10 вопросов безопасности, которые руководитель может задать на рабочем месте

6 мая 2021 г.

Безопасность сотрудников компании обычно является главным приоритетом для профессионалов, занимающих руководящие или руководящие должности. Поскольку почти любая работа может быть сопряжена с опасностью, обеспечение того, чтобы сотрудники знали, как защитить себя, может помочь сделать рабочее место продуктивным и безопасным для всех, кто на нем работает. Один из способов обсудить безопасность с сотрудниками — задать вопросы по безопасности, которые оценивают их понимание надлежащих мер безопасности на вашем рабочем месте. В этой статье мы рассмотрим, почему вопросы безопасности могут быть важны, и изучим список вопросов безопасности, которые вы можете задать своим сотрудникам.

Что такое вопросы безопасности?

Вопросы безопасности — это вопросы, которые менеджер может задать членам своей команды, чтобы узнать об их понимании процедур обеспечения безопасности на рабочем месте. Вопрос безопасности может касаться широкой темы, например, как поддерживать общую безопасность на рабочем месте, или может касаться конкретной меры, которая непосредственно связана с местом, где вы работаете, например, как правильно использовать определенные части оборудования. Менеджер также может использовать вопросы безопасности, чтобы определить, какие шаги они могут предпринять для повышения безопасности на рабочем месте, определяя новые процедуры или защитные меры, которые они могут внедрить.

Почему важны вопросы безопасности?

Вопросы безопасности могут быть важны для сотрудников на всех уровнях компании, поскольку они могут открыть диалог о безопасности на рабочем месте. Это может помочь свести к минимуму опасности на рабочем месте, гарантируя, что все сотрудники знают о мерах, которые они могут предпринять, чтобы оставаться в безопасности. Вопросы безопасности могут быть особенно важны для менеджеров на рабочем месте, потому что они могут помочь им найти способы улучшить меры безопасности, которые использует их команда.

Вопросы безопасности также могут рассказать менеджеру о том, насколько их сотрудники знакомы с существующими мерами безопасности, что может помочь в принятии решений о проведении дополнительных учебных занятий или предоставлении ресурсов сотрудникам, которым может быть полезно узнать больше о том, как поддерживать безопасность на своем рабочем месте.

10 вопросов безопасности

Вот 10 вопросов безопасности, которые менеджер может задать на рабочем месте:

Каковы этапы вашей работы?

Менеджер может задать этот вопрос, чтобы узнать о мерах безопасности, которые сотрудник в настоящее время принимает на работе. Когда сотрудник отвечает на этот вопрос, описывая шаги, которые он предпринимает для выполнения своей работы каждый день, менеджер может определить моменты, когда он эффективно использует меры безопасности, и случаи, когда ему может потребоваться больше соблюдения протокола безопасности. Например, если сотрудник работает официантом в ресторане, но не включает «мытье рук» в свой список шагов, менеджер может сообщить ему, что ему нужно вымыть руки перед тем, как прикасаться к еде.

Какие меры безопасности вы принимаете в настоящее время?

Руководители могут использовать этот вопрос, чтобы понять, насколько эффективны текущие меры безопасности на рабочем месте. Они могут сделать это, обращая внимание на то, как сотрудники отвечают, чтобы увидеть, ссылаются ли они на все меры безопасности в офисе или, кажется, пропускают какие-либо. Получив ответ, менеджер может определить, о каких мерах безопасности ему, возможно, нужно напомнить своей команде и о которых, по-видимому, их команда знает очень хорошо.

Считаете ли вы, что проходите эффективное обучение технике безопасности?

Этот вопрос может рассказать менеджеру о том, насколько его сотрудники готовы соблюдать меры безопасности на рабочем месте. Руководители могут также добавить к этому вопросу еще одну часть, в которой спрашивается, в каких областях сотрудники хотели бы получить дополнительные тренинги по технике безопасности. Ответы, которые дают сотрудники, могут быть очень полезными для менеджеров, поскольку они могут использовать отзывы своих сотрудников при разработке или проведении новых тренингов по технике безопасности. сессии.

Как определить, какое защитное снаряжение вам нужно?

