Как создать долгосрочную стратегию за 8 шагов
5 августа 2021 г.
Долгосрочная стратегия является ценным инструментом для реализации новых задач и целей в компании. Долгосрочные стратегии — это шаги и задачи, которые необходимо выполнить в течение определенного срока для улучшения компании. Важно понимать, как создать долгосрочную стратегию для составления управляемого плана, которому будет следовать команда. В этой статье мы обсудим, как создать долгосрочную стратегию, определив, что это такое, объяснив, почему это важно, и предоставив восемь шагов для создания долгосрочной стратегии.
Что такое долгосрочная стратегия?
Долгосрочная стратегия — это комплексный план бизнеса, определяющий цели на будущее. В ходе этого процесса вы устанавливаете и выполняете цели для достижения общей цели компании. Чтобы создать долгосрочную стратегию, вы можете поставить несколько небольших целей, которые помогут вам достичь конечной цели. Цель долгосрочной стратегии — постепенное улучшение вашей компании в течение длительного периода времени. Для реализации долгосрочных стратегий обычно требуется не менее одного года, хотя вы также можете строить планы на несколько лет вперед.
Долгосрочная стратегия может охватывать одну или несколько целей и может быть настолько широкой или конкретной, насколько вы хотите. Например, вы можете разработать долгосрочную стратегию по улучшению общего обслуживания клиентов, что является относительно широкой целью. Более конкретной целью может быть увеличение числа пятизвездочных отзывов клиентов на 25% в течение полутора лет. Еще несколько примеров долгосрочных стратегий могут включать:
Повысить узнаваемость бренда
Снизить себестоимость производства на 5%
Проводите четыре рекламных мероприятия в год
Откройте еще две локации в течение трех лет
Увеличить общий доход компании на 15%
Почему важна долгосрочная стратегия?
Наличие долгосрочной стратегии помогает улучшить бизнес в нескольких аспектах:
Рост бизнеса
Долгосрочные стратегии обычно представляют собой более крупные цели, для достижения которых требуется больше времени. При создании этих планов цель состоит в том, чтобы установить цели, которые улучшат вашу компанию. Когда вы выполните план, вы увидите рост в своем бизнесе, например, увеличение продаж или увеличение числа сотрудников. Эти результаты зависят от ваших целей, но обычно вы ставите долгосрочные цели, чтобы ваш бизнес мог улучшаться и расширяться.
Управление рисками
Долгосрочные стратегии также могут быть важны для управления рисками. Поскольку долгосрочные стратегии действуют в течение длительного периода времени, у вас есть время и возможность составить планы, которые помогут снизить риски. Вы можете сделать это, пересмотрев свою долгосрочную стратегию, если считаете, что ваша команда может ее улучшить. Из-за временных рамок вы также можете более активно отслеживать свои результаты, что может помочь снизить риски по мере их возникновения. Вы можете принимать более рискованные или более авантюрные решения в рамках долгосрочных стратегий, потому что вы можете применять исправления или изменения стратегии.
Бюджетирование
Бюджетирование важно для любой компании, и наличие долгосрочных стратегий может помочь вам создать финансово стабильный бюджет. Это потому, что вы можете разделить стоимость бюджета на протяжении всей стратегии. Наличие стабильного бюджета может помочь вам позволить себе больше проектов, таких как разработка нового продукта. Тогда вы сможете позволить себе новые инициативы, сохраняя при этом свои финансы.
Тестирование
Тестовый маркетинг — это когда вы проверяете популярность нового продукта, показывая его потребителям в течение небольшого промежутка времени. Долгосрочные стратегии позволяют вам проводить тестовый маркетинг, потому что вы можете вносить управляемые изменения в свою компанию с минимальным риском. Это означает, что вы можете создать новый продукт, чтобы увидеть, как клиенты реагируют на него медленнее, чтобы снизить риск. Долгосрочные стратегии важны, если вы хотите разумно тестировать новые продукты.
Как создать долгосрочную стратегию
Вот восемь шагов к созданию долгосрочной стратегии для вашего бизнеса:
1. Определите цели
Первым шагом в создании долгосрочной стратегии является определение ваших целей. Это могут быть краткосрочные и долгосрочные цели, потому что вы можете внедрить обе в свою стратегию. Попробуйте проанализировать свой бизнес и подумать, какие области вы могли бы улучшить. Вы также можете подумать о новых инициативах для вашего бизнеса, которые вы хотели бы попробовать. Определите как можно больше целей или столько целей, которые вы хотели бы включить в свою стратегию. Постарайтесь сделать свои цели реалистичными и измеримыми. Реалистичные цели делают вашу долгосрочную стратегию более управляемой, а измеримые цели облегчают отслеживание вашего прогресса.
