10 причин принять участие в программе наставничества
22 февраля 2021 г.
Программы наставничества могут помочь привлечь, развить и удержать талантливых сотрудников. Все участники, включая наставников, подопечных и бизнес, могут извлечь выгоду из хорошо организованной корпоративной программы. В этой статье мы обсудим причины для участия в программе наставничества, независимо от того, собираетесь ли вы стать наставником или подопечным.
Что такое программы наставничества?
Программы наставничества представляют собой структурированные партнерские отношения между опытным сотрудником и новичком в команде или отрасли. Хотя такие отношения на рабочем месте могут формироваться неформально, формализованная программа может быть положительным опытом для будущих сотрудников. Это также может помочь гарантировать успешный результат для всех участников. Если вы думаете об участии в программе наставничества на рабочем месте, может быть полезно рассмотреть потенциальные преимущества.
Причины для участия в программе наставничества в качестве подопечного
Вот несколько причин стать наставником:
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
Вы можете учиться на опыте своего наставника
Ваш наставник приобрел профессиональный опыт и практические навыки на протяжении всей своей карьеры, и он может поделиться этими знаниями с вами. Они могут проконсультировать вас в таких областях, как тайм-менеджмент, навыки межличностного общения и деловые отношения. Подумайте о том, чтобы попросить своего наставника поделиться важными уроками из критических моментов принятия решений в их карьере или вещами, которые они хотели бы знать до важных вех.
Ваш наставник может помочь ускорить ваше профессиональное развитие
Со временем ваш наставник узнал, сколько времени, вероятно, потребуется для достижения ключевых карьерных шагов. Они могут указать вам на потенциальные ошибки или карьерные препятствия, которые могут замедлить ваш прогресс. Ваш наставник также может следить за вашим профессиональным развитием. Попросите их помочь вам установить регулярные цели и запланировать проверки, чтобы убедиться, что вы делаете хороший прогресс.
Есть и другие способы, которыми опыт вашего наставника в области профессиональной мобильности может помочь ускорить ваш карьерный путь:
Ваш наставник, скорее всего, будет знаком с важными изменениями в отрасли и может предложить лучшие учебные курсы или интересные новые области развития, на которых следует сосредоточиться.
Они могут познакомить вас с другими лидерами в этой области, расширив вашу сеть контактов. Ваш наставник также может рекомендовать вас другим. Когда они делают это, они ставят силу своей репутации на вашу работу.
Программа наставничества вашей компании может включать пути развития до руководящих должностей, а ваш наставник может служить в качестве проводника.
Ваш наставник может помочь вам решить, на чем сосредоточить свои усилия
Поскольку они успешны в вашей сфере деятельности, ваш наставник знает, что ищут как отрасль, так и ваша компания в частности. Работая с наставником, вы можете получить помощь постановка краткосрочных практических целей и долгосрочных карьерных целей. Вы также можете попытаться сопоставить эти цели с потребностями вашего работодателя. Вы можете положиться на своего наставника, который поможет вам справиться с трудностями, возникающими в вашей отрасли.
Ваш наставник может мотивировать вас
Подумайте о времени и усилиях, которые вложил ваш наставник, чтобы достичь своего нынешнего положения. Используя своего наставника в качестве примера, вы можете напомнить себе, над чем вы работаете. Личная поддержка вашего наставника может придать вам больше уверенности и желания пробовать что-то новое. Подумайте о том, чтобы поделиться своими успехами с наставником, а также своими трудностями, чтобы вы могли наслаждаться ими вместе.
Наставники могут оценивать вас как супервайзера или менеджера по найму
Хотя они поддерживают вас, у вашего наставника также есть опыт, чтобы взглянуть на вас более непредвзято. Они могут определить ваши слабые места. Затем они могут работать с вами, чтобы помочь вам преодолеть их. Рассмотрите возможность совместной работы со своим наставником над созданием системы подотчетности и будьте внимательны, когда выслушиваете их конструктивную критику.
Причины стать наставником
Наставники могут извлечь выгоду из программы наставничества следующими способами:
Вы можете получить личную выгоду
Наставничество может дать вам чувство удовлетворения от помощи в развитии карьеры другого человека. Это также может помочь сделать вашу работу сложной и интересной, повышая вашу удовлетворенность работой. Если вы берете на себя подопечного, подумайте, какие части программы вам понравятся лично, чтобы отношения приносили взаимное удовлетворение.
Вы также можете получить профессиональную выгоду
Предложение стать наставником может хорошо отразиться на вас как на сотруднике. Это показывает, что вы привержены развитию компании и поддержке отрасли в целом. Когда вы развиваете будущие таланты, вы увеличиваете свое влияние и влияние на работе. Подумайте о том, чтобы составить список навыков, которые вы развиваете, работая со своим подопечным. Вы можете использовать этот список в будущем, когда будете размышлять о своей работе.
Вот некоторые другие профессиональные преимущества наставничества:
Наставничество держит вас в курсе того, чему учатся молодые таланты в вашей области и куда движется отрасль.
Благодаря наставничеству вы приобретаете опыт лидерства и управления.
Наставничество позволяет вам познакомиться с младшим персоналом, с которым вы, возможно, иначе не встретились бы. Вы можете поддерживать связь с ними, пока они берут на себя новые обязанности.
Преимущества программы наставничества для организации
Если вы рассматриваете программу наставничества для своего бизнеса, вы можете воспользоваться следующими преимуществами:
Вы можете сохранить знания сотрудников
Когда ваши старшие сотрудники уходят на пенсию, они могут взять с собой многолетний практический опыт. Ваш опытный персонал может передать это через программы наставничества. Постарайтесь, чтобы у ваших самых опытных сотрудников было достаточно времени до выхода на пенсию, чтобы наставлять других и делиться своими ценными знаниями.
Вы можете привлечь новые таланты
Программа наставничества может привлечь в вашу компанию высококвалифицированных кандидатов. Такая программа может предложить позитивную культуру на рабочем месте с возможностью карьерного роста. Рекламируйте свою программу наставничества потенциальным талантам. Выделите сильные стороны вашей программы наставничества, такие как регулярное взаимодействие с их наставником или ускоренный путь к определенным ролям в компании.
Вы можете сохранить своих лучших сотрудников
Наем и обучение сотрудников могут быть дорогостоящими и занимать много времени, поэтому, вероятно, в интересах вашей компании удерживать высококвалифицированных специалистов. Программы наставничества являются одним из способов сделать это. И наставники, и подопечные могут чувствовать, что их ценят, когда они участвуют в программе. Это чувство благодарности может повысить их удовлетворенность работой и побудить их оставаться дольше. Относитесь к программе наставничества как к важной для компании, чтобы все участники чувствовали себя ценными.
Вот еще несколько способов, которыми программа наставничества может помочь вам удержать лучших сотрудников:
Сотрудники могут познакомиться друг с другом на личном уровне. Люди, у которых сложились личные отношения внутри компании, могут захотеть остаться подольше.
Поскольку наставники могут хорошо узнать своих подопечных, они могут предложить, что компания должна сделать, чтобы их удержать.
Участники могут передать свою страсть и энтузиазм между поколениями и уровнями опыта.