14 целей наставничества (и как их поставить)

14 апреля 2022 г.

Наставничество предлагает опытным сотрудникам возможность поделиться знаниями и навыками с новыми профессионалами. Независимо от того, являетесь ли вы наставником или подопечным, эти ценные отношения могут оказать положительное влияние на вашу карьеру. Чтобы получить максимальную отдачу от наставничества, важно определить, что вы ищете от этих профессиональных отношений. В этой статье мы перечисляем 14 целей наставничества для наставников и подопечных и объясняем, как ставить эти важные цели.

Зачем ставить цели наставничества?

Основная причина, по которой люди ищут наставников, заключается в профессиональном развитии и развитии навыков. Цели также могут помочь людям определить, что они хотят получить от наставничества и с кем они могут связаться, чтобы помочь им достичь этого. Постановка целей наставничества помогает обеим сторонам эффективно подходить к отношениям. Поскольку все наставники и подопечные разные, цели помогают подобрать подходящих специалистов для наставничества и обеспечить карьерный рост обоих участников.

14 целей наставничества, которые вы можете поставить перед собой

Вот несколько примеров целей наставничества для наставников и подопечных:

7 голов для наставников

Быть хорошим наставником может помочь вам продвинуться по карьерной лестнице и получить удовлетворение от помощи новому поколению сотрудников в профессиональном росте. Развитие навыков наставника начинается с постановки целей для себя. Поняв, что вы хотите дать и что вы хотите получить от наставничества, вы сможете лучше определить, что именно вы можете предложить в качестве наставника и какой стажер получит наибольшую пользу от работы с вами. Вот некоторые цели, которые вы можете поставить перед собой в качестве наставника:

1. Развивайте лидерские качества

Независимо от того, где вы находитесь в своей карьере, лидерские качества важны, если вы хотите получить повышение или взять на себя новые роли на работе. Когда вы находитесь в середине своей карьеры и пытаетесь спланировать свой рост, работа наставником может по-новому развить ваши лидерские качества. Наставничество может отточить вашу способность поддерживать, критиковать и мотивировать — все это общие навыки менеджеров. Постановка цели развивать свои навыки лидерства один на один может открыть вам новые перспективы как при работе с группами людей, так и при предоставлении индивидуальной обратной связи.

2. Улучшить общение

Подопечный с отличным от вашего опытом или опытом работы дает вам возможность улучшить общение. Это может принимать форму обучения, чтобы предлагать обратную связь, делиться знаниями или критиковать. Подумайте о том, чтобы вступить в наставнические отношения с целями, чтобы научиться более эффективно доносить свою точку зрения и общаться с другими так, как они лучше всего реагируют.

3. Узнайте новые перспективы

Наставник должен направлять и учить, а также учиться и расти. Новые сотрудники и молодые сотрудники могут предложить опытным наставникам ценную информацию. Наставничество кого-то младшего может познакомить вас с новыми подходами в вашей области, особенно когда речь идет о новых технологиях, методах или инструментах. Иногда сотрудники, плохо знакомые с какой-либо областью или отраслью, могут привнести инновационные идеи или точки зрения, о которых более опытные сотрудники даже не догадывались. Попытайтесь подойти к своим отношениям наставничества с целью учиться столько же, сколько вы учите.

4. Развивайте свою карьеру

Наставники могут приобрести навыки лидерства, инициативы и общения, которые ценят менеджеры и руководители. Принятие подопечного показывает готовность внести свой вклад в более широкую команду и бизнес в целом. Выполнение роли успешного наставника может быть полезным аспектом вашей карьеры, который следует подчеркнуть, когда вы подаете заявку на повышение или добиваетесь повышения.

5. Обучайте своим навыкам

Передача ваших навыков подопечному может означать, что ваш опыт переходит к следующему поколению сотрудников. Вы можете повлиять на то, как подопечный создает проектное предложение, или поделиться своими лучшими советами по посещению конференции. Эти навыки помогают вашему подопечному процветать, что может помочь вам получить возможность стать лучшим учителем.