2. Создавайте стратегии
Стратегии — это то, как вы планируете достичь своих целей. У вас может быть несколько стратегий в зависимости от того, сколько целей вы определили. Чтобы создать свои стратегии, подумайте о шагах, которые вам нужно предпринять для достижения своих целей. Например, если ваша цель состоит в том, чтобы привлечь больше подписчиков в социальных сетях для вашей компании, некоторые потенциальные действия, которые можно предпринять, — это чаще публиковать сообщения или нанять менеджера по социальным сетям. Когда у вас есть список стратегий, вы можете превратить их в план действий.
3. Разработайте временную шкалу
После того, как вы обозначили свои цели и стратегии, вы можете разработать график или временную шкалу. Временная шкала определяет, когда вы хотите начать различные задачи и когда вы хотите выполнить определенные цели. Будьте реалистичны со своим графиком, чтобы у вас было достаточно времени для достижения ваших целей. Хотя важно уложиться в сроки, график также может быть гибким. Вы можете адаптировать или пересмотреть его в соответствии с потребностями вашего бизнеса. Сотрудничайте со своей командой, чтобы создать временную шкалу, которую все считают выполнимой и приемлемой.
Наличие графика может помочь привлечь вас и вашу команду к ответственности при реализации вашей стратегии. Это может помочь вам выполнить работу, чтобы завершить задачу вовремя.
4. Скорректируйте планы продаж и маркетинга
Долгосрочная стратегия должна учитывать ваши планы продаж и маркетинга, а это значит, что вы должны корректировать их по мере необходимости. Это связано с тем, что приоритеты вашей компании могут меняться, поэтому ваш план продаж и маркетинга должен это отражать. Поработайте с этими командами, чтобы узнать, как они предсказывают, какие изменения вам, возможно, придется внести. Учитывайте такие аспекты, как ваша целевая аудитория, конкуренция и любые другие компоненты продаж и маркетинга. Разработайте новые планы или скорректируйте старые планы, чтобы они наилучшим образом соответствовали целям вашей долгосрочной стратегии. Если вы хотите продавать товары для другой целевой группы, постарайтесь учесть это изменение.
5. Общайтесь со своей командой
Если вы хотите интегрировать свою долгосрочную стратегию в свою компанию, постарайтесь открыто общаться со своей командой. Коммуникация может помочь настроить вашу команду таким образом, чтобы все были в курсе стратегии и изменений, которые могут возникнуть. Это также может помочь им чувствовать себя комфортно, выражая свои мысли, если у них есть предложение или вопрос. Чтобы способствовать общению, вы можете начать с открытых встреч с ними, чтобы узнать их мысли и мнения. Постарайтесь иметь цель для каждой встречи. Вы также можете предложить встречи один на один, чтобы провести более личный разговор с конкретными членами команды, чтобы узнать их прямое мнение.
6. Пересмотрите свой план
После того, как вы создали свою долгосрочную стратегию, вы можете просмотреть и пересмотреть ее. Попробуйте найти любые ошибки, несоответствия или что-либо, не имеющее отношения к стратегии. Чтобы изменить его, посмотрите на каждую цель или шаг и спросите себя, насколько это необходимо и достижимо. Вы также можете попросить других членов команды взглянуть на него и высказать свое мнение. При необходимости пересмотрите свою долгосрочную стратегию. Ваш план всегда может измениться, а это значит, что вы можете обновлять его по мере выполнения каждого шага.
7. Реализуйте свою стратегию
Теперь вы можете реализовать свою долгосрочную стратегию. Если ваша стратегия всеобъемлющая, простая для понимания и реалистичная, то ей будет легче следовать и выполнять ее. Чтобы убедиться, что вы следуете стратегии, проводите повторяющиеся встречи, чтобы следить за прогрессом команды. Эти проверки могут помочь привлечь вас и вашу команду к ответственности при реализации стратегии. Вы также можете назначить каждой команде разные задачи, чтобы все участвовали.
8. Оцените результаты
Когда вы завершаете план, не забывайте время от времени оценивать результаты. Это может помочь вам определить, работает ли ваш план или нуждается в некотором улучшении. Часто полезно отслеживать и оценивать свои результаты, чтобы мотивировать свою команду, особенно когда вы видите положительные результаты. Вы можете использовать эту информацию, чтобы пересмотреть план и сделать его еще лучше.