исследованию, чтобы показать, что вы взяли на себя инициативу узнать как можно больше о компании самостоятельно.

  • Задавайте вопросы естественно. В то время как большинство менеджеров по найму дадут вам возможность задать вопросы в конце интервью, это нормально и ожидается, что естественно задавать вопросы, относящиеся к обсуждаемой теме, в ходе собеседования.

Вопросы, которые следует избегать

Хотя есть много отличных вопросов, которые стоит задать менеджеру по найму во время собеседования, есть несколько, которых вам следует избегать. Просмотрите эти вопросы и исключите их из своего списка вопросов во время следующего собеседования:

Вопросы о зарплате и льготах

Эти вопросы часто лучше оставить на случай, если вы получите предложение о работе, а не во время собеседования:

  • Какая зарплата на этой должности?

  • Можете ли вы описать преимущества, которые предоставляет компания?

  • Как часто компания платит своим сотрудникам?

  • Получаем ли мы бонусы?

Вопросы, которые начинаются с почему

Любые вопросы, начинающиеся с «почему», часто могут быть неверно истолкованы как слишком агрессивные или конфронтационные, даже если это не входит в ваши намерения. Найдите способ перефразировать эти типы вопросов, если вы заинтересованы в ответе:

  • Почему компания уволила людей в прошлом году?

  • Почему эта отрасль так быстро развивается?

  • Почему эта позиция доступна?

Вопросы об индивидуальных предпочтениях

Хотя у вас могут возникнуть специфические для конкретной ситуации вопросы о работе, их лучше решать после того, как компания сделала вам предложение о работе. Не задавайте эти вопросы на собеседовании:

  • Могу ли я работать из дома?

  • Могу ли я уйти пораньше, чтобы забрать детей?

  • Если я приду на работу раньше, могу ли я уйти раньше?

  • Буду ли я иметь свой собственный офис для украшения?

  • Как скоро я смогу взять отпуск?

Вопросы с очевидными ответами

Есть некоторые вопросы, на которые есть здравые ответы или ответы, которые вы можете легко исследовать самостоятельно. Проведите исследование заранее и не задавайте интервьюеру следующие вопросы:

  • Какова миссия компании?

  • Какие продукты вы продаете?

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *