Что такое свернутая пропускная способность? Определение и расчет
Предприятия заинтересованы в максимальном увеличении количества продуктов, которые они могут создать за определенный период времени. Дефекты продуктов на производственной линии могут уменьшить количество продуктов, которые можно продать, что может повлиять на общую прибыль компании. Если вам интересно узнать, как определить, где на вашей сборочной линии возникают дефекты, вы можете рассчитать пропускную способность проката. В этой статье мы обсудим определение пропускной способности проката, как использовать пропускную способность прокатки, как ее рассчитать и кто ее использует.
Что такое свернутая пропускная способность?
Пропускная способность проката (RTY) — это показатель, используемый для измерения того, какая часть продукции, произведенной на производственной линии, соответствует стандарту качества по сравнению с общим количеством произведенной продукции. Урожайность относится к количеству продуктов, произведенных в определенное время. Пропускная способность — это термин, описывающий все продукты, которые полностью произведены и соответствуют стандарту качества, позволяющему производителю их продавать.
Традиционно производители измеряли только количество продуктов низкого качества на последней стадии производства и вычитали их из общего выхода, чтобы получить пропускную способность. Однако этот метод игнорирует материалы, которые были низкого качества на протяжении всего производственного процесса. RTY принимает во внимание эти материалы при измерении количества продукции, отбракованной производственной командой из-за низкого качества или производства.
Кто использует свернутый доход от пропускной способности?
Люди, которые хотят улучшить свои бизнес-процессы, могут использовать этот показатель для определения эффективности своих операций. RTY — это показатель, который используется в методе шести сигм, который способствует бережливому бизнесу. Согласно этому методу, бережливый бизнес — это бизнес, который способствует максимизации прибыли при минимизации потерь. Отходы могут быть:
Дефекты в продукте
Излишняя административная стоимость времени и рабочей силы
Перепроизводство с использованием ресурсов
Время ожидания тратит время и рабочую силу
Запасы, которые вызывают затраты на хранение
Ненужная транспортировка, которая вызывает время ожидания или дополнительные транспортные расходы
Неиспользованный талант
RTY измеряет дефекты продукта. Устранение этой причины потерь — лишь один из многих шагов, предлагаемых в методе «Шесть сигм» для минимизации потерь.
Как используется пропускная способность проката?
RTY является частью метода «Шесть сигм», представляющего собой систему операционной организации для улучшения бизнес-процессов. Идея «Шести сигм» состоит в том, чтобы устранить потери и создать оптимизированный процесс. Вы можете использовать RTY для улучшения производственных процессов следующими способами:
Определить скрытую фабрику
Скрытая фабрика — это термин, используемый для описания процессов вне конвейера, которые происходят, когда продукт имеет дефект. Когда сотрудник обнаруживает дефект, он может снять продукт с конвейера, чтобы устранить дефект и найти обходные пути, чтобы вернуть продукт на сборочную линию. Это создает вторую линию процессов и действий для этого сотрудника и продукта. Термин «скрытая фабрика» относится к этим дополнительным процессам.
Используя RTY, вы можете идентифицировать эти процессы, чтобы сократить потери времени. Вы также можете использовать RTY, чтобы определить, где возникают дефекты, для исправления которых требуются дополнительные процессы. Выяснение происхождения дефектов также может помочь оптимизировать ваши процессы.
Выявление дефектного материала
Просмотр вашего RTY может помочь вам выяснить, на каком этапе вашего процесса возникает наибольшее количество дефектов. Например, производитель футбольных мячей может иметь 100-процентную производительность после первого процесса пошива кожаной наружной части футбольных мячей. Это показывает, что нет заметных проблем с качеством кожи. Тем не менее, 50-процентный выход после набивки внутренней части футбольного мяча может показать, что качество набивки не соответствует их стандартам.
Вы можете использовать свой RTY для точного определения задержек в вашем процессе, связанных с дефектным материалом или качеством изготовления. Внесение корректировок в ваш процесс для устранения этих дефектов может увеличить вашу производительность и прибыль.
