Что делает мэр? Ключевые навыки и обязанности

Роль мэра – это политическая должность, заполняемая на муниципальных выборах. Избиратели выбирают, кто будет принимать важные решения, затрагивающие тех, кто живет в поселке или городе. Мэр обычно работает с муниципальными чиновниками и другими лидерами, чтобы контролировать повседневную деятельность местного правительства. В то же время их обязанности могут различаться в зависимости от структуры местного самоуправления. В этой статье мы обсудим, что такое мэр, некоторые из общих обязанностей этой роли и ключевые навыки, необходимые для того, чтобы быть эффективным мэром.

Что такое мэр?

Мэр является высшим должностным лицом в городе, муниципалитете или городском правительстве. Мэр часто курирует многие отделы общественных работ в своем регионе, включая пожарные, полицию, службы неотложной медицинской помощи и коммунальные службы. Мэр обычно входит в состав городского совета и занимает руководящую должность на собраниях. Полномочия, предоставляемые мэру, различаются в зависимости от структуры местного самоуправления. Мэр может находиться в среде сильного мэра, где у него много административных и законодательных обязанностей, или в структуре слабого мэра, в которой мэр находится на том же уровне, что и другие члены городского совета.

Избиратели могут избрать мэра на свою должность напрямую в рамках процесса, который обычно включает первичные выборы и всеобщие выборы. Правила выборов могут разделять праймериз по партиям или проводить открытые праймериз для всех кандидатов, независимо от их принадлежности. В других местах, обычно в структурах со слабым мэром, городской совет может назначать мэра, при этом выбранный мэр часто является членом совета.

Что делает мэр?

Обязанности мэра варьируются в зависимости от структуры их местного самоуправления и размера их избирательного округа. Общие обязанности мэра включают:

  • Участие в собраниях городского совета, выдвижение предложений и обсуждение инициатив

  • Голосование, потенциально решающее ничьей, на собраниях городского совета.

  • Общение с избирателями на собраниях, в их офисе или публично, ответы на вопросы и выслушивание опасений

  • Осуществление надзора за отделами государственной службы и обеспечение их эффективной работы

  • Выполнение административных задач, связанных с повседневной деятельностью местного самоуправления

  • Утверждение пресс-релизов, общение с журналистами, проведение пресс-конференций и выполнение других задач по доступности СМИ

  • Представление города на встречах с должностными лицами других государственных органов

  • Изучение предлагаемого бюджета и утверждение любых окончательных расходов

  • Назначение сотрудников на государственные должности, такие как городской прокурор, городской секретарь и другие невыборные должности.

  • Посещение публичных мероприятий в официальном качестве

Ключевые навыки мэра

Успешный мэр обладает широким спектром навыков, которые охватывают как межличностные, так и профессиональные способности. Чтобы преуспеть в качестве мэра, полезно обладать следующими навыками:

Коммуникация

Коммуникативные навыки позволяют мэру четко выражать свои мысли как лично, так и в письменном виде. Мэр может использовать свои коммуникативные навыки при общении с избирателями, другими государственными чиновниками и представителями предприятий, с которыми работает город. Эффективные коммуникативные навыки уменьшают недопонимание и делают мэра более эффективным в рамках своих должностных обязанностей.

Принимать решение

Навыки принятия решений позволяют мэру оценить предоставленную ему информацию и прийти к правильному выводу о наилучшем варианте действий. Как высокопоставленный государственный чиновник, мэр часто несет ответственность за принятие важных решений, затрагивающих их жителей. Эффективное принятие решений позволяет мэру работать наилучшим образом и максимизировать выгоды, которые он предоставляет своим гражданам посредством политики и мероприятий, санкционированных мэром.

Экономическое развитие

Навыки экономического развития дают мэру образование и опыт, необходимые для определения и реализации планов, способствующих экономическому росту в сообществе. Обеспечение здоровой экономики и возможностей для жителей является основной обязанностью мэра и часто одним из наиболее важных факторов в рейтингах одобрения мэра. Понимание экономического развития может помочь мэру улучшить условия в своем городе и сделать его жителей более зажиточными.

Сочувствие

Эмпатия представляет собой способность мэра понимать положение другого человека и его чувства. Это критически важный навык для взаимодействия с жителями, чтобы понять их потребности и почему они решают те или иные проблемы. Мэры также должны проявлять сочувствие к коллегам-политикам, чтобы находить точки соприкосновения при обсуждении общественных вопросов. Чуткий мэр может быть более способным служить всем своим избирателям, а не только тем, с кем он может напрямую общаться, что позволяет им быть более эффективными в этой роли.

Лидерство

Лидерство — это способность мэра вдохновлять своих подчиненных следовать плану мэра и добиваться результатов в полной мере. Как высшая государственная должность, лидерство является важным навыком для мэра. Мэр, который является сильным лидером, в большей степени способен добиться полной приверженности сотрудников своим инициативам, что может привести к повышению производительности и улучшению результатов.

Финансовый менеджмент

Навыки управления финансами мэра позволяют ему эффективно использовать имеющийся бюджет, чтобы максимизировать выгоды, которые он дает. Мэр, действующий в системе сильного мэра, часто имеет право окончательного утверждения бюджета. Понимание принципов управления финансами позволяет мэру более эффективно распределять средства и определять наиболее выгодные направления использования всех имеющихся средств, а также делать более информированные случаи, когда мэр считает, что изменение бюджета или плана расходов пойдет на пользу жителям.

