35 вопросов для собеседования со специалистом по льготам (с примерами ответов)

23 июля 2021 г.

Специалист по льготам отвечает за координацию, разработку и рекомендацию пакетов льгот для сотрудников предприятиям и организациям. Они помогают исследовать и анализировать наилучшие варианты, которые помогают компаниям экономить на расходах, предоставляя сотрудникам адекватное страхование здоровья, личного отпуска и планирования выхода на пенсию. Если вы готовитесь к собеседованию на должность специалиста по пособиям, важно предвидеть вопросы, которые могут возникнуть во время собеседования. В этой статье мы рассмотрим вопросы интервью специалиста по общим вопросам с несколькими примерами ответов, которые помогут вам подготовиться к собеседованию и повысить ваши шансы на успех.

Общие вопросы

В начале собеседования интервьюер может задать вам несколько вопросов, которые помогут ему узнать вас и понять, насколько вы соответствуете культуре их компании. Вот несколько примеров того, чего ожидать:

Как вы узнали об этой работе?
Что вы знаете о нашей компании и текущих льготных программах?
Что вас интересует в работе?
Какова ваша идеальная рабочая среда?
Можете ли вы описать свои самые сильные стороны?
Над какой слабостью вы работаете?
Каковы ваши карьерные цели?
Как ваши ценности будут поддерживать вашу роль?
Кем вы видите себя через пять-десять лет?
У вас есть вопросы по позиции?

Вопросы о прошлом и опыте

Ваш опыт в области координации и развития льгот, а также ваш опыт работы специалистом по льготам позволяют интервьюеру получить представление о том, какой вклад ваша квалификация может внести в их организацию. Интервьюер может задать следующие вопросы о вашем опыте:

Как давно вы работаете специалистом по пособиям?
Какими качествами должен обладать специалист по льготам, чтобы быть успешным?
Как ваши прошлые работодатели описали бы вас?
Какое одно из ваших последних достижений? Как это влияет на ваш карьерный успех?
Каковы были некоторые из ваших обязанностей в вашей последней роли?
Можете ли вы описать реализацию политики, которая продвигала льготы для сотрудников?
Какой ваш вклад привел к улучшению пакетов льгот?
Вы когда-нибудь спорили с коллегой по работе? Как ты с этим справился?
Как вы остаетесь в курсе текущих трудовых законов и политик?
Как вы обеспечиваете соответствие льгот, предлагаемых компаниями, законодательству штата и федеральному законодательству о занятости?

Углубленные вопросы

Следующие подробные вопросы помогают интервьюеру получить представление о том, как вы выполняете свою работу и что вы делаете для обеспечения успеха:

Какие преимущества, по вашему мнению, должны иметь стажеры в организации?
Как бы вы определили, какие льготы для сотрудников следует увеличить, а какие отменить?
Как вы исследуете и предлагаете новую политику льгот?
Какие льготы вы бы порекомендовали нашей компании для удаленных сотрудников?
Есть ли у вас опыт работы с системами управления персоналом?
Какие ограничения, по вашему мнению, должна включать политика льгот для работы на дому, чтобы обеспечить производительность сотрудников?
Как вы обеспечиваете точность и актуальность записей о сотрудниках?
Каков ваш подход к информированию сотрудников об их льготах по медицинскому страхованию?
Что вы делаете, чтобы гарантировать, что сотрудники используют свои льготы по состоянию здоровья и отпуска по личным обстоятельствам?
Как вы рассчитываете и отслеживаете затраты на прибыль компании?

Вопросы для собеседования со специалистом по льготам и примеры ответов

Используйте следующие примеры вопросов и ответов для интервью, чтобы подготовиться к интервью:

Какие преимущества, по вашему мнению, могут помочь компаниям повысить разнообразие на рабочем месте?

Интервьюер может задать подобный вопрос, чтобы оценить, как вы предпринимаете действия для поощрения разнообразия и культурной осведомленности посредством ваших действий в качестве специалиста по пособиям. Используйте примеры из своего опыта, чтобы подчеркнуть свое внимание к деталям, коммуникативные навыки и способность принимать решения.

