Как использовать видение лидерства, чтобы вести свой бизнес
У самых успешных бизнес-лидеров есть четкое видение будущего. Они используют свое видение, чтобы вдохновлять сотрудников и продвигать свои компании вперед. Чтобы развить такое лидерское видение, вам нужны дальновидность, сотрудничество и хорошая интуиция. В этой статье мы дадим определение видения лидерства, объясним его важность и поможем вам создать и использовать свое видение лидерства на рабочем месте.
Что такое лидерское видение?
Видение лидера — это способность оценить компанию в ее текущем состоянии и определить, как вести эту компанию в будущем. Люди с видением лидерства могут видеть, какой они хотят, чтобы их компания выглядела через месяцы и годы. Они разрабатывают стратегии лидерства, которые помогут их компании перейти от текущего состояния к тому, каким они хотят видеть бизнес.
Почему лидерское видение так важно?
Четкое видение лидерства приносит пользу компаниям, поскольку дает указания своим лидерам и сотрудникам, чтобы помочь им добиться успеха. Видение лидера важно, потому что:
Это помогает лидерам работать эффективно и оставаться сосредоточенными: когда лидеры могут видеть вперед, они могут планировать правильные стратегии для достижения своей цели и сосредоточить свои усилия на ее достижении.
Это помогает лидерам оставаться мотивированными: четкое видение будущего помогает лидерам находить самомотивацию, которая им необходима, чтобы вдохновлять себя и других на достижения.
Это вдохновляет сотрудников: лидеры с видением — это вдохновляющие фигуры, за которыми люди хотят следовать. Знание того, что люди, находящиеся у власти в компании, имеют четкое и позитивное видение будущего, может побудить сотрудников внести свой вклад в этот успех.
Это привлекает новые таланты: люди хотят работать в компаниях, в которых есть влиятельные лидеры с видением, в которое они могут поверить.
Это помогает людям преодолевать препятствия: видение лидерства помогает лидерам и сотрудникам представить, как вся их компания будет выглядеть в будущем. Воображая долгосрочные результаты, вы рассматриваете краткосрочные препятствия в перспективе, чтобы их было легче преодолеть.
Это придает текущим усилиям смысл и цель: видение лидерства напоминает руководителям и их сотрудникам, почему они усердно работают прямо сейчас. Когда люди видят, чего они могли бы достичь, прилагая постоянные усилия, их усилия обретают смысл и цель.
Как создать сильное лидерское видение
Видение лидерства уникально для каждого лидера и его бизнеса. Следующие шаги могут помочь вам создать собственное сильное лидерское видение:
1. Рассмотрите свои собственные ценности
Ваше видение лидерства должно отражать ваши ценности. Приведение вашего видения в соответствие с вашими ценностями облегчит подачу личного примера. Например, если вы заботитесь об окружающей среде, вы можете представить, что ваша компания станет более устойчивой. Поскольку вы заботитесь о планете, для вас естественно будет возглавить экологически чистые инициативы на рабочем месте. Ваша природная страсть к более экологичной жизни вдохновит других последовать вашему примеру и принять экологически чистые меры.
2. Помните о своих корнях
Вспомните свои первые дни в бизнесе. Если вы начали бизнес, подумайте, чего вы надеялись достичь с его помощью. Если вы согласились на должность в компании, подумайте о причинах, по которым вы работали в вашей организации. Воспоминание о ваших первоначальных намерениях может помочь вам определить, над чем вы работаете.
3. Мечтай по-крупному
Самые эффективные лидерские видения вдохновляют. Они заставляют людей хотеть участвовать и помогают вам достичь их. Составьте всеобъемлющие планы, которые дадут компании что-то позитивное, к чему можно стремиться. Для достижения ваших целей может потребоваться время, но вы мотивируете больше людей, чем если бы ваше видение было меньше и казалось бы менее важным.
