10 качеств высокоэффективных лидеров (и как их развивать)
21 марта 2022 г.
Стать лидером на работе может помочь вам преуспеть в своей работе и продвигать свою карьеру. Развитие лидерских качеств также может повысить вашу профессиональную конкурентоспособность, независимо от того, начинаете ли вы свой карьерный путь или ищете новые возможности. В этой статье мы объясняем 10 качеств великого лидера и способы их развития, а также перечисляем некоторые менее благоприятные черты лидера, которых следует избегать.
Что такое лидерские качества?
Лидерские качества являются важными качествами, которые делают эффективных лидеров на рабочем месте. Независимо от того, управляете ли вы командой, отделом или целой компанией, эти черты позволяют вам направлять людей и проекты к успеху. К наиболее важным лидерским качествам относятся мягкие навыки а не технические знания или отраслевой опыт, что делает лидерские качества критически важными почти в каждой профессии.
Видео по теме: Навыки лидерства на работе — сотрудник Southwest Airlines
В этом видео Виктория, скрам-мастер Southwest Airlines, рассказывает о лидерских качествах, которые помогли ей получить работу.
10 главных качеств лидера
Чтобы стать эффективным лидером, вы должны стремиться стать эксперт в своей области и стремиться развивать основные лидерские качества. Начните с этих 10 примеров лидерских качеств.
Подотчетность
Лучшие лидеры берут на себя полную ответственность за работу своей команды, независимо от того, хороший это результат или плохой. Как лидер, вы должны хвалить свою команду, когда она хорошо работает, и высказывать конструктивную критику, чтобы помочь им стать лучше. Для вас также важно взять на себя ответственность, когда вы приняли плохое решение или сделали что-то неблагоприятное. Все мы люди и склонны к ошибкам, но эффективные лидеры признают свои области совершенствования и открыто говорят о них со своей командой. Станьте образцом для подражания, и ваша команда, скорее всего, продемонстрировать ответственностьслишком.
Адаптивность
Опытные руководители понимают, что планы, графики и даже цели могут измениться в любой момент. Чтобы стать сильным лидером, вы должны стремиться к гибкому подходу, который позволит вам вносить изменения по мере необходимости. Как ты развивать адаптивность, вы также можете обнаружить, что у вас развиваются связанные лидерские качества, такие как находчивость и способность решать проблемы. Чтобы улучшить чувство приспособляемости, тренируйтесь принимать неожиданные вызовы и преодолевать их, а не сопротивляться им.
Уверенность
Как ключевая фигура в отделе или компании, каждый руководитель должен демонстрировать уверенность, чтобы привить мотивацию. Даже когда препятствия мешают прогрессу, вы должны стремиться проявлять уравновешенность и убежденность. Лидеры, обладающие этим качеством, также склонны быстро завоевывать доверие со своей командой и коллегами. Укрепляйте уверенность практикуя свои презентации, предвидя вопросы, которые вы можете получить, и подготавливая эффективные и полезные ответы.
Креативность
Лучшие лидеры редко следуют установленным путям или копируют пути, по которым пошли другие. Вместо этого они используют новые способы мышления и стратегии, которые другим еще только предстоит опробовать. Как лидер, вы должны стремиться расставлять приоритеты в творчестве, чтобы вы могли экспериментировать с инновационными решениями и альтернативными подходами для достижения целей. К улучшить свое творчествопопробуйте подумать о различных решениях проблем, с которыми вы сталкиваетесь, прежде чем двигаться вперед с планом.
Сочувствие
Лидеры компании, такие как руководители, менеджеры и руководители, работают на более высоком уровне, чем другие члены команды. В этих позициях всегда нужно стараться сопереживать с реальностью, которую испытывает ваша команда, чтобы вам было легче работать вместе. Чтобы лучше понять членов вашей команды, попробуйте запланировать неформальные встречи, чтобы помочь вам понять проблемы, с которыми они сталкиваются, и цели, которых они хотят достичь.
