Как развивать креативность команды за 8 шагов
Креативность занимает важное место на многих рабочих местах. Благодаря рабочей культуре, которая способствует творчеству, сотрудники могут работать вместе над разработкой инновационных идей, которые могут принести пользу организации, ее заказчикам и клиентам. Творческая среда также может мотивировать и вдохновлять сотрудников, поскольку они чувствуют себя ценной частью рабочей силы, которая может делиться своими идеями и мнениями с другими, с которыми они работают вместе. В этой статье мы даем определение командному творчеству, описываем его использование и рассказываем о шагах, которые вы можете предпринять для развития командного творчества с теми, кто работает на вашем рабочем месте.
Что такое командное творчество?
Командное творчество — это когда члены группы, как и сотрудники одной рабочей группы, сотрудничают и совместно проводят мозговой штурм, чтобы генерировать идеи. Командное творчество также может привести к более жизнеспособным решениям общих проблем на рабочем месте. Это также может стимулировать производительность, поскольку сотрудники придумывают полезные процессы или процедуры, которые помогают их усилиям быть более эффективными.
Использование для командного творчества
Командное творчество полезно для многих организаций в большинстве отраслей. Вот несколько примеров, когда командное творчество может быть особенно полезным:
Графический дизайн
Публичные отношения
Маркетинг и реклама
Производство и изготовление
Создание контента
веб-дизайн
Здравоохранение
Административный
Образование
Как развить креативность в команде
Выполните следующие шаги, чтобы отпраздновать, поощрять и повышать творческий потенциал команды:
1. Поощряйте обмен информацией
У людей, как правило, разные мнения и идеи, отличные от тех, с которыми они работают, потому что у каждого есть свой уникальный набор опыта, который влияет на принятие решений и творчество. Чем больше вы сможете рассказать другим об их собственном опыте, тем лучше вы сможете включить то, что вы узнали, в свои собственные идеи. Чем больше членов команды могут поделиться с группой, тем больше другие члены группы могут посмотреть на проблему с другой точки зрения.
2. Встречайтесь с другими командами
Проводя регулярные встречи с другими группами или отделами в вашей организации, вы можете представить себя и свою команду людям, с которыми они обычно не работают в тесном контакте. Простое пребывание в незнакомой обстановке может способствовать творчеству. Кроме того, чем больше вы взаимодействуете с другими людьми, тем больше вероятность того, что вы почувствуете их влияние и позже почувствуете себя более комфортно, обсуждая с ними насущную проблему.
3. Нанимайте сильно
Если вы менеджер или рекрутер, отвечающий за найм членов команды, или сотрудник, который помогает с собеседованием и адаптацией нового коллеги, рассмотрите способности кандидатов. Чтобы способствовать творчеству, важно, чтобы сотрудники были открыты для обмена своими идеями и умели развивать эти идеи. Это требует, чтобы они оценивали текущие процессы и проекты, больше узнавали о ценностях и целях компании и знакомились с работой других.
Вы также можете добиться большего успеха в командном творчестве, если наймете кандидатов, которые показывают, что они готовы к сотрудничеству или больше ценят работу в команде, а не индивидуально. Организации также могут извлечь выгоду из адаптации новых сотрудников с разным опытом работы.
4. Создайте открытую и гостеприимную атмосферу
Создав среду, в которой каждый чувствует себя желанным и поощряет делиться своими мыслями и вносить свой вклад в большую группу, вы можете обнаружить, что сотрудники используют больше своего творчества на благо команды. Это потому, что рабочее место, ориентированное на уважение, доверие, активное слушание и разнообразие, естественно, является удобным местом для многих, у кого есть идеи, которыми можно поделиться. Эти сотрудники могут чувствовать, что они могут высказывать свои мысли без осуждения, что может повысить их естественную креативность, поскольку они чувствуют себя в большей безопасности, делясь даже теми идеями, которые являются нетрадиционными.
5. Поощряйте постоянное обучение
Знакомство с новыми идеями, опытом, передовым опытом и отраслевыми экспертами может способствовать творчеству. Поэтому подумайте, как вы можете поощрять постоянное обучение, чтобы сотрудники проходили обучение, которое поощряет их к принятию новых способов мышления или знакомит их с новой информацией, которую они иначе не могли бы получить. Найдите отраслевых экспертов в интересующей вас области и спросите, могут ли они поговорить с вашей группой. В любом случае, посмотрите, есть ли у известных экспертов блог или подкаст, на который вы можете подписаться, чтобы получать регулярные обновления.
6. Признавайте хорошую работу
Чтобы сотрудники или ваши коллеги знали, что вы цените их творчество, разработайте программу признания, которая даст вам возможность поделиться чьим-то впечатляющим вкладом в работу. Это может как побудить коллегу, которого вы узнали, продолжать делиться своими идеями, так и показать другим, что их творческие усилия приветствуются. Признание может быть тем, что нужно кому-то, чтобы чувствовать мотивацию работать над творчеством своей команды и способствовать успеху группы.
7. Устройте дружеское соревнование
Дружеское соревнование мотивирует многих людей. Это может быть то, что вам нужно, чтобы заставить некоторых коллег думать иначе, чем они привыкли, чтобы они могли быть более творческими. Вы можете начать с того, что придумаете проблему на рабочем месте, которую вы хотите решить для каждой группы, а затем примете самые креативные решения. Подобная деятельность может заставить сотрудников привыкнуть к сотрудничеству и сделать это комфортно даже без этой ситуации.
Дружеское соревнование также помогает рабочим командам лучше принимать мысли и мнения своих товарищей по команде, поскольку целью этого упражнения может быть поиск более творческих решений. Как только сотрудники освоятся с этим новым способом мышления, они смогут лучше применять его в реальных сценариях.
8. Будьте подотчетны
Быть ответственным и ожидать того же от тех, с кем вы работаете, означает, что вы можете признавать ошибки и открыты для оценки того, что вы могли бы сделать по-другому для достижения лучшего результата. Ошибки на работе случаются, но если вы работаете в культуре ответственности, то ошибки поощряются за уроки, которые вы можете извлечь из них. Отсутствие успеха просто означает, что вы можете найти лучшие решения для ситуации и использовать то, что вы узнали, в будущих ситуациях.