60 вопросов, которые нужно задать инженерам на собеседовании
Инженерные собеседования, как правило, сосредоточены на технических способностях кандидата и навыках работы в команде. Это помогает работодателям определить, насколько технический уровень кандидата подходит компании. Это хорошая идея, чтобы рассмотреть некоторые из наиболее распространенных вопросов, которые вы, вероятно, зададите на собеседовании инженера. В этой статье мы перечисляем некоторые из самых популярных вопросов, которые следует задавать инженерам, в том числе вопросы для инженеров на всех уровнях их карьеры.
Задаваемые вопросы могут различаться в зависимости от отрасли машиностроения и уровня опыта кандидата.
Многие вопросы на собеседовании для начинающих инженеров будут основываться на образовании кандидата и интересе к инженерной отрасли. Это ваша возможность поделиться тем, как ваше образование развило вашу страсть к технике. Вот несколько вопросов, которые вы можете задать кандидату инженера начального уровня:
Какая область техники вас больше всего интересует и почему?
Проведите меня через ваш процесс назначения проекта кодирования до завершения окончательного письменного кода.
Что бы вы сделали, если бы не смогли решить проблему? К кому бы вы обратились за помощью?
Как вы следите за последними изменениями в технических нормах и правилах?
Как вы проходите обучение по новейшим программам?
Расскажите мне о случае, когда вы обнаружили проблему в своей работе. Как вы отреагировали?
Почему вы выбрали инженерную карьеру?
Расскажите мне о школьном проекте, который укрепил вашу страсть к машиностроению.
Как вы справляетесь с иногда рутинными задачами инженера, включая отчеты и бумажную работу?
Опишите самый сложный письменный или технический отчет, который вам приходилось писать.
Какие процедуры вы используете, чтобы обеспечить точность вашей работы и избежать минимальных ошибок?
Вопросы собеседования на инженерном собеседовании среднего уровня обычно представляют собой смесь вопросов, которые узнают о предыдущем опыте работы кандидата, а также о дополнительных навыках, которые они, возможно, приобрели. Вот несколько вопросов на собеседовании, которые вы можете задать инженерам среднего звена:
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
Расскажите мне о самом сложном инженерном проекте, который вы завершили за последний год.
Как вы использовали модели Corsim и Vissim для принятия решений по предыдущему проекту?
Расскажите мне о команде, в которой вы работали, члены которой имели разный инженерный опыт.
Каков ваш опыт оформления патентов внутри страны или за рубежом?
Как вы представляете углубленные инженерные проекты команде сотрудников без инженерного опыта?
Расскажите мне о времени, когда ваши ожидания и клиенты расходились. Что ты сделал?
Опишите время, когда ваши навыки решения проблем имели решающее значение для решения дизайнерской задачи.
Расскажите мне о случае, когда проект пошел не по плану. Что пошло не так и чему вы научились из этого?
Как вы управляете своим временем, работая над быстро развивающимся проектом в сжатые сроки?
Какие новые инженерные навыки вы недавно развили?
Какие из ваших навыков, по вашему мнению, наиболее важны для работы инженером?
Вопросы, используемые при собеседовании с более опытными инженерами, обычно касаются способности кандидата руководить проектами или решать сложные проблемы. Интервьюер также может захотеть узнать, участвовал ли инженер в планировании бюджета или представлении проектов. Вот несколько вопросов, которые следует задать опытным инженерам:
Расскажите мне об инженерном проекте, в котором вы участвовали и который оказал наибольшее влияние на вашу компанию.
Расскажите мне о самом сложном отчете или презентации, за которую вы отвечали.
Приведите пример, когда вы использовали аналитические способности для решения проблемы.
Расскажите мне, как развивались ваши инженерные навыки на протяжении вашей карьеры.
Как часто вы обновляете обучение, чтобы быть в курсе последних технических разработок?
Как вы поступаете с проектом, который был завершен, но во время проверки вы выявили несколько основных ошибок?
Какова была ваша рабочая нагрузка на предыдущей должности? Что бы вы изменили в нем?
Расскажите мне о инженерном проекте, над которым вы работали, но который был менее чем эффективным. Как ты с этим справился?
Расскажите мне о проекте, в котором вам удалось сократить расходы или повысить эффективность для клиента.
Расскажите о своей самой успешной презентации. Кто был вашей аудиторией?
Расскажите мне о случае, когда вам приходилось обсуждать или делиться фактами о техническом проекте с нетехнической аудиторией.
Как государственная политика или обновленные изменения изменили направление проекта, над которым вы работали?
Как вы обрабатываете запрос на сокращение бюджета, особенно когда речь идет о требованиях безопасности?
Как вы используете свое инженерное образование в своей домашней жизни?
Расскажите мне о крупном инженерном проекте, который является общедоступной информацией. Что бы вы сделали по-другому?
Как выглядит ваша идеальная команда?
Вы и члены вашей команды не можете согласиться с предложенным дизайном. Как вы справляетесь с этим?
Как бы вы справились с проектом, который отстает от графика, прежде всего из-за вашей работы?
Какую систему САПР вы предпочитаете и почему?
Руководитель вашей группы попросил вас работать сверхурочно, чтобы закончить кодирование для проекта. Как вы справляетесь с этим?
Некоторые инженеры могут продолжить карьеру на руководящей должности. В этом типе интервью вы можете ожидать, что интервьюер проверит ваши знания в области инженерии, а также ваши навыки управления. Вот несколько вопросов, которые можно задать кандидатам на инженерное руководство:
Расскажите мне об инженерном проекте, в котором вы продемонстрировали лидерские качества.
Какие качества вы ищете при формировании команды?
Как вы справляетесь с ошибками членов вашей команды?
Как вы обеспечиваете безопасность всех членов инженерной группы в полевых условиях?
Какие программы вы чаще всего используете для отслеживания прогресса члена команды в завершении проекта?
Как вы поощряете команды, которые состоят из разных уровней инженерного или технического опыта?
Как вы мотивируете сотрудников на проекты, которые могут считаться утомительными?
Как вы лучше всего справляетесь с изменением приоритетов клиента в проекте?
Как вы справляетесь со сменой целей в последнюю минуту, когда большая часть работы уже выполнена?
Какие процессы вы используете при подготовке сметы расходов на предстоящий проект?
Расскажите мне о руководителе группы, который вдохновил вас на управление другими инженерами.
Как сузить специфику проекта, когда клиент колеблется?
Какой вклад вы бы в первую очередь сделали в нашу компанию, если бы вас наняли?
Кого из известных инженеров вы бы назвали образцом для подражания и почему?
Как вы справляетесь с членом команды, который не отстает от остальных с точки зрения производительности?
Какие сильные стороны у вас есть при управлении командами, которые отличают вас от других кандидатов?
Постоянное развитие важно, расскажите мне о последнем навыке, который вы развили.
Была ли ситуация, в которой вы когда-нибудь отправили бы незавершенный проект клиенту?