Отслеживайте улучшения с течением времени
Вы можете использовать свой номер RTY для проверки своего прогресса по мере внесения изменений в процесс. Регулярный подсчет доходности может помочь вам определить, правильно ли вы определили происхождение дефектов или потерянного времени. Вы также можете определить, добились ли вы значительного прогресса и работают ли ваши методы рационализации.
Как рассчитывается пропускная способность проката?
Вы можете рассчитать RTY, используя следующие шаги:
1. Рассчитайте выход для каждого уникального процесса
Для каждого из процессов, которым подвергается ваш продукт в процессе производства, вы можете рассчитать выход. Вы можете рассчитать доходность, используя это уравнение:
Выход = количество приемлемых единиц / общее количество единиц, поступающих в производство
Например, у одного и того же производителя футбольных мячей есть три разных этапа производства, и они могут рассчитать доходность для всех трех. Они начинаются с 5000 футбольных мячей, поступающих в производство. После первого процесса сотрудники утилизируют 100 кожаных экстерьеров. Выход для первого процесса:
Выход = 4900 / 5000
Выход = 0,98 или 98%
Во время второго процесса 1600 частично набитых футбольных мячей бракуются и утилизируются. Выход для второго процесса:
Выход = 3300 / 4900
Выход = 0,67 или 67%
Затем, в ходе третьего процесса, 3250 футбольных мячей проходят проверку качества, а внешний дизайн завершается. Выход для третьего процесса:
Выход = 3250 / 3300
Выход = 0,98 от 98%
2 Рассмотреть доработки
Расчет выхода — отличный способ определить, сколько ваших продуктов проходит через производство. Однако выход не учитывает, сколько продуктов, прошедших через сборочную линию, были дефектными в какой-то момент, исправлены на скрытой фабрике, а затем возвращены на сборочную линию. Компании называют это переделкой, и это может стать нагрузкой на ваши трудовые ресурсы. Упустив эту информацию, вы можете пропустить неисправную часть вашего процесса, которая восполняется за счет отвлечения энергии ваших сотрудников от сборочной линии к дополнительным процессам.
Вы можете сделать это, рассчитав пропускную способность:
Пропускная способность = количество качественных единиц, выполненных без переделок / общее количество единиц, поступающих в производство
3. Объедините пропускную способность с вашей прокатной пропускной способностью
Теперь, когда у вас есть пропускная способность для каждого из ваших процессов, вы можете объединить их в сводную пропускную способность. Это можно сделать двумя способами, в зависимости от структуры ваших производственных процессов:
Серийный процесс
Последовательный процесс — это когда один процесс приводит к другому процессу в линейной производственной линии. Например, компания по производству футбольных мячей имеет последовательный процесс, потому что каждый процесс ведет к следующему и не может выполняться одновременно. Уравнение для последовательного процесса, где TPY — пропускная способность, выглядит следующим образом:
RTY = процесс 1 TPY x процесс 2 TPY x процесс 3 TPY
Вы можете умножить столько TPY, сколько у вас есть процессов. RTY для компании-производителя футбольных мячей может быть:
RTY = 80% х 60% х 99%
РТИ = 48%
Параллельный процесс
Параллельный процесс — это когда у вас есть несколько процессов, которые происходят одновременно. Это могут быть процессы, которые происходят независимо друг от друга, или процессы, которые ведут к одной и той же сборочной линии в будущих процессах. Вы можете рассчитать свернутый выход пропускной способности этих процессов, рассчитав минимум. Вот уравнение:
RTY = мин. (процесс 1 TPY, процесс 2 TPY, процесс 3 TPY)
Например, если компания по производству футбольных мячей также имеет сборочную линию по производству футбольных мячей, эти процессы будут идти параллельно друг другу. В этом примере первым шагом в процессе изготовления футбольного мяча также является сшивание кожи снаружи, хотя и по другой схеме. Если 6000 футбольных мячей поступают в производство и только 4500 футбольных мячей покидают этот процесс, первая стадия этой производственной линии будет иметь следующую производительность:
Пропускная способность = 0,75 или 75%
RTY для первого процесса обеих производственных линий будет следующим:
RTY = мин (80%, 75%)
РТИ = 75%