48 % der Frauen sahen während COVID-19 einen Rückgang der Arbeitgeberunterstützung • BUOM

Der diesjährige „Women’s History Month“ fällt in ein Jahr nach Beginn der Pandemie, die Millionen von Frauen dazu gezwungen hat, ihre Arbeitszeit zu verkürzen oder ganz aus dem Berufsleben auszusteigen. Die Erwerbsbeteiligungsquote von Frauen ist auf gesunken niedrigster Stand seit mehr als 30 Jahrenund viele Frauen, die noch berufstätig sind, haben Schwierigkeiten, die Last sowohl der Arbeit als auch der Pflegepflichten zu tragen.

Um diesen Monat berufstätige Frauen zu ehren, hat Indeed 609 Frauen in den USA befragt, um zu verstehen, wie sich die Pandemie seit März 2020 auf ihre Karrieren ausgewirkt hat. Von den Frauen, die immer noch Vollzeit arbeiten, geben 74 % an, dass ihr Unternehmen proaktiv daran arbeitet, Mitarbeitererlebnisse rund um neue Arbeitsprozesse und -umgebungen zu schaffen. Allerdings gab fast die Hälfte (48 %) an, dass die Unterstützung ihres Arbeitgebers im Laufe der Zeit nachgelassen habe.

Lesen Sie weiter, um mehr über die Ergebnisse unserer Forschung zu erfahren und darüber, was Frauen, die ihren Arbeitsplatz aufgegeben haben, sagen, was ihre Arbeitgeber tun könnten, um sie zu behalten. Indem wir aus ihren Erfahrungen lernen und einige Tipps zur Selbstvertretung geben, hoffen wir, Frauen dabei zu helfen, die Unterstützung zu finden, die sie brauchen, um am Arbeitsplatz erfolgreich zu sein.

Mehr Details: Frauen und die Belastung emotionaler Arbeit während COVID-19

Bericht: Wie sich COVID-19 auf berufstätige Frauen ausgewirkt hat

Während die COVID-19-Pandemie seit Anfang 2020 die Arbeitswelt in vielerlei Hinsicht verändert hat, sind berufstätige Frauen, insbesondere solche, die auch Mütter oder Betreuerinnen sind, überproportional betroffen. Unsere Umfrageergebnisse zeigen mit überwältigender Mehrheit, dass Frauen mehr Unterstützung von ihren Arbeitgebern benötigen, um während der Pandemie weiterhin Arbeit und Privatleben in Einklang zu bringen. Beispielsweise geben 70 % der Frauen, die ihre Arbeitszeit gekürzt oder ihren Job gekündigt haben, an, dass sie den Job aufgrund mangelnder Unterstützung durch ihren Arbeitgeber verlassen haben. Im Gegensatz dazu geben 82 % der Frauen, die noch Vollzeit arbeiten, an, dass sie die Unterstützung des Arbeitgebers erhalten, die sie benötigen, um weiterhin arbeiten zu können.

Im Folgenden sehen wir uns an, wie Frauen sagen, dass ihre Arbeitgeber sie in diesem schwierigen Jahr unterstützt haben, und warum sie dies nicht getan haben.

Für Frauen, die noch Vollzeit arbeiten, sind Einfühlungsvermögen und Flexibilität des Arbeitgebers unerlässlich.

Frauen, die noch Vollzeit arbeiten, berichten von weitaus positiveren Erfahrungen als diejenigen, die aufgrund der Pandemie das Bedürfnis verspürten, ihre Arbeitszeit zu reduzieren oder ihren Job aufzugeben:

  • Ihr Arbeitgeber half ihnen bei der Anpassung. Drei Viertel (74 %) der Befragten geben an, dass ihr Unternehmen die Mitarbeiter aktiv an neue Arbeitsabläufe und -bedingungen anpasst, und 72 % geben an, dass ihnen flexible Arbeitsregelungen geboten wurden.

  • Ihre Manager kümmern sich. 86 % geben an, dass ihr Vorgesetzter Verständnis für die Realitäten und Herausforderungen hatte, die die Pandemie für die Mitarbeiter mit sich brachte, und 87 % gaben an, dass ihr Vorgesetzter geduldig mit ihnen war, als sie an der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben arbeiteten. Weitere 69 % geben an, dass sie von ihrem Vorgesetzten die emotionale Unterstützung erhalten, die sie benötigen, um Arbeit und Privatleben effektiv in Einklang zu bringen.

  • Dank der Unterstützung der Arbeitgeber begannen Frauen, sich in ihrer Arbeit sicherer zu fühlen. 73 % geben an, seit Beginn der Pandemie zuversichtlicher zu sein, ihrer Aufgabe gerecht zu werden, und 68 % geben an, dass die Arbeit von zu Hause aus den Druck verringert hat und es ihnen ermöglicht hat, ihre Arbeit noch besser zu erledigen.

