32 вопроса, которые нужно задать своему боссу
11 февраля 2021 г.
Вопросы начальнику могут оказать благотворное влияние на вашу продуктивность и вовлеченность в работу. Это позволяет вам обсуждать широкий спектр тем на рабочем месте, включая вашу производительность, прогресс, которого вы добились в достижении своих целей, и любые идеи, которые могут у вас возникнуть относительно рабочих процессов, которым вы сейчас следуете. Вы также можете включить вопросы, чтобы обсудить свое положение и возможность получения повышения или продвижения по службе.
Почему вы должны задавать вопросы своему менеджеру?
Задавая вопросы своему менеджеру, вы получаете несколько преимуществ. Это может помочь вам получить ценные отзывы о вашей работе, которые помогут вам лучше понять свою работу и могут дать вам полезные идеи от вашего руководителя. Вы также можете получить важную информацию, которая не может быть передана по официальным каналам связи. Например, вы можете узнать о недавней вакансии в вашей организации, созданной в результате увольнения другого сотрудника. Вот некоторые дополнительные преимущества, которые вы можете получить, поддерживая активную связь со своим руководителем:
Вы можете узнать, в какой степени вы достигли своих целей производительности.
Вы можете найти способы профессионального роста и увеличить свои шансы на продвижение по службе или повышение заработной платы.
Вы можете понять, что ваш руководитель ожидает от вас.
Вы можете улучшить свои отношения с менеджером.
Ваш менеджер может решить любые конкретные проблемы, которые могут возникнуть у вас на рабочем месте.
Ваш менеджер лучше узнает, что вас мотивирует.
Это заставляет вашего менеджера чувствовать себя важным.
Это показывает вашему руководителю, что вы серьезно относитесь к своей работе.
Это позволяет вам показать свои знания и опыт вашему менеджеру.
Вопросы, которые помогут вам понять ваши ожидания от работы
Важно знать, чего ждет от вас работодатель. Если вы хотите узнать, хорошо ли вы продвигаетесь или вам нужно внести некоторые изменения, вы можете сделать это, задав следующие вопросы:
Каковы мои самые сильные навыки? Что я могу улучшить?
Не могли бы вы рассказать мне больше о вашем стиле управления?
Что я делаю хорошо и почему?
Мне нужно что-то изменить? Почему и как?
Есть ли что-то, что я мог бы сделать по-другому?
Как бы вы хотели, чтобы я предоставил обратную связь? Вы хотите, чтобы я следовал какому-то конкретному методу или формату?
Как вы думаете, над какими областями мне следует усерднее работать?
Какими достижениями вашей команды вы больше всего гордитесь?
Как я могу помочь вам сэкономить время или облегчить вашу работу?
Какой вы видите компанию через два года? Как я могу помочь вам в достижении этого видения?
Какие самые большие проблемы стоят перед командой в ближайшем будущем? Как мы можем лучше подготовиться к этим вызовам?
Прочитайте больше: Как добиться успеха на новой работе: первая неделя, месяц и 90 дней
Вопросы, чтобы узнать больше о возможностях роста и карьерного роста
Карьерный рост и личностное развитие являются важными пунктами для решения. Вот несколько вопросов, которые вы можете задать, чтобы сосредоточиться на карьерном росте:
Какие будущие роли подходят для моих навыков и карьерного роста?
Какие новые навыки я должен приобрести, чтобы лучше выполнять свои обязанности?
Как я могу улучшить свои навыки и компетенции?
Какие дополнительные обязанности я могу взять на себя, чтобы получить больше опыта и развить свою карьеру?
Не могли бы вы спонсировать мою программу обучения?
Есть ли что-то, что, по вашему мнению, мешает мне работать? Если да, то что это и почему?
На ваш взгляд, каковы мои самые сильные стороны? На какой из них мне следует обратить больше внимания?
Есть ли кто-нибудь, с кем бы вы хотели, чтобы я улучшил сеть контактов? Можем ли мы работать вместе над проектом?
Прочитайте больше: 10 главных целей развития карьеры
Вопросы, чтобы понять приоритеты вашего менеджера
Чтобы убедиться, что вы работаете продуктивно и сосредоточены на нужных проектах, узнайте, что ваш руководитель считает главными приоритетами в вашей организации. Вы можете узнать больше об этих приоритетах, задав следующие вопросы:
На каких целях мы должны сосредоточиться в первую очередь?
Какие у нас сейчас малоприоритетные задачи? Есть ли способы упростить их?
Есть ли что-нибудь, что вы хотели бы, чтобы я узнал о вас, компании или команде?
Хотели бы вы поделиться какими-либо показателями более высокого уровня о моей работе?
Прочитайте больше: Навыки тайм-менеджмента: определение и примеры
Вопросы, чтобы понять требования и ресурсы вашей работы
Узнайте, каких ресурсов ваш менеджер считает достаточными для вашей работы. Понимание их точки зрения поможет вам лучше согласовать свои обязанности с доступными вам ресурсами. Вы также можете запросить дополнительные ресурсы, если это поможет вам достичь ваших целей. Вот несколько вопросов, которые вы можете задать об этой области вашей роли:
Какая самая большая проблема сейчас стоит перед нашей командой?
Что я могу сделать, чтобы поддержать вас лучше?
Что бы вы изменили на моем месте и почему?
Есть что-нибудь, что вы хотели бы узнать о моей работе?
Можете ли вы предоставить дополнительные ресурсы, чтобы помочь мне завершить мой текущий проект?
Вопросы, чтобы показать поддержку вашему руководителю
Если ваши менеджеры знают, что вы всегда готовы помочь и поддержать их, это приносит больше счастья на работе. Вот вопросы, которые вы можете задать, чтобы продемонстрировать свою готовность внести свой вклад:
Чем я могу помочь?
Что заставляет вас больше всего беспокоиться о компании или команде?
Есть ли что-то, чего вы хотели бы достичь в ближайшее время? Как я могу внести свой вклад?
Какая самая большая проблема для вас как для менеджера? Как я могу поддержать вас в преодолении этой проблемы?
Основывайте свои вопросы на существующей ситуации и стадии работы. Придумайте свои собственные вопросы о конкретных проблемах и возможностях на вашем рабочем месте.