Менеджер может задать этот вопрос, чтобы оценить уровень знаний своих сотрудников об использовании защитного снаряжения и убедиться, что они используют правильное снаряжение во время работы. Защитное снаряжение может быть особенно важным на работах, связанных со строительством, обработкой пищевых продуктов или работой с опасными материалами. Из-за этого ответ сотрудника может сообщить его менеджеру о том, какое обучение они могут организовать в отношении защитного снаряжения. Например, если сотрудникам строительной компании сложно определить, какое защитное снаряжение им нужно, менеджер может ответить, предоставив документ, в котором перечислены все элементы снаряжения, которые могут понадобиться сотруднику.

Какие потенциальные опасности вы знаете на нашем рабочем месте?

Менеджеры могут задать этот вопрос, чтобы узнать, о каких аспектах рабочего места могут быть осведомлены их сотрудники. Хотя менеджер уже может быть знаком с опасностями, с которыми может столкнуться рабочее место, попросив своих сотрудников идентифицировать их, вы сможете выделить опасности, которые сотрудники могут не заметить, а также опасности, на которые большинство сотрудников обращают внимание. Это может принести пользу руководителю, поскольку он сообщает ему, на какие опасности он может потратить больше времени на обучении по технике безопасности, чтобы убедиться, что все сотрудники подходят к любой потенциальной опасности с осторожностью.

Какие шаги вы предпринимаете при работе с потенциальными опасностями?

Менеджер может задать этот вопрос, чтобы узнать, какие меры безопасности уже принимают его сотрудники. Сосредоточив внимание на том, как сотрудники реагируют на опасности на рабочем месте, менеджер может определить, в каких конкретных мерах безопасности их сотрудники, скорее всего, примут участие на рабочем месте. работа. Например, если многие сотрудники, кажется, знакомы с мерами безопасности в отношении одной опасности, но не упоминают о другой опасности, присутствующей в офисе, их руководитель может сосредоточить будущую подготовку по технике безопасности более внимательно на второй опасности, которой, по-видимому, уделяется меньше внимания.

Какое одно улучшение безопасности вы бы сделали?

Этот вопрос может рассказать руководителю о том, какими мерами безопасности его сотрудники больше всего увлечены. Это может быть полезно менеджерам, которые хотят организовать новый протокол обучения технике безопасности или считают, что могут улучшить безопасность на рабочем месте, но не совсем уверены, как это сделать. Например, если менеджер задает этот вопрос своей команде, и несколько сотрудников отмечают, что они могли бы повысить безопасность, улучшив общение на рабочем месте, менеджер может попытаться найти способы способствовать эффективному общению во время обучения технике безопасности.

Как вы заметили, что ваши коллеги проявляют приверженность безопасности?

Менеджер может задать этот вопрос, чтобы узнать, насколько эффективны меры безопасности на рабочем месте. Попросив сотрудников обсудить, как их коллеги принимают меры безопасности, менеджеры могут получить представление о том, насколько внимательно их сотрудники обращают внимание друг на друга во время работы и какие меры безопасности могут быть наиболее популярны среди сотрудников. Это может помочь менеджерам определить, на какие области обучения технике безопасности им, возможно, потребуется потратить больше времени и в каких они могут быть уверены.

Как вы думаете, вы прошли надлежащее обучение работе с инструментами, которые используются в вашей работе?

Руководители могут использовать этот вопрос, чтобы решить, хотят ли они проводить дополнительные тренинги для своих сотрудников. Поскольку использование инструментов и оборудования часто требует специальных инструкций, знание того, насколько сотрудники уверены в своих способностях правильно использовать инструменты в своей работе, может помочь менеджеру обеспечить их безопасность, убедившись, что все сотрудники знают протокол использования инструментов или оборудования. Например, если сотрудник склада заявляет, что, по его мнению, он не прошел надлежащего обучения работе с конвейерной лентой, его менеджер может предложить обучение тому, как это сделать.

Каким образом руководство может помочь вам предотвратить травмы?

Этот вопрос может рассказать менеджеру о том, как его сотрудники в настоящее время реагируют на потенциально опасные ситуации. Ответ сотрудника здесь может быть особенно ценным, так как он может определить превентивные меры, которые руководство еще не рассмотрело. Этот вопрос также может дать сотрудникам возможность выделить конкретную проблему безопасности, объяснив, как их менеджеры могут реагировать на нее.