Dies bedeutet jedoch nicht, dass die Pandemie diese berufstätigen Frauen nicht getroffen hat:

  • Frauen haben das Gefühl, ins Hintertreffen zu geraten. Die Hälfte der vollzeitbeschäftigten Frauen glaubt, dass ihre Kollegen und Manager die Herausforderungen, mit denen sie konfrontiert sind, ausgenutzt und sie umgangen haben. Einige haben sogar berichtet, dass Kollegen Entscheidungen treffen, wenn sie nicht verfügbar sind, oder Besprechungen planen, wenn sie nicht teilnehmen können.

  • Arbeitgeber könnten mehr tun, um der psychischen Gesundheit Priorität einzuräumen. 59 % der Frauen, die noch Vollzeit arbeiten, geben an, dass sich die Pandemie negativ auf ihre psychische Gesundheit ausgewirkt hat. Im Vergleich dazu haben 79 % der Frauen ihre Arbeitszeit reduziert oder ihren Job aufgegeben. Arbeitgebern und Kollegen fällt es immer schwerer, aus der Ferne emotionale Unterstützung zu leisten, und das zunehmende Gefühl der Isolation hat zu mehr Problemen am Arbeitsplatz geführt.

  • Die von ihnen gewählte Branche ist den neuen Anforderungen ihres Privatlebens nicht gewachsen. 43 % der Frauen, die noch Vollzeit arbeiten, geben an, dass sie einen Branchenwechsel gerne oder in Betracht ziehen würden, um ihre Work-Life-Balance aufrechtzuerhalten oder zu verbessern.

  • Auch bei Arbeitgebern nimmt die Pandemiemüdigkeit zu. Fast die Hälfte (48 %) der Frauen, die noch Vollzeit arbeiten, geben an, dass ihr Vorgesetzter oder Arbeitgeber sie zu Beginn der Pandemie unterstützt und Verständnis für ihre Bedürfnisse und Sorgen gezeigt hat, diese Unterstützung hat jedoch im Laufe der Zeit nachgelassen. 63 % der Frauen, die ihre Arbeitszeit verkürzt oder ihren Job gekündigt haben, stimmen zu.

Frauen, die ihren Job aufgegeben haben, waren der Meinung, dass Arbeitgeber mehr hätten tun können

Während der Pandemie haben viele Frauen einen Rückzieher gemacht oder ganz gekündigt, weil es unmöglich geworden ist, neue persönliche Verantwortung mit ihrem Job zu vereinbaren. Unsere Daten zeigen, dass bei Frauen, die im vergangenen Jahr freiwillig ihre Arbeitszeit reduziert oder ihren Job aufgegeben haben:

  • Frauen, die nicht berufstätig sind, sind eher Eltern oder Betreuerinnen. 58 % haben Kinder (unter 18 Jahren), die zu Hause leben, verglichen mit 46 % der Frauen, die noch Vollzeit arbeiten. Darüber hinaus ist die Hälfte der Befragten die Haupt- oder Alleinbetreuerin einer anderen Person, beispielsweise eines Elternteils oder eines erwachsenen Verwandten, und verbringt durchschnittlich 24 Stunden pro Woche mit der Pflege. Ein Drittel ist seit Beginn der Pandemie zu Pflegekräften geworden, verglichen mit 30 % der Frauen, die Pflegekräfte sind und immer noch Vollzeit arbeiten (und nur 8 % sind seit Beginn der Pandemie zu Pflegekräften geworden).

  • Sie fanden es unmöglich, das Fernstudium bei gleichzeitiger Vollzeitbeschäftigung zu bewältigen. 83 % der Kinder lernen teilweise oder vollständig aus der Ferne (37 % hybrid, 22 % vollständig aus der Ferne mit einem Nachhilfelehrer oder engagierter Hilfe und 24 % vollständig aus der Ferne ohne Hilfe), verglichen mit 72 % der Frauen, die immer noch Vollzeit arbeiten. Zeit (25 % Hybrid, 20 % vollständig remote mit einem Tutor oder engagierter Hilfe und 27 % vollständig remote ohne Unterstützung).

  • Es fehlte ihnen die Unterstützung ihres Arbeitgebers. Es ist keine Überraschung, dass 66 % der Befragten der Meinung sind, dass ihr Unternehmen sich proaktiver an neue Arbeitsabläufe und Umgebungen der Mitarbeiter anpassen könnte. Wenn ja, sagen 63 %, dass sie weiterhin Vollzeit arbeiten würden. 71 % hatten wenig bis gar keine Flexibilität in ihrem Arbeitsplan.

Mehr Details: So bitten Sie um Hilfe bei der Arbeit

5 Dinge, die Frauen sagen, dass ihre Arbeitgeber tun könnten, um sie zu halten

Fast alle (94 %) unserer Befragten, die beschlossen haben, ihre Arbeitszeit zu verkürzen oder ihren Job zu kündigen, gaben an, dass sie dies ausschließlich aufgrund von COVID-19 getan haben. Von diesen Frauen gaben 70 % an, dass sie während der Pandemie nicht die Managementunterstützung erhalten hätten, die sie zur Bewältigung von Beruf und Privatleben benötigten.

