Основные навыки коучинга для сильного лидерства
22 февраля 2021 г.
Эффективные стратегии коучинга направлены на то, чтобы помочь человеку улучшить свои навыки и производительность. Навыки коучинга руководства организации могут быть эффективными на рабочем месте для повышения морального духа сотрудников и помощи компаниям в достижении их целей и задач. Навыки коучинга лидеров напрямую влияют на производительность и конечный успех команды или компании.
В этой статье мы рассмотрим, что такое навыки коучинга, на некоторых примерах того, как их можно использовать на рабочем месте, рассмотрим способы улучшения навыков лидерского коучинга и определим, как выделить эти качества в резюме, сопроводительных письмах и собеседованиях.
Что такое тренерские навыки?
Навыки коучинга — это качества и действия, направленные на то, чтобы помочь людям повысить производительность. Вместо того, чтобы фокусироваться на недостатках, навыки коучинга направлены на то, чтобы ставить наводящие вопросы, чтобы направлять других к совершенствованию и обучению посредством командной работы, позитивного лидерства и сильных сторон.
Примеры коучинговых навыков.
Лидеры, демонстрирующие отличные коучинговые навыки, заслуживают уважение и признательность тех, с кем они работают. Навыки коучинга и методы, которые они используют, помогают им формировать прочные связи и завоевывать доверие других.
Включение методологии коучинга в вашу стратегию лидерства может помочь вашим сотрудникам, командам и организации повысить культуру, удовлетворенность сотрудников и производительность. Вот восемь основных коучинговых навыков, которые помогут вашему лидерству направить ваш бизнес к успеху:
Сочувствие
Любопытство
позитив
Упорство
Инновации
Коммуникация
Искренность
Руководство
1. Эмпатия
Сильные лидеры способны общаться с другими без суждений. Когда у вас есть врожденная способность видеть точку зрения другого человека и понимать его, вы принимаете правильные решения даже по сложным вопросам, потому что вы сосредоточены на том, чтобы помочь общему благу, а не на выявлении того, что вызвало трудности. Способность сопереживать другим показывает, что вы заслуживаете доверия и заслуживаете уважения со стороны окружающих.
2. Любопытство
Любопытство — это черта, которая стремится понять и улучшить, когда это возможно. Оставаясь любопытным, вы формируете желание учиться и развиваться профессионально, что помогает вам направлять свою команду личным примером. Любознательная натура учит других, что обучение и развитие — это путешествие, а не конечная цель, и это также позволяет вам способствовать обучению других.
3. Позитив
Сосредоточение внимания на слабых сторонах только отвлекает и обескураживает других, поэтому оставаться позитивным — это тренерский навык, который очень необходим для продвижения команды в продуктивном направлении. Помогите другим увидеть их сильные стороны и оценить их тяжелую работу. Хороший лидер поможет человеку определить свои уникальные способности и использовать эти навыки, чтобы помочь им совершенствоваться в профессиональном, а иногда и в личном плане.
4. Настойчивость
Сильный тренер сосредоточен на том, чтобы не сбиться с пути, и помогает другим двигаться к их целям, не унывая. Они могут предвидеть проблемы и использовать препятствия и проблемы как средство улучшения. Как хороший лидер, ваша настойчивость будет мотивировать других продолжать настаивать на своем, несмотря на любые возникающие трудности.
5. Инновации
Важным коучинговым навыком является лидерство в разработке идей. Задавая наводящие и открытые вопросы другим, вы помогаете фильтровать эти идеи и творчески решать проблемы. Ваша способность формулировать вопросы и фокусироваться на решениях, а не на проблемах, поддержит других и поможет сосредоточиться на общей цели.
6. Общение
Еще одним важным навыком для тренера является эффективное общение. Ясное и прозрачное общение завоевывает доверие окружающих и гарантирует, что все четко понимают свои ожидания. Запрашивая отзывы у членов команды или сотрудников, практикуя активное слушание, а также откровенность и четкость высказывания своих идей, вы можете создать инклюзивную среду, повысить производительность и помочь сотрудникам взять на себя ответственность и получать удовольствие от своей работы.
7. Искренность
Хорошие лидерские и коучинговые навыки влекут за собой искреннюю сосредоточенность на личности и искреннее желание помочь. Люди будут следовать за теми, у кого нет скрытых мотивов и кто искренне интересуется другими. Если вы увлечены своей работой, скромны в своих способностях и терпеливы с другими, это свидетельствует о надежности и доброжелательности.
