10 эффективных навыков лидерства для руководства командой

22 февраля 2021 г.

Лидерские качества важны для управления командой и стимулирования карьерного роста. Лидеров можно найти на всех уровнях организации, и демонстрация определенных характеристик поможет руководству признать ваш потенциал.

Если вы хотите, чтобы вас рассматривали для продвижения по службе и других карьерных возможностей, вы должны показать высшему руководству, что у вас есть необходимые навыки для руководства. В этой статье мы подробно расскажем о 10 наиболее эффективных лидерских качествах, необходимых для руководства командой.

Что такое лидерские качества?

Лидерские качества — это качества, которые помогают мотивировать и поощрять членов команды к совместной работе для достижения общей цели. Черты лидерства включают в себя множество навыков, полезных для определения видения и поиска наилучшего способа его достижения. Многие работодатели ценят лидерские качества, поскольку они могут быть полезны практически на любой должности. Они также могут показать потенциал роста сотрудника и его вклад в развитие компании.

Овладение этими лидерскими навыками может принести пользу вашей карьере. Обладая сильными лидерскими качествами, вы можете быть хорошим выбором для дополнительных ролей и обязанностей. Если работодатель доверяет вашим лидерским способностям, он с большей вероятностью предложит вам продвижение по службе. Лидерские качества также могут помочь вам наладить отношения с коллегами, облегчая достижение целей.

10 эффективных навыков лидерства

Для руководства командой необходимы следующие лидерские качества:

• Коммуникация

• Решительность

• Самопознание

• Сотрудничество

• Уважать

• Признание таланта

• Наставничество

• Рассказывание историй

• Мотивация

• Направление

Коммуникация

Эффективное общение помогает лидеру передавать идеи и указания, а также понимать и реализовывать обратную связь. Они должны иметь хорошие навыки письменного и устного общения, чтобы работать в тесном контакте с членами команды и клиентами. Активное слушание также является важной частью общения, поскольку помогает лидерам узнать о потребностях своей команды.

Эффективный лидер понимает, какие вопросы следует задавать, чтобы получить необходимую информацию. Хорошие лидеры используют открытые вопросы для лучшего понимания и более тесного общения.

Решительность

Эффективные лидеры должны быстро принимать решения, используя информацию, которая у них есть, и рассматривать все варианты. Решительность помогает проекту продвигаться вперед и повышает эффективность за счет определения четких инструкций. Быть решительным означает укреплять уверенность в себе и своей команде. Вы должны быть уверены, что ваша команда сможет достичь достижимых целей.

Самопознание

Если вы хотите быть эффективным лидером, вам нужно понимать среду, в которой вы работаете лучше всего, навыки, которыми вы обладаете, и области, в которых вам нужна дополнительная помощь. Это требует изучения вашей прошлой рабочей среды, особенно тех, где вы процветали. или где вы боролись.

Применение этих знаний может помочь вам понять, как лучше всего руководить. Вы можете просмотреть прошлые оценки своей работы или данных, например квоты, которые вам необходимо было выполнить, чтобы узнать больше о своей производительности.

Сотрудничество

Эффективный лидер может создать сплоченную группу по общему принципу. Для этого вы должны быть готовы поделиться миссией и целями со своей группой.

Вам также может понадобиться перевести это во что-то, что они могут применить непосредственно к себе. Например, сообщение отделу обслуживания клиентов о том, что цель продаж компании на год составляет 3 миллиона долларов, скорее всего, не объединит их в общем плане действий.

Однако если вы покажете, как именно они участвуют в этом, улучшив удержание клиентов на 25 % и наметив пути достижения этой цели, вы сможете показать им, как они участвуют в достижении общей цели.

Если вы сможете показать, как на их карьеру напрямую повлияют более крупные цели компании, они поймут свою роль и почувствуют личную заинтересованность в результате. Если они помогут построить путь, по которому вы достигнете целей, они почувствуют, что им нужно превзойти цели.