4. Сотрудничайте с другими в вашей организации
Лидеры наиболее эффективны, когда они разделяют видение лидерства. У разных руководителей отделов могут быть разные приоритеты, но в конечном итоге они должны хотеть одного и того же для своей компании. Поговорите с другими лидерами об их ценностях и приоритетах и совместно работайте над общим видением лидерства, которое вас всех волнует. Для действительно инклюзивного видения вы также можете привлечь к этому процессу людей на разных уровнях организации.
5. Запишите свое видение лидерства
Записав свое видение лидерства, вы проясните его для себя и для всех в организации. Синтезируйте лучшие идеи, которые у вас есть, в четкое и полное видение лидерства, в котором приоритет отдается тому, что для вас важнее всего. Заявления о видении многих ведущих компаний представляют собой одно предложение. Например, ваше лидерское видение может заключаться в том, чтобы «быть самым инновационным розничным продавцом в стране, обеспечивая при этом, чтобы все сотрудники и покупатели чувствовали себя как семья».
6. Измените свое видение по мере необходимости
Лидерское видение вдохновляет бизнес на долгосрочное направление, но иногда ваше видение может меняться в зависимости от изменений в обществе или вашей отрасли. Например, законы о равенстве изменили представление общества о браке. Бизнес по планированию свадеб может признать это и сместить акцент, чтобы стать более инклюзивным. Оставайтесь открытыми к изменениям в окружающем вас мире и меняйте свое лидерское видение, когда это уместно.
Как применить свое лидерское видение
Как только у вас появится сильное лидерское видение, вы сможете применить его на своем рабочем месте. Применение вашего лидерского видения помогает вам и людям в вашей организации добиться успеха. Вот несколько шагов, которые нужно предпринять, чтобы применить свое видение лидерства:
1. Расскажите о своем видении вашей организации
Все в вашей организации должны понимать ваше видение лидерства и то, как оно связано с бизнесом и его целями. Регулярно говорите о своем видении лидерства на встречах и пишите о нем в корпоративных электронных письмах. Опубликуйте свое видение на сайте компании и страницах в социальных сетях. Делитесь своим видением при каждой возможности, чтобы усилить его роль в вашем бизнесе. Если ваше видение изменится, поделитесь своим новым, обновленным видением и его причинами со всей организацией.
2. Создайте стратегию реализации своего видения
Сотрудничайте с другими людьми в вашей организации над стратегией воплощения вашего видения в жизнь. Ваша стратегия обеспечивает путь для вашего бизнеса и его будущего. Ваша стратегия должна учитывать, где в настоящее время находится ваш бизнес, и шаги, необходимые для достижения вашего видения. Подумайте о внутренних и внешних факторах, которые могут повлиять на это развитие, и о том, как вы будете преодолевать любые препятствия. Регулярно пересматривайте свою стратегию, чтобы отслеживать прогресс и вносить коррективы по мере необходимости.
3. Используйте видение, чтобы вдохновлять на изменения и рост
Лидеры должны думать о своем видении всякий раз, когда они принимают бизнес-решения. Видение руководства должно влиять на:
Кого нанимает компания
Продукты и услуги, которые он разрабатывает и выпускает
Как компания продвигает свои товары и услуги
Рынки, на которых работает компания
Как компания взаимодействует с клиентами
Организации, с которыми сотрудничает компания
Принятие решений в соответствии с видением руководства помогает компаниям сосредоточиться на своих целях. Поскольку решения ведут к изменениям и росту, лидеры могут быть уверены, что изменения изменят бизнес так, как они себе представляли. Например, рассмотрим бизнес-лидера с видением создания более разнообразной компании, который готовит новую маркетинговую кампанию. Лидер нанимает моделей из разных этнических групп для продвижения видения компании.
4. Подавайте пример
Люди больше поверят в ваше видение, если увидят, что вы работаете над его достижением. Убедитесь, что все ваши действия соответствуют вашему видению лидерства. Ваша последовательная приверженность своему видению лидерства вдохновит других последовать вашему примеру.