Переговоры

Навыки ведения переговоров позволяют мэру достигать благоприятных соглашений при планировании со сторонами, интересы которых отличаются от интересов мэра. Навыки ведения переговоров могут пригодиться мэру при установлении цен с подрядчиками, работающими над государственными инициативами. Мэр также может вести переговоры с другими государственными чиновниками о заключении компромиссных соглашений для принятия новой политики.

Убеждение

Навыки убеждения позволяют мэру убедить других согласиться с его предложением. Сильные способности убеждения полезны мэру не только во время пребывания в должности, когда убеждение позволяет мэру добиться более благоприятных результатов при определении политики, но и при стремлении стать мэром. Убеждение избирателей или членов городского совета в том, что вы лучший кандидат на эту должность, является важной частью того, чтобы стать мэром.

Политическая смекалка

Политическая смекалка представляет собой способность мэра действовать в политическом секторе для достижения своих целей. Мэр использует свою политическую смекалку на протяжении всей своей карьеры, как при поиске политических должностей, так и после их получения. Понимание политики позволяет мэру маневрировать в политической структуре города или поселка, чтобы продвигать свою политическую повестку дня, налаживая связи и избегая ошибок.

Государственное управление

Навыки государственного управления включают в себя знание и применение задач, необходимых для основных операций правительства. Как исполнительная должность, мэр часто отвечает за управление работой многих государственных ведомств. Навыки государственного управления позволяют мэру контролировать работу, выполняемую другими членами правительства и подрядчиками, нанятыми правительством.

Требования к образованию мэра

Хотя для кандидата в мэры не существует формальных требований к образованию, большинство мэров имеют ученые степени. Общие области, которые следует учитывать начинающему мэру, включают государственное управление, политологию и бизнес. Кандидаты, не имеющие диплома колледжа или университета, могут продвигать свои связи с рабочим классом, повышая свою узнаваемость.

Советы, как стать мэром

Если вы заинтересованы в карьере мэра, есть способы повысить ваши шансы на успешную кампанию. Следуйте этим советам, чтобы повысить вероятность того, что вы станете успешным мэром:

Ищите образование в области государственного управления

Большинство мэров получают степень в колледже или университете. При получении степени бакалавра или магистра полезно выбрать область, которая относится к должности мэра. Государственное управление — это ценная специальность, которая учит вас важным навыкам, необходимым для выполнения ваших обязанностей в качестве главы города или поселка. Вы можете дополнительно дополнить свое образование, изучив политологию, которая дает образование в области политической теории, чтобы сделать вас более способным ориентироваться в политической сфере.

Начни с политики рано

Хотя некоторые мэры получают свою должность в качестве первого политического назначения, мэры обычно много лет работают в политике, прежде чем получить свою должность. Начало работы с позиции начального уровня в политике может начать вашу политическую карьеру и открыть новые возможности для политического продвижения. Работа в политике позволяет вам установить мощные связи, которые помогут вам получить должность мэра и получить непосредственный опыт, необходимый для эффективной работы в качестве мэра.

Внедрите себя в сообщество

Жители с большей вероятностью проголосуют за кандидата в мэры, который, по их мнению, понимает их и является частью их сообщества. Участие в городских группах и мероприятиях позволяет вам стать более узнаваемым членом местного сообщества. Это не только полезно при баллотировании на пост, но и дает вам ценный личный опыт, который вы можете использовать для принятия более обоснованных решений, более выгодных для ваших избирателей.

Поговорите с местными жителями

Проведение регулярных встреч с вашими избирателями и посещение мероприятий, на которых вы можете встретиться и пообщаться с ними лично, — хороший способ улучшить свою работу в качестве мэра. Чем больше вы связаны со своим сообществом, тем лучше вы способны понять, что нужно вашим избирателям, и разработать планы, которые обеспечат значимые улучшения в их жизни. Это делает вас более эффективным руководителем и повышает вероятность того, что избиратели захотят, чтобы вы остались на своей должности в конце срока полномочий.

Тщательно выбирайте принадлежность

Решение о том, вступите ли вы в партию или будете баллотироваться как независимый кандидат, является одним из самых важных решений, которые вы принимаете, баллотируясь на пост президента. Прежде чем принять решение, оцените, насколько ваши политические убеждения совпадают с партийными вариантами и возможностью победы на выборах как путем выдвижения от партии, так и путем независимого участия во всеобщих выборах. Важно учитывать позицию партии и добавленную стоимость, которую партия предоставляет, чтобы определить, какой вариант для вас наилучший.

Создайте сильную платформу

При баллотировании на пост важно иметь мощную платформу для представления потенциальным избирателям. Определите ключевые области, которые, по вашему мнению, наиболее важны для избирателей, а затем четко изложите свою точку зрения по этим вопросам и почему вы считаете свою позицию правильной. Это дает избирателям активную причину поддержать вашу кандидатуру и избрать вас на должность.

Сбор подписей

Для участия в выборах в вашем городе или городе вам может потребоваться представить подписи законных избирателей, поддерживающих вашу кандидатуру. Лучше всего начать этот процесс, как только вы поймете, что заинтересованы в беге, и создали платформу для совместного использования. Раннее начало дает вам максимальное время для сбора подписей, а также может позволить вам повысить узнаваемость своего имени перед любыми конкурентами, что может дать вам преимущество.

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *