55 лучших способов сказать «уволен»
22 февраля 2021 г.
В вашей карьере менеджера может наступить момент, когда вам нужно будет уволить одного из членов вашей команды. Возможно, они больше не подходят для компании или приоритеты вашей команды меняются. Какой бы ни была причина, важно быть профессиональным и добрым, когда делитесь этой новостью со своим сотрудником. В этой статье мы поможем вам найти лучший способ сказать «уволен» с помощью 55 вариантов.
Важно найти лучший способ сказать «уволен»
Когда пришло время отпустить одного из членов вашей команды, лучше всего проявить сочувствие и поддержку. Даже если они совершили серьезную ошибку или им нужно приложить больше усилий в работе, этот разговор может стать для них неожиданностью.
Руководителям лучше всего облегчить обсуждение, найдя более вежливые и профессиональные способы сказать «вы уволены». Хотя важно, чтобы ваш сотрудник знал, что вы его отпускаете, делитесь этой новостью более тонким способом, чтобы показать ему, что вы все еще заботитесь о нем и уважаете его.
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
Советы по увольнению сотрудников
Менеджеры могут использовать эти советы, когда им нужно уволить одного из своих сотрудников:
Следуйте инструкции для сотрудников
Чтобы избежать каких-либо проблем, убедитесь, что вы тщательно следуете политике расторжения вашей компании. Таким образом, сотрудники понимают, почему вы их отпускаете.
Дайте им предупреждения
Вместо того, чтобы сразу увольнять сотрудника, дайте ему шанс доказать свою ценность. Создав систему предупреждений, они лучше понимают, что им нужно сделать, чтобы восстановить хорошие отношения с компанией. Предлагайте им руководство по мере того, как они развивают свои навыки и учатся оправдывать ваши ожидания.
Держите это в тайне
Когда вы решите уволить сотрудника, делитесь этой информацией только с теми, кому она должна быть известна. Запланируйте частную встречу один на один с этим сотрудником, чтобы обсудить его увольнение. После разговора не спешите говорить о своем решении уволить этого сотрудника. Нет необходимости делиться какими-либо подробностями с вашей командой. Держите свои рассуждения расплывчатыми, если кто-то спросит.
Документируйте все
Прежде чем увольнять сотрудника, зафиксируйте на бумаге все, что он сделал неправильно. Это делает все с человеческими ресурсами намного проще. Он также может принять решение отпустить этого человека, чтобы вам было легче его заставить, поскольку вы можете просмотреть длинный список причин, по которым он больше не подходит для своей должности.
Объясните свои рассуждения
Когда придет время сообщить сотруднику о вашем решении, объясните, почему вы его отпускаете. Эта простая вежливость поможет этому сотруднику расти в своей карьере и, надеюсь, улучшить то, над чем ему нужно работать. Попробуйте дать им несколько нежных советов относительно их будущей карьеры.
Помогите им найти новые возможности
Если вы увольняете сотрудника на хороших условиях, постарайтесь помочь ему найти другого работодателя. Это особенно верно, если вам нужно уволить кого-то из-за сокращения бюджета, а не из-за его производительности. Если вы поделитесь с ними своими контактами и предложите стать рекомендателем, это может помочь им снова быстро найти работу.
Будьте кратки
Когда вы встречаетесь со своим сотрудником, держите этот разговор кратким. Дайте им общий обзор вашего решения и того, что им нужно делать в будущем.
Послушайте, что они говорят
Хотя ваше решение об увольнении этого сотрудника должно быть окончательным, вы все же можете позволить ему объясниться. Покажите, что вы готовы слушать то, что они говорят. Постарайтесь дать им конструктивный отзыв, основываясь на том, какими подробностями они с вами поделились.
Подтвердите свое решение
Дайте понять, что их увольняют. Если сотрудник кажется сбитым с толку, повторите свое решение, чтобы убедиться, что вы оба понимаете, что происходит. Четко определите, что им нужно делать дальше в отношении любых документов.
Покажите свою благодарность
Лучший способ завершить ваши профессиональные отношения на хороших условиях — поблагодарить их за время, проведенное в компании. Вместо того, чтобы извиняться, скажите, что вы надеялись, что с ними все сложится иначе. Постарайтесь придать им уверенности, поделившись навыками, которые вы надеетесь улучшить.
Этот разговор в понедельник
Таким образом, у работника будет больше шансов связаться с другими работодателями в течение недели.
Попросите их уйти после вашего разговора
Если возможно, попросите этого сотрудника собрать вещи и уйти сразу после того, как вы его отпустите. Таким образом, вы сможете избежать каких-либо обязательств с недовольным сотрудником. Постарайтесь, чтобы они ушли, когда людей нет в офисе. Во время обеда или в конце дня идеальное время.
Сделай это лично
Если вы не работаете в удаленной компании, вам нужно поговорить об этом лично. Это самый добрый способ отпустить кого-то. Если ваша компания удаленная, попробуйте провести с ними видеозвонок. Даже телефонный звонок лучше, чем отправить им текстовое сообщение или электронное письмо.
Фразы, которые можно использовать, когда вам нужен лучший способ сказать «уволен»
Если вы хотите упростить это решение, используйте один из этих эвфемизмов при увольнении сотрудника:
Мы отпускаем вас.
Мы думаем, что вам лучше работать в другой компании.
Ваши услуги здесь больше не нужны.
Мы сокращаем компанию.
Мы реорганизуем наш отдел.
Мы прекращаем вас.
Ваша работа здесь закончилась.
Мы исключили вашу роль.
Мы освобождаем вас от вашего положения.
Мы просим вас уйти в отставку.
Мы просим вас уйти.
Мы считаем, что ваши навыки были бы лучше в другом месте.
Наша компания проходит процедуру увольнения.
Мы сокращаем нашу рабочую силу.
Вам пора заняться чем-то другим.
Ваши усилия здесь больше не нужны.
Нам пора идти разными путями.
Вы должны искать карьерный переход.
Воспринимайте это как возможность изменить карьеру.
Мы отказываемся от продления контракта.
Мы прекращаем финансирование вашего отдела.
Мы прекращаем вашу работу.
Я освобождаю вас от вашей роли.
Воспринимайте это как возможность досрочного выхода на пенсию.
У нас происходит кадровый переход.
Мы достигли конца вашего пробного периода.
Мы передаем вашу роль на аутсорсинг.
Нам нужно сократить численность персонала.
Вам следует начать искать другие возможности трудоустройства.
Наши деловые отношения заканчиваются.
Мы больше не хотим с вами работать.
Пришло время найти работу в другом месте.
Мы сокращаем расходы.
Это больше не работает для нас.
Мы думаем, что вы были бы счастливее в другом месте.
Вы не подходите для нашей корпоративной культуры.
Мы делаем большие изменения.
Вас увольняют.
Ваша работа заканчивается здесь.
Ты нам больше не нужен.
Мы видим больший потенциал для вашего в другом месте.
Ваша производительность работы была недостаточна.
Мы оптимизируем наш отдел.
Мы больше не можем позволить себе ваши услуги.
Мы масштабируем без вас.
Мы освобождаем вас от ваших обязанностей.
Давай договоримся о твоем отъезде.
Это невольная разлука.
Ваша позиция устарела.
Наши сокращения бюджета означают, что мы больше не можем позволить себе вас.
Мы увольняем вашу команду.
Ясно, что вы больше не заинтересованы в работе здесь.
Ваши усилия показывают, что вы не привержены этой роли.
Мы видим, что вы работаете в другом месте.
Давай попробуем еще раз, когда у тебя будет больше опыта.