Что такое заявления о видении лидерства?
Опубликовано 29 марта 2021 г.
Лидерство необходимо для успеха любой организации, бизнеса или команды. Лидеры должны иметь четкое видение, цель и план, которые четко определены в заявлении о видении лидерства. Это помогает им расставлять приоритеты в своих целях и выполнять свои обязанности. В этой статье мы рассмотрим, что такое заявление о видении лидера, его важность, как разработать одно и несколько примеров заявлений.
Что такое лидерское видение?
Лидерское видение — это способность концентрироваться на наиболее важных аспектах себя или бизнеса, таких как то, чего вы хотите достичь и каким лидером вы стремитесь быть. Ваше видение может включать в себя уроки из вашего прошлого, реалии настоящего, которые необходимо учитывать, и ваши будущие устремления. Он определяет вашу личность и ваши принципы. Мощное лидерское видение может помочь мотивировать сотрудников на производительность.
Мощное лидерское видение может помочь привлечь людей, чтобы они следовали за направлением и мечтали о компании. Например, у перерабатывающей компании может быть экологическое видение повторного использования старой электроники, утилизируемой на свалках. Это видение может помочь компании заручиться поддержкой многих людей, заботящихся об окружающей среде.
Что такое заявления о видении руководства?
Заявление о видении лидера — это декларация ценностей, убеждений и целей лидера. Это определяет, как они ведут и кто они. Заявление сообщает цели и ожидания их компании. Заявления о видении руководства также могут служить стратегическим планом, которому компания должна следовать для достижения своих целей.
Разработка заявления о видении лидера помогает создать ответственность за поставленные цели. Декларация о видении лидера может заключаться в том, чтобы руководить справедливо, честно и скромно. Помня об этой цели, вы сможете создать профессиональную и приятную рабочую среду, которая повысит производительность команды.
Почему лидерское видение важно?
Видение лидера создает впечатление о будущем компании. Воспитывает желание совершенствоваться и расти для достижения поставленных целей. Видение руководства важно по двум причинам:
Это вдохновляет и мотивирует двигаться дальше. Люди, вероятно, будут работать усерднее, когда у них есть цели, которые нужно выполнить. Видение лидера устанавливает цели, которые команда должна выполнить в течение определенного периода времени.
Он предлагает ясность и сосредоточенность: легко убедить людей работать, показывая направление или определенный пункт назначения. В жизни так много отвлекающих факторов, которые отвлекают наше внимание от того, чего мы хотим достичь. Обладая мощным видением лидерства, лидер может действовать в соответствии со своим видением для достижения поставленных целей. Убедительное видение также может помочь вовлечь членов команды.
Основы заявления о видении лидерства
У большинства процветающих предприятий есть дальновидные основатели, которые четко следуют определенному пути. Сотрудники и инвесторы поддерживают бизнес благодаря захватывающему, убедительному и жизнеспособному видению основателя. Чтобы видение было жизнеспособным и вдохновляло людей, оно должно соответствовать нескольким основным критериям:
Уникальность: Заявление о видении должно выражать уникальные сильные стороны, ценности, культуру, направление и убеждения лидера и компании.
Простота: видение должно легко распространяться и распространяться на всех уровнях компании.
Директива: Хорошее заявление о видении должно управлять всеми аспектами бизнеса, от найма людей до выбора рынков и разработки продуктов.
Вдохновение: ваше заявление о видении должно вдохновлять сотрудников на преодоление личных проблем и достижение своих целей.
Ориентация на будущее: Заявление о видении руководства должно включать будущие цели, которые могут помочь вам добиться успеха, улучшить и развить организацию. Лидеры должны знать о текущих организационных целях, поскольку они сосредотачиваются на будущем.
Положительный: хорошее видение лидера должно сообщать о возможностях и решениях проблем. Это помогает обещать успех и лучшее будущее для вашей организации.
Инклюзивность: видение должно убедить всех в организации в том, что их работа ценна и ценна. Важно напомнить каждому члену команды об их ценности.
Практичный: действие поддерживает видение. Когда вы разработаете сильное видение, обсуждайте его на всех презентациях и в беседах организации, чтобы напоминать о нем каждому члену команды.
Как развить свое лидерское видение
Как лидер, вы должны привнести в организацию свежие идеи, навыки и решения, как только вы вступите в должность. Чтобы соответствовать этим требованиям, важно развивать свое личное видение лидерства. Вот шаги, которые необходимо выполнить:
Представьте идеальное будущее для вашей организации. Определите, как будет выглядеть успех вашей организации. Подумайте о том, чем вы больше всего будете гордиться, что вам потребуется для этого и с какими проблемами вы, вероятно, столкнетесь на этом пути.
Напишите историю успеха, которую вы себе представляли. Объясните, чего сотрудники могут ожидать от вас, и обо всем, что вам нужно будет пройти как организации для достижения успеха.
