10 советов, как стать эффективным бизнес-лидером

16 марта 2021 г.

Эффективный лидер имеет решающее значение для успеха компании. Хорошие бизнес-лидеры организуют и мотивируют своих сотрудников, ставят перед собой цели и достигают их. Бизнес-лидером может быть любой, кто обладает этими навыками и качествами, от торговых представителей до генеральных директоров. В этой статье мы предлагаем 10 советов, как стать хорошим бизнес-лидером.

Почему важно быть хорошим бизнес-лидером?

Хороший бизнес-лидер помогает сотрудникам компании достичь общей цели. Преимущества наличия хорошего лидера могут включать в себя:

• Увеличение продаж

• Узнаваемость бренда

• Рост компании

• Качественная работа

• Разработка нового продукта

• Хорошая мораль сотрудников

• Производительность

• Привлечение и удержание сотрудников

Великие лидеры в бизнесе обладают коммуникативными, межличностными навыками, навыками принятия решений и аналитическими навыками для создания стратегий достижения успеха.

Советы бизнес-лидеру

Хотя бизнес-лидеры имеют различные стили и стратегии лидерства, определенные черты могут помочь им управлять своими командами и мотивировать их. Вот 10 советов для бизнес-лидеров сегодня:

1. Имейте позитивный настрой

Если вы с энтузиазмом относитесь к компании и ее целям, ваша команда, скорее всего, разделит это отношение. Будьте оптимистом и позитивным примером для своей команды. Если вы верите в миссию компании, вы можете вдохновить и свою команду поверить в нее.

Позитивный настрой также может сделать офис более веселым и продуктивным местом для работы. Попробуйте предпринять простые шаги, такие как:

• Улыбается

• Приветствуйте своих коллег каждый день

• Спросите, нужна ли людям помощь

• Восхваление достижений

• Признание хорошей работы

• Говорить «да» идеям членов команды.

• Предлагая поддержку

Убедитесь, что ваша положительная энергия и отношение подлинны.

2. Будьте в курсе

Поймите и признайте свои сильные и слабые стороны. Используйте свои сильные стороны таким образом, чтобы принести пользу компании, и найдите способы развить навыки и качества, которые нуждаются в улучшении. Делегируйте задачи, которые, как вы знаете, другой сотрудник может выполнить быстрее и проще.

Также будьте скромны. Признайте свои недостатки и расскажите о препятствиях, которые вам пришлось преодолеть. Эти шаги могут помочь создать сильную команду и хорошую корпоративную культуру.

3. Принимайте решения

Хорошие бизнес-лидеры уверенно принимают решения. Они быстро принимают решения, учитывая, как их выбор влияет на компанию и ее сотрудников. При принятии решений, влияющих на организацию:

• Определите свою цель

• Соберите информацию обо всех ваших возможностях

• Учитывайте влияние каждого варианта

• Доверьтесь своим инстинктам и примите уверенное решение

• Оцените свое решение, чтобы определить, могли ли вы поступить иначе.

Продуманные решения не только приносят пользу компании, но и повышают доверие вашей команды к вашей способности руководить.

4. Будьте честны

Относитесь ко всем в своей команде одинаково и придерживайтесь одних и тех же правил и принципов в любой ситуации. Способы продемонстрировать справедливость на рабочем месте включают:

• Выслушивание обеих сторон проблемы

• Уважение точки зрения каждого человека

• Быть честным

• Следуя собственным правилам

• Относитесь к людям так, как вы хотели бы, чтобы относились к вам

• Равное количество похвалы всем членам вашей команды

Такой тип справедливости и субъективности может помочь вам завоевать уважение и доверие вашей команды. Учет различных мнений и взглядов также может помочь вам стать лидером и принимать более взвешенные решения.

5. Продолжайте учиться

Успешный лидер в бизнесе никогда не прекращает учиться. Следите за своей отраслью и рынком, чтобы выявлять тенденции и способы продвижения и улучшения. Посещайте конференции и семинары, посещайте занятия и используйте возможности для повышения квалификации, чтобы помочь компании оставаться актуальной и конкурентоспособной. Поощряйте вашу команду быть любопытными и готовыми пробовать новые вещи или развивать новые навыки.

6. Используйте свое воображение

Будьте изобретательны, чтобы вы могли придумать новые и захватывающие идеи, которые могут помочь вашей компании добиться успеха. Вместо того, чтобы делать все так, как компания всегда делала, подумайте, можете ли вы внести новаторские изменения, которые будут способствовать развитию организации.

Поощряйте вашу команду к творчеству. Планируйте офисные задачи, которые требуют от людей мыслить иначе и использовать свое воображение для решения проблем.

7. Общайтесь четко

Практикуйте прямое и открытое общение с каждым членом вашей команды, особенно если они работают в разных офисах или местах. Установите четкие цели и ожидания с самого начала проекта. Поощряйте сотрудников задавать вопросы и делиться информацией. Найдите время, чтобы поговорить с сотрудниками индивидуально, где вы можете дать им конкретные указания. Задавайте вопросы, чтобы получить информацию, необходимую для принятия решений и эффективного руководства.

Также помните о потребностях вашей команды. Практикуйте активное слушание, чтобы лучше понимать мнения, проблемы и идеи вашей команды. Будьте чуткими и покажите, что вы заботитесь о своих коллегах.

8. Работайте со своей командой

Покажите свою приверженность компании и ее успеху, работая вместе со своей командой, а не над ней. Выполняйте такие задачи, как ответы на телефонные звонки, ответы на вопросы по обслуживанию клиентов, написание контента или подготовка продуктов. Выполнение тех же задач, что и ваша команда, также может помочь вам лучше понять их работу и рабочий процесс, а также пути улучшения.

9. Помогите своей команде добиться успеха

Поощряйте свою команду выступать на высоком уровне, но помните, что никто не идеален. Помогайте сотрудникам развивать свои навыки и сильные стороны, а не просто выявлять их слабые стороны. Если кто-то ошибся, помогите ему извлечь из этого урок. Великий лидер хочет, чтобы его команда была как можно лучше, но понимает, что прогресс требует времени и требует продуктивного коучинга.

10. Уважайте время людей

Найдите наиболее эффективный способ общения, обмена информацией и выполнения задач. Планируйте короткие встречи с четким планом и целью. Определите, как ваша команда лучше всего общается, будь то электронная почта, программы обмена сообщениями, виртуальные встречи или личные встречи. Спросите своих сотрудников, какой стиль работы позволяет им быть наиболее продуктивными и эффективными, и уважайте это. Это может означать предоставление им гибкого графика работы, работы в одиночку или в команде.

Покажите своим коллегам, что вы цените их время, и вы все сможете работать над достижением целей и выполнением проектов вовремя или раньше срока.