Фокус
Сосредоточенность может помочь вам справляться с возможными отвлекающими факторами при достижении основных целей. Когда вы уделяете внимание наиболее важным аспектам, вы можете самые большие цели управляя своим временем и ресурсами. Попробуйте запланировать чередование периодов работы без перерывов и менее интенсивной работы, когда вы можете делать паузы для решения других вопросов. Эта стратегия может помочь вам сконцентрировать свое внимание по мере необходимости.
позитив
Лидеры качества используют позитив, чтобы мотивировать свою команду на достижение целей, делать свою работу лучше всех и превосходить ожидания. Чтобы быть эффективным руководителем, вы должны проявлять позитивность в трудных ситуациях, таких как преодоление препятствий или конструктивная критика. Например, вы можете сосредоточиться на преимуществах завершения крупного проекта вместо того, чтобы подчеркивать тяжелую работу, которую вашей команде придется выполнить в процессе.
Принятие риска
Лидеры регулярно сталкиваются с рисками, но они должны знать, когда принять вызов, а когда выбрать безопасный подход. Чтобы стать мастером в управление риском, начните с обучения тому, как оценивать ситуации и сравнивать плюсы и минусы. Стремитесь принимать решительные решения, чтобы ваша команда могла легко принять ваши решения и действовать в соответствии с ними. Попробуйте создать блок-схему с шагами, чтобы вы могли уверенно оценивать ситуации и принимать решения.
Стабильность
Хотя лидерам поручено проводить значительные изменения, они также нуждаются в сильное чувство стабильности. Стабильный и надежный подход может позволить вам держать свой проект, команду или компанию в нужном русле. Установление регулярных распорядков и информирование вашей команды о том, чего ожидать, позволяет вам и вашим сотрудникам сохранять энергию и концентрацию, даже если вы стремитесь к постоянному прогрессу. Например, назначьте еженедельную встречу, чтобы информировать свою команду о предстоящих изменениях.
Тимбилдинг
Даже самым сильным лидерам нужны преданные команды для завершения проектов. Чтобы быть эффективным лидером, вы должны знать, как поощрять командную работу и сотрудничество, вдохновлять членов команды на лучший результат и мотивировать коллег на выполнение, казалось бы, невыполнимых задач. Вы можете включить командообразующие мероприятия такие как ледоколы и групповые прогулки, чтобы способствовать сближению и улучшению общения.
Черты неблагоприятных лидеров
Быть эффективным лидером приходит со временем, опытом и мотивацией к росту. Хотя перечисленные ниже черты могут быть эффективными в определенных ситуациях, в целом они считаются неблагоприятными:
Нежелание меняться
Отсутствие подотчетности
Апатичный
Отсутствие целостности
Как развить качества лидера
У вас могут быть некоторые из этих лидерских качеств от природы, но вы также можете работать над развитием критических качеств. Следуйте этим пяти шагам, чтобы развить качества эффективного лидера.
1. Расставьте приоритеты в обучении и обучении
Старайтесь учиться как можно большему, чтобы развивать новые навыки и оттачивать ключевые качества. Составьте список областей, которые нуждаются в улучшении, и методов, которые могут способствовать вашему прогрессу. Прохождение онлайн-курса или завершение сеанса обучения может помочь вам улучшить свои лидерские качества через структурированные уроки и мероприятия. Например, если вам нужно улучшить свой подход к командной работе, запишитесь на следующий семинар вашей компании по построению команды.
Подробнее: Выбор правильных навыков резюме за 5 простых шагов
2. Примите стиль руководства
Многие выдающиеся лидеры создают свои собственные версии наиболее распространенных подходов к лидерству. Познакомьтесь с некоторыми из самых эффективные стили, и выберите тот, который лучше всего подходит для вашей личности, отрасли и целей. Например, рассмотрите стиль коучинга, который направлен на то, чтобы помочь всем членам вашей команды стать лучшими версиями самих себя, или попробуйте дальновидный стиль, который позволит вам сосредоточиться на достижении прогресса за счет инноваций.
3. Попросите больше обязанностей
Один из лучших способов попрактиковаться в лидерских качествах и развить ключевые качества — это взять на себя ответственность, которая позволит вам руководить. Подумайте о том, чтобы попросить своего руководителя разрешить вам выступить с важной презентацией на собрании или взять на себя роль наблюдателя во время вашего следующего проекта. Сосредоточьтесь на продвижении лидерских качеств, которые вам необходимо улучшить, чтобы получить максимальную отдачу от своих новых обязанностей. Например, выступая от имени своей команды во время встречи, вы можете повысить уверенность в себе, а наблюдение за проектом может помочь в построении команды.