6. Установите связи

Работа с подопечными позволяет вам устанавливать связи с людьми, чья карьера не совпадает с вашей, поэтому подумайте о том, чтобы сделать развитие этих отношений целью своей роли наставника. Нетворкинг всегда ценен, и важно общаться с растущими сотрудниками на вашем рабочем месте. Они могут оказаться важными членами новых команд, участниками проектов и кандидатами, когда вы ищете вакансии.

7. Добавьте ценности на рабочем месте

Компании и старшие сотрудники, которые готовы развивать отношения наставничества, могут сигнализировать потенциальным сотрудникам, что рост является важной частью общей культуры бизнеса. Из-за этого. кандидаты, которых вы привлекаете, могут уделять больше внимания росту на своем рабочем месте. Эта культура обмена навыками и стимулирования роста на рабочем месте может создать среду для совершенствования, которая приносит пользу сотрудникам и компании. Если вы решите стать наставником, вы сможете укрепить эти ценности на рабочем месте и внести свой вклад в создание позитивной рабочей среды в вашей компании.

7 голов для подопечного

Когда вы ставите цели в качестве подопечного, они могут помочь вам понять, чему можно научиться у наставника. Поскольку наставники могут быть занятыми профессионалами, постарайтесь максимально использовать свое время, подходя к отношениям с четкими целями. Постановка целей показывает вашему наставнику, что вы стремитесь учиться и готовы продвигать себя и свою карьеру. Вот некоторые общие цели подопечных:

1. Развивайте знания и навыки

Основной целью большинства подопечных является обучение у своих наставников для развития профессиональных знаний и навыков. Ваш наставник имеет многолетний опыт работы в отрасли и может дать представление о вашей карьере и профессиональном развитии. Наставник также может дать совет о культуре работы и офисной жизни, в том числе о том, как справляться со стрессом или повышать эффективность. Постарайтесь вступить в отношения наставничества с конкретными знаниями и навыками, которые вы хотели бы освоить, и будьте открыты для получения дополнительной мудрости.

Иметь отношение 10 причин, почему вам нужен наставник

2. Создайте свою сеть

Профессиональные цели подопечных часто связаны с нетворкингом, и наставник может быть активом для расширения вашей профессиональной сети. У вашего наставника может быть много профессиональных контактов, и многие наставники рады поделиться связями со своими подопечными, особенно если они могут привести к карьерному росту подопечных. Отличный способ достичь этой цели — посещать мероприятия, семинары и конференции со своим наставником и подумать о том, чтобы проявить интерес к нетворкингу, пока вы там.

3. Развивайте свою карьеру

Профессиональные цели наставничества обычно включают продвижение по карьерной лестнице, и одна из ваших целей как подопечного может быть сосредоточена на том, как вы хотели бы, чтобы эти отношения помогли развитию вашей карьеры. Поскольку ваш наставник, вероятно, занимает более высокое положение, чем вы, он может помочь вам увидеть возможные пути развития вашей карьеры. Наставники могут отвечать на вопросы и оказывать поддержку, они могут быть рекомендателями или помогать в прохождении интервью.

4. Получите профессиональную консультацию

Наставники могут быть отличными источниками советов на рабочем месте, потому что они являются нейтральным источником знаний в этой области. Если вы подумываете подать заявку на новую должность или хотите начать свой собственный бизнес, ваш наставник может дать вам совет, исходя из своего значительного опыта. Ваш наставник хочет, чтобы вы добились успеха, и у него может быть такое видение ваших профессиональных возможностей, о котором вы раньше не задумывались.

5. Узнайте новые перспективы

Какими бы конкретными ни были ваши цели в качестве подопечного, всегда будьте открыты для изучения новых перспектив. Вы вступаете в отношения наставничества с кем-то, кто, вероятно, имеет значительный опыт работы в вашей компании или в вашей отрасли, поэтому постарайтесь вступить в отношения с целью изучения новых перспектив. То, что вы узнаете, может укрепить путь, по которому вы хотите идти своей карьерой, или может дать вам новые идеи и вдохновение для движения в другом направлении.

