35 вопросов для интервью с техническим руководителем (с примерами ответов)
При найме на должность технического руководителя работодатели ищут кого-то с сильным техническим и лидерским опытом. Покажите работодателям, что вы подходите для этой должности, подготовившись к собеседованию. Многие работодатели задают аналогичные вопросы на собеседовании с техническими руководителями, чтобы лучше понять ваши навыки, опыт и знания в этой области. В этой статье мы поделимся 35 общими вопросами интервью с техническими руководителями и предоставим несколько примеров ответов.
Основные вопросы
Эти общие вопросы для собеседования с техническим руководителем помогут работодателю узнать больше о вашей личности и заинтересованности в должности технического руководителя:
Расскажите о себе.
Каковы ваши интересы вне работы?
Почему вам интересна эта роль?
Почему вы хотите работать в нашей компании?
Что повлияло на то, что вы занялись программированием?
Вы готовы возглавить команду?
Почему вам нужна руководящая должность?
Какие навыки помогают вам быть эффективным техническим руководителем?
Как ваш предыдущий работодатель описал бы вас?
Какова ваша идеальная рабочая среда?
Вы открыты для программ наставничества?
Каковы ваши цели в качестве технического руководителя?
Вопросы об опыте и опыте технического руководства
Эти вопросы помогут работодателю решить, есть ли у вас достаточный опыт и образование, чтобы стать квалифицированным техническим руководителем:
Какие языки программирования вы знаете хорошо?
Какой ваш любимый язык программирования и почему?
Расскажите об успешном проекте, которым вы руководили.
Вам удобно делать подробные презентации?
Расскажите, как вы расставляете приоритеты.
Работаете ли вы над какими-либо проектами в свободное время?
Можете ли вы объяснить сложные технологии простыми словами?
Какие ресурсы вы используете для решения технических проблем?
Расскажите о своем опыте управления проектами.
Объясните шаги, которые вы предпринимаете для проверки кода члена команды.
Какие инструменты вы используете для проверки качества кода?
С каким программным обеспечением службы поддержки ИТ вы знакомы?
Углубленные вопросы
Эти подробные вопросы помогают работодателю получить конкретное представление о ваших технических способностях и других навыках, связанных с должностью:
Как бы вы оценили работу вашей команды?
Какие шаги вы бы предприняли, чтобы помочь членам вашей команды поставить цели?
Какие шаги вы бы предприняли, чтобы найти квалифицированных членов команды?
Что бы вы сделали, если бы между членами вашей команды возникли разногласия?
Как бы вы мотивировали свою команду, чтобы уложиться в сроки?
Расскажите мне о случае, когда все пошло не по плану. Что вы сделали, чтобы справиться с этой ситуацией?
Как бы вы правильно приняли нового члена команды?
Если бы вы нашли разработчика, который был бы более эффективен в другой команде, как бы вы реализовали этот перевод?
Как бы вы отреагировали, если бы член команды предложил использовать новое оборудование или программное обеспечение?
Объясните процесс исследования при разработке новой программной системы.
Что бы вы сделали в первую очередь как технический руководитель в нашей компании?
Вопросы для интервью с примерами ответов
Используя некоторые вопросы из приведенного выше, вот совет о том, как эффективно отвечать на распространенные вопросы интервью с техническим руководителем. Используйте эти примеры ответов в качестве вдохновения при подготовке к интервью:
Почему вам нужна руководящая должность?
Какие навыки помогают вам быть эффективным техническим руководителем?
Вам удобно делать подробные презентации?
Какие шаги вы бы предприняли, чтобы помочь членам вашей команды поставить цели?
Как бы вы отреагировали, если бы член команды предложил использовать новое оборудование или программное обеспечение?
Почему вам нужна руководящая должность?
Поскольку это руководящая роль, работодатели задают этот вопрос, чтобы убедиться, что вы подумали о том, почему хотите быть лидером. Чтобы быть лидером, требуется разумность, поэтому этот вопрос помогает работодателю определить, есть ли у вас навыки управления командой и расстановки приоритетов задач. Подготовьтесь к этому вопросу, подумав о том, какими лидерскими качествами и опытом вы обладаете. Выясните, почему руководящая должность хорошо подходит для ваших способностей.