Пример: «В моей последней компании моя команда и я согласовали социальный пакет, который расширил нашу политику отпуска по беременности и родам. До наших улучшений отпуск по беременности и родам распространялся только на матерей в компании. После опроса сотрудников я обнаружил, что многие из них были отцами. и мужья, у которых не было возможности взять личный отпуск, чтобы побыть со своими новыми семьями. После пересмотра наших льгот наша компания смогла предложить отпуск по уходу за ребенком как для новых матерей, так и для отцов, независимо от их квалификации и уровня заработной платы».

Какому процессу вы следуете, чтобы зачислить новых сотрудников на корпоративные льготы?

Этот вопрос позволяет интервьюеру получить представление о том, как вы систематизируете информацию и выполняете важные процессы на работе. Опишите, как вы выполняете эту задачу в своей роли, чтобы продемонстрировать свои организаторские способности, коммуникативные навыки и способность следовать определенным протоколам.

Пример: «Я всегда сначала рассказываю новым сотрудникам о льготах, на которые они имеют право. Это означает предоставление ресурсов и информации о лучших льготах для каждого человека и помощь сотрудникам в выборе пакетов, соответствующих их потребностям. постарайтесь сразу же зарегистрировать новых участников, особенно если приближается период открытой регистрации».

Можете ли вы описать разницу между пенсионным планом 401(k) и 403(b)?

Многие компании предлагают более одной пенсионной программы в зависимости от типа бизнеса, и интервьюер может задать вам этот вопрос, чтобы увидеть, насколько хорошо вы понимаете разницу между пенсионными пособиями, которые предоставляет их компания. В своем ответе опишите основные различия между ними и приведите пример того, как вы будете регистрировать сотрудников в обоих типах пенсионных планов.

Пример: «Я работал как в коммерческих, так и в некоммерческих организациях, где я помогал набирать новых сотрудников для получения пособий. В моей прошлой компании, которая была коммерческой, наши сотрудники получали пенсию 401 (k). В моей роли в некоммерческой организации организаций, я помогал обучать и зачислять сотрудников в нашу пенсионную программу 403 (b).Поскольку ваша компания является коммерческой организацией, нет необходимости обучать сотрудников пенсионному обеспечению 403 (b), поскольку они строго доступны через некоммерческие организации. “

Есть ли у вас опыт работы с программным обеспечением для расчета заработной платы?

Многие специалисты по льготам могут также выполнять обязанности по расчету заработной платы для обеспечения точности. Этот вопрос может дать интервьюеру представление о вашем уровне владения различными системами управления заработной платой. Используйте свой прошлый опыт, чтобы подчеркнуть свои технические навыки, а если у вас ограниченный опыт работы с программным обеспечением для расчета заработной платы, опишите свои технические навыки, которые помогут вам быстро освоить новую систему.

Пример: «Раньше я работал с несколькими системами программного обеспечения для расчета заработной платы, но считаю, что ADP — одна из самых оптимизированных и эффективных систем на рынке. Это программное обеспечение для расчета заработной платы автоматически синхронизируется со многими типами программного обеспечения для бухгалтерского учета, что помогает моим отделам кадров выполнять расчет заработной платы. Кроме того, мои знания об этом программном обеспечении применимы ко многим другим системам расчета заработной платы, поскольку изучение ADP дало мне глубокие навыки, необходимые для работы с аналогичными программами».

Опишите, как вы держите сотрудников в курсе важной информации об их льготах?

Этот вопрос помогает интервьюеру оценить вашу способность открыто и часто обмениваться важной информацией с вашей командой и сотрудниками. Продемонстрируйте свои навыки общения и презентаций на примерах того, как вы проводите встречи и презентации, посвященные обновленным преимуществам и новым предложениям.

Пример: «Мой первый подход заключается в том, чтобы держать себя в курсе любых изменений или модификаций в программах льгот моей компании и действующих трудовых законах и законодательстве. Когда я узнаю новую информацию о политиках и процедурах, я провожу групповые собрания с каждым отделом для обсуждения соответствующие последствия для планов вознаграждения сотрудников. Затем я остаюсь доступным, поэтому сотрудники могут обращаться ко мне с любыми вопросами, которые у них есть об их льготах, и мы вносим изменения или корректируем их по мере необходимости».