Что значит быть самостоятельным стартером?
16 февраля 2021 г.
Самостоятельные люди способны ставить личные цели, тренироваться и самостоятельно находить решения. Компании часто ищут самостоятельных стартеров для создания эффективных команд, которые могут выполнять задачи и достигать целей как независимые единицы.
В этой статье мы обсудим, что значит быть самостоятельным на рабочем месте, и рассмотрим способы проявления инициативы на работе.
Что такое самозапуск?
Self-starters — это профессионалы, которые проявляют инициативу, могут работать без присмотра и начинать проекты самостоятельно. Как правило, они обладают следующими навыками:
Мотивация. Самостоятельные сотрудники чувствуют себя обязанными действовать на рабочем месте, не требуя дополнительных подсказок от руководителей.
Уверенность. Самостоятельные люди обычно доверяют своей интуиции в отношении действий, которые они предпринимают на работе, поэтому они могут выполнять определенные задачи без раздумий, когда это необходимо.
Амбиция. Этими профессионалами движет постановка и достижение целей. Они также знают, когда ставить более высокие цели, которые по-прежнему реалистичны для них самих и их команды.
Устойчивость. Самостоятельные люди знают, как преодолевать трудности и находить альтернативные решения для достижения целей. Они также лучше способны адаптироваться к изменениям и пересматривать свои личные процессы для повышения эффективности.
Вы можете быть самостоятельным стартером на любом уровне вашей карьеры и в любой отрасли. Используйте свои способности, чтобы брать на себя новые руководящие роли по мере развития своей карьеры.
Как быть самостоятельным на работе
Как самостоятельный старт, вы активно ищете решения и разрешаете конфликты на рабочем месте. Вот пять способов стать самостоятельным стартером на работе:
Принимайте вызовы
Смиритесь с дискомфортом
Установите более высокие ожидания
Сосредоточьтесь на успешных результатах
Поощряйте командную работу
1. Принимайте вызовы
Самостоятельные люди отлично проверяют свои пределы и проявляют инициативу, решая сложные задачи. Когда вы принимаете вызовы, например, начинаете новый проект, вы проявляете стремление к большему опыту, мотивацию к совершенствованию и уверенность в успехе.
Чтобы продемонстрировать свою привычку проявлять инициативу, постарайтесь найти способы попробовать новую задачу на работе. Например, вы можете согласиться взять на себя большую нагрузку, возглавить свою команду в проекте или предложить помощь в обучении новых членов команды.
Подробнее: Как получить мотивацию на работе
2. Смиритесь с дискомфортом
Самые амбициозные и мотивированные сотрудники понимают, что их желание расти и совершенствоваться означает, что они могут чувствовать себя некомфортно из-за высокого уровня работы, с которой им приходится сталкиваться. Работая над преодолением дискомфорта, вы показываете, что вы устойчивы и способны приспосабливаться.
Чтобы показать, что вы цените возможность роста, добровольно используйте новые возможности. Например, вы можете предложить провести презентацию на следующем собрании вашей команды или взять на себя ответственность за внедрение новых технологий в вашей команде.
3. Установите более высокие ожидания
Самостоятельные стартапы постоянно повышают требования к себе и своим командам. Когда вы регулярно достигаете целей, вы можете начать требовать большего от себя и своей команды, повышая производительность и достигая более сложных целей.
Чтобы продемонстрировать это, часто определяйте и пересматривайте свои цели, продвигая их, когда это возможно. Например, вы можете установить минимальную цель и идеальную цель, чтобы убедиться, что вы и ваша команда мотивированы на повышение прогресса каждый квартал. Рассмотрите возможность определения областей для улучшения и согласования идеальных целей с прогнозами роста компании, чтобы расширить свои возможности и достичь своих целей.
Подробнее: Постановка целей для улучшения вашей карьеры
4. Сосредоточьтесь на успешных результатах
Самостоятельные стараются заменить сомнения уверенными мыслями и отслеживать свои достижения. Когда вы концентрируетесь на благоприятных результатах, вы получаете возможность направить более высокий уровень уверенности в себе и мастерства на любую задачу, с которой вы сталкиваетесь.