Опишите свое видение лидерства. Поняв ожидания руководителя и сотрудников, разработайте цели своей организации.
Поддержание вашего лидерского видения
Как только вы разработаете видение лидерства, вы можете сосредоточиться на его поддержании. Следуйте этим советам:
Время от времени возвращайтесь к своему видению и обновляйте его.
Регулярно сообщайте сотрудникам о своем обновленном видении, чтобы привить мотивацию, лояльность и согласованность.
Обоснуйте свое видение реальностью и свяжите его с культурой и ценностями организации.
Выполняйте обещания, выраженные в вашем видении.
Сохраняйте надежду во время испытаний, чтобы подать пример сотрудникам.
Как составить заявление о видении лидера
Выполните следующие шаги, чтобы написать заявление о видении лидерства:
1. Мозговой штурм
Чтобы создать заявление о видении лидерства, сначала подумайте о том, кем вы хотите быть в качестве лидера и чему вы хотите, чтобы ваши сотрудники научились у вас. Заявление о видении лидера должно перечислить, что вы ожидаете от себя как лидера, описать свои краткосрочные цели и объяснить, как они способствуют будущему бизнеса. Перечисление ваших целей, приоритетов и ценностей поможет вам составить более четкое представление о том, что включить в свое заявление.
2. Вовлекайте сотрудников
Общение с сотрудниками посредством вопросов и взаимодействия — один из лучших способов узнать, что им нужно для достижения наилучших результатов в работе.
Вот несколько вопросов, которые вы можете задать своей команде:
Что вдохновляет вас на успех? Этот вопрос улучшает ваше понимание команды.
Что мешает вам выполнять свои обязанности? Это поможет вам лучше понять обязанности команды и проблемы, влияющие на нее.
В каких областях, по вашему мнению, вам требуется наибольшая помощь? Этот вопрос помогает лидеру узнать сильные и слабые стороны своей команды.
Какие процессы в наших отделах следует улучшить или изменить? Это может помочь вам выяснить, согласны ли сотрудники с вашими внедренными процессами.
Что делает нашу организацию уникальной? Вы можете использовать этот вопрос как руководитель, чтобы узнать, как ваши сотрудники относятся к организации.
Когда самые счастливые моменты на работе? Это еще один вопрос, который поможет вам лучше понять свою команду. Их ответы дадут представление о том, что вы можете сделать, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя мотивированными и ценными.
Что я могу изменить, чтобы лучше вести вас? Это один из самых важных вопросов лидеру при создании заявления о видении лидерства. У сотрудников могут быть идеи по улучшению лидерства, которые могут помочь. Этот вопрос может стать прекрасной возможностью для работников высказать свои мысли руководству.
3. Уточните свое видение
Продолжайте уточнять свое утверждение, пока оно не станет именно таким, каким вы хотите его видеть. Постарайтесь использовать язык, который мотивирует и заряжает энергией ваших сотрудников и подчеркивает инклюзивность. Будьте изобретательны и учитывайте идеи и отзывы сотрудников, чтобы отточить свое видение и достичь своих целей.
Без заявления руководства о видении мирские проблемы могут отвлечь внимание от важных проектов роста. Имея четкое видение, легче обеспечить разумное расходование времени и усилий таким образом, чтобы организация приблизилась к своим целям.
Примеры заявления о видении лидерства
Вот несколько примеров заявлений о видении лидерства, которые помогут вам:
Продолжать работать над тем, чтобы стать лидером, на которого я тоже хотел бы работать. Я буду подавать пример с открытым общением и инвестировать в своих сотрудников. Я помогу моей организации расти и достигать поставленных целей.
Развивать хорошие отношения с членами моей команды и поощрять их к полной реализации своего потенциала. Используя общение, позитив и сочувствие, я позабочусь о том, чтобы рабочая среда была эффективной и приятной.
Как лидер команды разработчиков, я буду защищать свою команду от необоснованных требований. Я устраню препятствия, мешающие бесперебойному рабочему процессу. Я буду вдохновлять свою команду на стремление к совершенству. Я также буду стремиться всегда быть образцом честности, добросовестности, твердой трудовой этики и позитивного настроя.
Как медсестра, я окажу каждому пациенту наилучший уровень ухода с большим вниманием. Я буду стремиться повышать осведомленность пациентов о здоровье.
Я буду руководителем образования, чтобы влиять на все заинтересованные стороны в этом сообществе в отношении практики честности, ответственности и равенства.
Понимая, что общение жизненно важно для эффективного лидерства, я прислушиваюсь ко всем отзывам от сотрудников и наших клиентов. Я буду использовать всю собранную информацию для планирования и формулирования стратегии.
Я буду постоянно оценивать и ценить работу своих сотрудников и вознаграждать их за исключительные результаты.