Уважать

Чтобы быть эффективным лидером, вы должны уважать все уровни организации и внешние заинтересованные стороны, такие как поставщики, партнеры и филиалы. Уважение может заключаться в том, чтобы прислушиваться к их потребностям и мнениям, узнавать больше об их точке зрения и приходить к взаимовыгодному соглашению. Люди часто работают усерднее и чаще помогают тем, кто уважает их и относится к ним как к профессионалам.

Признание таланта

Многие эффективные лидеры умеют развивать навыки и способности членов своей команды. Иногда это означает признание природного таланта в другом человеке, которого он не распознал в себе. Как только вы признаете этот талант, вы сможете использовать его на благо организации и отдельного человека.

Например, если вы обнаружите, что член вашей команды любит писать в качестве хобби, вы можете предложить ему принять участие в блоге компании или в социальных сетях.

Наставничество

Еще один важный лидерский навык — инвестировать в других. Ищите способы помочь членам команды продвигаться по карьерной лестнице. Наставничество может помочь людям узнать больше о своих сильных сторонах и о том, как применить их в своей карьере. Если вы инвестируете в них, они с большей вероятностью останутся в компании. Это сохраняет талант внутри, а не теряет его из-за конкуренции.

Рассказывание историй

Рассказывание историй может помочь лидеру заставить других действовать. Для лидеров, которые умеют рассказывать истории, люди слушают то, что они говорят, и эмоционально реагируют на это. Этот навык также помогает лидерам поддерживать целеустремленную команду, которая остается мотивированной. Развитие навыков рассказывания историй включает в себя сильную коммуникацию и эмоциональный интеллект.

Лидеры должны уметь понимать реакцию своей аудитории, когда они представляют идею, и вносить коррективы в свою историю, чтобы поддерживать их интерес.

Мотивация

Эта черта включает в себя командную мотивацию и самомотивацию. Лидеры должны поддерживать высокую мотивацию и вовлеченность в команды для достижения целей. Для поддержания мотивации лидеры могут хвалить, признавать и поощрять. Самомотивация также важна для того, чтобы лидеры сосредоточились на своем видении. Им нужно оставаться вдохновленными, чтобы завершить свои части цели.

Направление

Если команда собирается следовать за лидером, этот лидер должен подавать пример. Лидеры с четко сформулированным направлением, руководящим принципом, моральным кодексом или миссией имеют основу для принятия сильных и понятных решений. Лидер всегда должен вести себя так, чтобы люди чувствовали, что никогда не попросят их о том, что они не захотят сделать сами.

Как развить эффективные лидерские качества, чтобы возглавить команду

Есть несколько способов развить свои нынешние лидерские качества, например:

1. Будьте изобретательны

Говорите ли вы о решениях или способах достижения своих целей, творческий подход является признаком хорошего лидера. Это также может помочь вам стать более гибким лидером, что является еще одним необходимым навыком для хорошего лидерства.

2. Получите обратную связь

Попробуйте спросить своего непосредственного начальника или руководителя, над какими областями вы могли бы поработать, чтобы улучшить свои лидерские качества. Будьте готовы принять конструктивную критику и реагировать на нее.

3. Найдите модель или наставника

Выберите того, кто моделирует ваш идеальный тип лидерства. Изучите, что именно вы находите эффективным в стиле руководства этого человека. Попробуйте повторить это в своей жизни. Если возможно, подумайте о том, чтобы попросить у них совета по руководству или если они может быть вашим наставником.

4. Примените то, что вы узнали

Если вы хотите улучшить свои лидерские качества, вам нужно практиковать лидерство. Определите места, где вы можете применить свои новые знания на практике. Например, вы можете спросить, может ли ваш менеджер назначить вас руководителем проекта. Если ваш нынешний работодатель не может предоставить вам больше возможностей для лидерства, вы можете найти способы уйти на волонтерском уровне в некоммерческую, профессиональную ассоциацию, торговую палату или организацию по интересам.