Чтобы сосредоточиться на успешных результатах, попробуйте ставить более мелкие цели, которые помогут вам достичь более крупных целей. Например, вы можете разработать личные мантры, которые помогут вам направить оптимизм, и заканчивать каждый день обзором своих достижений.
5. Поощряйте командную работу
Самостоятельные стартеры по определению специализируются на собственной мотивации. Однако поощрение командной работы и сотрудничество с членами команды может вдохновить вас на еще большие достижения в группе.
Чтобы продвигать командную работу, отдавайте приоритет совместному обмену новыми идеями и постановке целей. Например, вы можете наметить новый проект с коллегами, обсудить реалистичные сроки и обработать групповые отзывы, прежде чем вместе отмечать похвалы, которые вы получаете как команда.
Подробнее: 6 советов для эффективной командной работы
Способы продемонстрировать навыки самостоятельного старта на собеседовании
Во время собеседования команда по найму может спросить вас, являетесь ли вы самостоятельным стартером. Предоставление конкретных примеров может быть эффективным способом продемонстрировать вашу мотивацию на работе. Используйте следующие образцы в качестве вдохновения:
дальновидный лидер
Рисковый
Решение проблем
Целеустремленный
дальновидный лидер
Как кандидат на руководящую должность, вы можете продемонстрировать свои дальновидные идеи, чтобы заявить о себе как о инновационном руководителе. Подумайте о том, чтобы позиционировать себя как дальновидного лидера, обсудив свою способность самомотивировать и вдохновлять команды.
Пример: «Я преуспеваю на руководящих должностях, особенно когда я могу вдохновить свою команду следовать моему видению. На своей последней должности я руководил инициативой по реструктуризации всей организации и помогал членам команды адаптироваться к своим новым ролям. Хотя я встретил понятное сопротивление, я успешно вдохновил свою команду доверять моему видению и радоваться новым позициям».
Подробнее: Ваш путеводитель по дальновидному лидерству
Рисковый
Если вы претендуете на должность, требующую лидерства, подумайте о том, чтобы подчеркнуть свой опыт руководства командами и привычку принимать новые вызовы. Сосредоточьтесь на своей продвинутой способности оценивать риски, обсуждая конкретный случай, когда вы принимали его на работе.
Пример: «Я знаю, что риск может дать моей команде существенные преимущества, поэтому у меня есть мотивация принять его, когда я понял, что он того стоит. На моей предыдущей должности передо мной стояла задача побудить мою команду принять новую сложную технологию, которая изменила бы нашу организацию. Я предложил членам команды каждую неделю отчитываться о своем прогрессе и предложил награды тем, кто показал лучшие результаты».
Решение проблем
Вы можете продемонстрировать свои качества самонаведения, продемонстрировав свои способности решать проблемы. Рассмотрите возможность поделиться конкретным случаем, когда вы решили сложную проблему и эффективно руководили своей командой.
Пример: «Я стараюсь проявлять инициативу на рабочем месте. Когда мы начали наш новый проект, я заметил, что у нас могут быть проблемы с исполнением. Я взял на себя инициативу обсудить потенциальные решения, которые я рассматривал. Благодаря моим способностям решать проблемы, мы реорганизовали проект и успешно его выполнили».
Целеустремленный
Вы можете передать свою самомотивацию, сосредоточившись на своем упреждающем подходе к целям. Попробуйте обсудить ситуацию, когда вы ставили высокие цели и превзошли все ожидания.
Пример: «На моей текущей должности я проявляю инициативу, чтобы улучшить свои навыки при каждой возможности. Я устанавливаю ежемесячные цели продаж с моим менеджером. Сначала я просто достиг своих целей, но я знал, что могу работать лучше. Я самостоятельно нашел программу обучения продажам, и теперь я каждый месяц значительно превышаю свои цели».