6. Смиритесь с критикой

Хотя получать критическую обратную связь непросто, умение слушать и применять конструктивную критику может быть необходимо для развития вашей карьеры. Ваш наставник может предоставить обратную связь, которую вы можете не получить от руководства или коллег, и он может предложить вам поддержку и критику в отношении аспектов вашей работы, которые другие не могут, например, вашего поведения на конференции или деталей вашей последней презентации работы. Получение обратной связи в качестве подопечного может помочь вам научиться принимать критику с достоинством и максимально использовать то, что вы узнали.

7. Ищите надежного союзника

Цель многих подопечных в поисках наставника — найти союзника, которому они могут доверять. Хотя построение карьеры — увлекательное занятие, некоторые его аспекты могут быть трудными, а наличие наставника, которому вы можете доверять, поможет вам преодолеть препятствия и взглянуть на проблемы по-новому. Совет наставника может помочь вам в карьерных решениях или помочь вам выбрать лучший способ продвижения.

Как ставить цели наставничества

У каждого человека в наставничестве, вероятно, есть профессиональные цели, которых он надеется достичь, и то, как, по их мнению, будет выглядеть наставничество. Вот как вы можете ставить цели, независимо от того, являетесь ли вы наставником или подопечным:

1. Определите цели и задачи наставничества

Отношения наставничества имеют определенные цели и задачи, поэтому обе стороны знают, над чем они работают. Для наставника это помогает понять, какой совет давать, и как лучше всего помочь подопечному развиваться. Для подопечного это дает ощутимые вехи, к которым нужно стремиться. Цели и задачи также помогают обеспечить измеримую пользу для подопечного и наставника от отношений.

2. Решите, как выглядит успех

Успех в отношениях наставничества часто имеет конкретные результаты с четкими вехами для измерения прогресса. Постарайтесь разработать эти результаты и вехи в начале отношений, чтобы у вас обоих был способ измерить прогресс в достижении общих целей. Как правило, подопечный работает над этими результатами во время отношений. Вы также можете указать временные рамки для результатов. Например, если у подопечного есть цель расширить свою профессиональную сеть, хороший результат может заключаться в посещении двух сетевых мероприятий в следующем месяце.

3. Установите четкие правила и границы отношений

Установление правил во время первой встречи может быть хорошим способом свести к минимуму недопонимание или проблемы, связанные с целями и развитием отношений. Основные правила и границы могут дать вам понимание того, чего ожидать, и помогут создать структуру, на которую вы оба можете положиться. Они также могут помочь сохранить профессиональные отношения. Некоторые общие основные правила для обсуждения включают:

• Как долго вы намерены продолжать наставничество

• Планируете ли вы проводить официальные проверки или неофициальные проверки

• Как часто вы планируете встречаться

• Планируете ли вы встречи или проводите их по мере необходимости

• Какие темы вы можете обсудить, например, конфиденциальные темы

• Когда уместно общаться и через какое средство

4. План действий

Наставник может помочь подопечному, спланировав правильный вид профессиональной деятельности. Это может включать в себя проведение имитационных интервью, привлечение подопечного к выполнению рабочих задач или совместное посещение семинаров. Действия часто помогают достичь целей наставничества и познакомить подопечного с новыми навыками или ресурсами.

5. Найдите свой уникальный подход

Каждое наставничество отличается. Некоторые люди могут действовать строго как карьерные наставники, сосредотачиваясь на карьерной траектории и нетворкинге. Другие могут предпочесть действовать в качестве наставника по личному развитию, что может включать в себя помощь в развитии навыков межличностного общения и знакомство с нюансами рабочей культуры. В рамках профессиональных границ наставничество может развиваться по-разному. Постарайтесь, чтобы отношения устраивали обе стороны, и открытое общение для обеспечения достижения целей может быть хорошим способом улучшить отношения.