4. Улучшите свои навыки общения
Самые эффективные лидеры умеют ясно говорить и писать, а также слушать, чтобы понять. Научитесь сообщать о своей миссии и идеях в устной и письменной форме, уделяя особое внимание максимально ясному сообщению. Вы также должны понимать, как обрабатывать отзывы и предложения, чтобы обеспечить объективный подход к решение проблем что подчеркивает улучшение. Поскольку эти навыки имеют решающее значение для успеха лидера, подумайте о том, чтобы пройти курс профессионального общения, чтобы лучше преуспеть в этой области.
Подробнее: Навыки общения: определения и примеры
5. Учитесь у наставника
Развитие лидерских качеств может быть проще, если вы тесно сотрудничаете с начальником, которым вы восхищаетесь. Воспользуйтесь любым программы наставничества предлагает ваша компания, и развивайте отношения с коллегой, более продвинутым в вашей области. Вы также можете найти наставника самостоятельно через сетевые мероприятия или профессиональные группы. Попробуйте запланировать ежемесячные встречи, чтобы поговорить с наставником о развитии карьеры и стратегиях лидерства в своей области.
Подробнее: Как найти наставника
Как продемонстрировать общие лидерские качества при приеме на работу
Воспитание качеств лидера позволяет вам продвигаться по карьерной лестнице, особенно когда вы устраиваетесь на новую работу. От написания резюме и сопроводительного письма до успешного прохождения собеседования — следуйте этим шагам, чтобы продемонстрировать различные лидерские качества в процессе подачи заявления о приеме на работу.
Перечислите лидерские качества в своем резюме
Упомяните лидерские качества в сопроводительном письме
Обсудите качества лидера во время собеседования.
1. Перечислите лидерские качества в своем резюме
Раздел «Навыки» в вашем резюме может стать идеальной возможностью подчеркнуть лидерские качества, которыми вы овладели. Перечислите три ваших лучших межличностных навыка, чтобы продемонстрировать, в каких лидерских качествах вы преуспеваете больше всего. После каждой характеристики включите краткое пояснение, чтобы передать, как они мягкие навыки перевести на рабочее место.
Пример: «Квалифицированный создатель команды: руководил тремя специализированными командами и обеспечивал ежедневную мотивацию, управление и общение во время клиентского проекта стоимостью 10 миллионов долларов».
2. Упомяните лидерские качества в сопроводительном письме
Поскольку ваше резюме в значительной степени сосредоточено на профессиональном опыте и измеримых достижениях, ваше сопроводительное письмо — это ваш шанс более подробно обсудить свои социальные навыки. Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы выделить свои самые ценные лидерские качества и объяснить, как и почему эти качества важны для потенциальных работодателей.
До написание сопроводительного письма, просмотрите описание работы и составьте краткий список наиболее важных лидерских качеств для этой должности. Затем включите каждое качество в описание сопроводительного письма.
Пример: «Перейдя на руководящую должность и отвечая за проверку новых проектов, я овладел искусством оценки рисков. В результате проекты, выполненные моей командой, были чрезвычайно успешными и принесли средний доход в размере 10 миллионов долларов».
3. Обсудите качества лидера во время собеседования
Когда вы переходите на этап собеседования, у вас есть возможность обсудить свои лидерские качества с потенциальным работодателем. Чтобы подготовиться, обратитесь к вашему списку основных качеств для должности. Вспомните несколько ситуаций, когда вы проявляли эти качества на работе. Запомните ключевые моментыи будьте готовы поделиться лучшими примерами в нужный момент во время интервью.
Пример: «Вы упомянули, что эта роль требует гибкости. На моей предыдущей должности я научился адаптироваться, присоединившись к команде, которая должна была меняться в зависимости от меняющихся рыночных условий. Этот опыт помог мне стать более гибким в своих методах достижения целей».
Подробнее: 7 распространенных вопросов на собеседовании с руководителями и ответы на них