Пример: «Я хочу руководящую должность, потому что у меня есть навыки, чтобы эффективно мотивировать и вдохновлять команду разработчиков. На моей предыдущей должности я стал более уверенным в своих способностях кодирования, и теперь у меня есть опыт, чтобы предлагать поддержку и советы разработчикам. которые все еще совершенствуют свои методы кодирования. Я всегда был тем, кто соблюдает сроки и комфортно разговаривает с клиентами, поэтому я думаю, что на данном этапе своей карьеры я готов занять руководящую должность».
Какие навыки помогают вам быть эффективным техническим руководителем?
Техническому руководителю нужны как технические навыки, так и навыки работы с людьми, чтобы эффективно руководить своей командой. Работодатель задает этот вопрос, чтобы узнать, есть ли у вас эти конкретные навыки. Перед собеседованием прочитайте описание вакансии и выделите навыки, необходимые работодателю для этой должности. Решите, какими из этих навыков вы можете с уверенностью сказать, что обладаете ими.
Пример: «Эффективному техническому руководителю необходимо сочетание лидерских и технических навыков, чтобы эффективно выполнять свою работу, и я считаю, что обладаю обоими этими навыками. За время своего опыта работы в качестве разработчика я усовершенствовал свои программные и технические способности. Мне стало легче работать, и я поставил перед собой задачу помочь другим разработчикам в их проектах. Я обнаружил, что у меня есть навыки, чтобы объяснять сложные задачи своим коллегам и помогать им устранять неполадки, что является важной частью работы технического руководителя».
Вам удобно делать подробные презентации?
Технический руководитель часто отвечает за представление работы своей команды клиентам или остальной части компании. Работодатели задают этот вопрос, чтобы убедиться, что вы можете быть эффективным оратором. В своем ответе объясните, какие навыки помогают вам чувствовать себя уверенно, выступая перед другими. Поделитесь своим предыдущим профессиональным опытом публичных выступлений.
Пример: «Да, на самом деле у меня довольно большой опыт публичных выступлений. В моей последней компании я ежемесячно проводил презентации для всей компании о работе, которую делала моя команда. Поскольку в нашей компании было много людей на нетехнических должностях. , мне нужно было объяснить сложные технические концепции простым языком, понятным каждому. Я привык отвечать на вопросы о проектах и придумал, как помочь каждому понять, чем занимаются разработчики».
Какие шаги вы бы предприняли, чтобы помочь членам вашей команды поставить цели?
Работодатели, как правило, хотят технических руководителей, которые могут мотивировать их команды и помогать им в достижении целей. Этот вопрос помогает работодателю понять, есть ли у вас полезный процесс создания целей. Подготовьтесь к этому вопросу, подумайте о том, что вы делаете для достижения своих собственных целей. То Метод SMART цели — это один из полезных способов помочь вашей команде достичь более достижимых целей.
Пример: «Я бы встретился с каждым членом команды для оценки эффективности работы сотрудников, чтобы обсудить их сильные и слабые стороны и какие цели они должны поставить для продвижения вперед. Я считаю, что цели SMART помогают людям ставить четкие цели и планировать их достижение. SMART поддерживает для конкретных, измеримых, достижимых, актуальных и привязанных ко времени. Когда я помогаю члену команды создать цель, я прохожу с ними каждую часть SMART-цели, чтобы убедиться, что они обдумывают цели, которые они ставят».
Как бы вы отреагировали, если бы член команды предложил использовать новое оборудование или программное обеспечение?
Этот вопрос помогает работодателям определить, насколько вы открыты для новых технологических решений. Это также показывает им вашу готовность работать с другими и принимать их идеи. В своем ответе объясните, какой процесс вы бы использовали, чтобы определить, является ли новое оборудование или программное обеспечение рентабельным для вашей команды. Было бы полезно объяснить процесс вашего исследования.
Пример: «В этой ситуации я бы нашел время, чтобы встретиться с этим членом команды, чтобы обсудить, почему, по их мнению, это новое аппаратное или программное обеспечение полезно для нашей команды. Я бы спросил их, есть ли у них опыт использования и какие функции сохранились. Если эта новая технология покажется полезной для нашей команды, я проведу собственное исследование, чтобы определить, рентабельна ли она для нашего отдела. в наш бюджет, а затем создайте учебные материалы о том, как их использовать».
Вакансии, похожие на техлида
Если вы заинтересованы в работе в качестве технического руководителя или в области технологий, вы можете занять несколько должностей. Вот список из 10 профессий, похожих на техлида:
1. Компьютерщик
2. Разработчик программного обеспечения
3. ИТ-менеджер