8. Руководство
Направлять команду с направлением — еще один хороший коучинговый навык, которым обладают эффективные лидеры. Они могут тактично противостоять оправданиям или сопротивлению, размышляя, проясняя и исправляя проблемы как решения, чтобы получить представление и преодолеть препятствия.
Прочитайте больше: 15 лидерских качеств, которые делают великого лидера
Как улучшить тренерские навыки
Некоторые способы улучшить свои тренерские навыки:
Определите свои сильные стороны. Подумайте о качествах, которые вы уже развили, и используйте их как основу для совершенствования и как инструменты, которые помогут вам в этом.
Определите свои цели. Поставьте перед собой цели по улучшению своих навыков, запросив профессиональную обратную связь от тех, с кем вы работаете. Будьте открыты для их идей и задавайте уточняющие вопросы, чтобы убедиться, что сообщение понятно. Постарайтесь сделать свои цели конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и привязанными ко времени, чтобы у вас была четкая цель.
Ищите наставника. Понаблюдайте за окружающими, найдите кого-то, кому вы доверяете, и попросите помощи или совета. Это может помочь вам развить прочные связи и принять их наиболее эффективные черты как свои собственные.
Укрепляйте уверенность. Сосредоточьтесь на своих улучшениях и сохраняйте некоторую гибкость при обучении. Если вы будете позитивно относиться к тому, как вы помогали тренировать других, это укрепит вашу уверенность в себе.
Навыки коучинга на рабочем месте
Внедрение навыков коучинга на рабочем месте, независимо от вашей отрасли или уровня, может повысить вашу эффективность в работе и привести к продвижению по службе или другим профессиональным возможностям. Некоторые навыки на рабочем месте, которые следует учитывать:
Предоставление обратной связи: людям нравится и необходимо слышать, насколько хорошо они работают. Это помогает дать положительное подкрепление и способствует созданию позитивной рабочей атмосферы.
Принятие обратной связи: просьба к другим дать конструктивный ответ поможет вам увидеть возможности для улучшения, которые вам могут понадобиться, и послужит примером для других, которые также хотят совершенствоваться в профессиональном плане.
Быть гибким. Понимание того, что иногда вещи могут неожиданно меняться, и способность приспосабливаться к этим изменениям — отличная поддержка для тех, с кем вы работаете. Это помогает укрепить доверие между членами команды и показывает, что препятствия можно легко преодолеть при совместной работе.
Улучшение морального духа: построение команды является неотъемлемой частью лидерства. Помощь людям в построении отношений друг с другом мотивирует их на эффективную работу и делает процесс достижения целей и задач приятным.
Прочитайте больше: 139 глаголов действия, которые сделают ваше резюме выделяющимся
Как выделить тренерские навыки
Многие коучинговые навыки являются лидерскими качествами, которые можно использовать во многих различных отраслях и ролях. Указание этих навыков и качеств в вашем резюме, сопроводительном письме и во время собеседования может помочь потенциальному работодателю увидеть, какую пользу они могут извлечь из них. Это также может сделать вас конкурентоспособным кандидатом на работу.
Вот несколько способов сосредоточиться на своих коучинговых навыках при составлении резюме и сопроводительного письма или во время собеседования:
Навыки коучинга для резюме и сопроводительного письма
Подумайте о том, чтобы обсудить свои навыки с точки зрения того, как они помогли вам достичь целей на предыдущей должности. Объясните эти достижения или любые награды, которые вы, возможно, заработали, если это возможно. Вместо того, чтобы говорить, что вы повысили производительность, вы можете указать, что ваш план действий, основанный на решении, увеличил производительность сотрудников на 10% за трехмесячный период. Сосредоточьтесь на описании своих достижений, чтобы показать, что вы всесторонний кандидат, который может помочь компании или бизнесу добиться успеха.
Навыки коучинга для собеседования
Чтобы подчеркнуть свои коучинговые навыки во время собеседования, сосредоточьтесь на сильном невербальном общении и поддерживайте зрительный контакт. Обязательно позвольте менеджеру по найму завершить свои мысли, прежде чем предлагать ответ и показать, что вы умеете слушать.
Кроме того, убедитесь, что вы четко формулируете свой ответ и отвечаете на заданные вопросы. Поддержание постоянного темпа разговора, прямая осанка и профессиональная одежда продемонстрируют, что вы уважаете эту должность, и помогут вам излучать уверенность в качестве отличительного и жизнеспособного кандидата.