Laut unseren Befragten sind dies die fünf wichtigsten Dinge, bei denen sich Frauen von ihrem Arbeitgeber Unterstützung wünschen:

  • Bieten Sie mehr Flexibilität: Mehr als die Hälfte unserer Umfrageteilnehmer (55 %) gibt an, dass flexible Arbeitsregelungen es ihnen ermöglichen würden, weiterhin Vollzeit zu arbeiten.

  • Bemühen Sie sich, zu verstehen: Die Hälfte (51 %) gibt an, dass sie sich wünschen, dass ihr Arbeitgeber sich einfach die Mühe machen würde, ihre neue Realität und die Herausforderungen der Arbeit während einer Pandemie zu verstehen.

  • Seien Sie geduldig: 49 % sagten, ihr Arbeitgeber hätte geduldiger sein können, da es ihnen schwerfiel, Beruf und Privatleben unter einen Hut zu bringen.

  • Bereitstellung von Ressourcen für die Arbeit von zu Hause aus: Am wichtigsten für den Übergang von der Präsenz- zur Fernarbeit ist vielleicht, dass 38 % der Befragten sagten, sie würden weiterhin Vollzeit arbeiten, wenn ihr Arbeitgeber mehr Ressourcen anbieten würde, um ihnen während der Pandemie eine bessere Zusammenarbeit mit ihrem Team zu ermöglichen.

  • Empathie zeigen: Mehr als ein Drittel (34 %) der Frauen gaben an, dass ihr Arbeitgeber mehr Verständnis für ihre individuellen Situationen und Bedürfnisse haben könnte.

Wie Sie sich bei der Arbeit ausdrücken können

Um sich in der neuen Normalität während COVID-19 zurechtzufinden, ist es wichtig, Grenzen zu setzen, wenn sich Ihre Umstände ändern, und um zusätzliche Unterstützung zu bitten. Im Folgenden geben wir einige Tipps, wie Sie ein Gespräch darüber beginnen können, was Sie brauchen, um bei der Arbeit erfolgreich zu sein.

Erkenne deine Gefühle an

Der erste Schritt, um Unterstützung zu erhalten, besteht darin, Ihre Situation und die damit verbundenen Gefühle anzuerkennen. Nehmen Sie von dort aus den Mut auf, um das zu bitten, was Sie brauchen. Einige Frauen vermeiden es, das Thema bei der Arbeit anzusprechen, weil sie nicht den Eindruck erwecken wollen, für ihren Job ungeeignet zu sein. Tatsächlich ist es jedoch so, dass jeder irgendwann in seiner Karriere die Hilfe seines Chefs oder seiner Kollegen braucht.

Bei Ihrem Schutz geht es nicht nur darum, Ihre eigene Arbeitsbelastung zu bewältigen, sondern auch darum, sicherzustellen, dass Sie Ihre beste Arbeit leisten, von der sowohl Sie als auch Ihr Team profitieren. Bevor Sie um Hilfe bitten, denken Sie über Ihre Stresssituationen nach und welche mögliche Lösung für Sie und Ihren Arbeitgeber funktionieren könnte.

Bestimmen Sie Ihre Prioritäten

Wenn Sie sich mit der Arbeit überfordert fühlen oder wissen, dass Sie mehr Flexibilität benötigen, um mit neuen Belastungen zu Hause umzugehen, nehmen Sie sich Zeit, um herauszufinden, was Ihnen in beiden Bereichen am wichtigsten ist. Fragen Sie Ihren Vorgesetzten, wie Sie Ihre Aufgaben priorisieren sollen, damit Sie wissen, welche sich eine Verlängerung leisten können.

Sie könnten zum Beispiel sagen: „Ich arbeite gerade an diesen drei Projekten und befürchte, dass ich nächste Woche nicht in der Lage sein werde, die Qualität zu liefern, die sie alle verdienen.“ Gibt es etwas weniger Wichtiges, das ich in zwei Wochen erledigen könnte? Wenn nicht, gibt es sonst noch jemanden im Team, der X helfen könnte?“

Stellen Sie konkrete Wünsche

Fordern Sie nach Möglichkeit ein persönliches Treffen oder eine Videokonferenz an, um konkrete Vorschläge zu unterbreiten. Bevor Sie sich mit Ihrem Vorgesetzten treffen, bereiten Sie sich vor, indem Sie die gewünschten Änderungen aufschreiben oder wie genau Sie Ihre Verantwortlichkeiten neu verteilen möchten.

Sie könnten zum Beispiel sagen: „Danke, dass Sie sich mit mir getroffen haben. Ich würde gerne darüber sprechen, Vollzeit aus der Ferne zu arbeiten. Ich verstehe, dass dies Neuland für unser Unternehmen ist, aber in den letzten Monaten habe ich untersucht, wie andere Unternehmen wie unseres erfolgreich Fernarbeitsvereinbarungen umgesetzt haben. Ich schlage Remote-Planung X vor und ermutige unser Team, die Verwendung von Remote-Tool

Wissen Sie, wann Sie Nein sagen müssen

Obwohl es viele Tipps dafür gibt wie man nein sagt Bei der Arbeit ist es genauso wichtig zu wissen, wann man Anfragen von Kollegen oder Vorgesetzten ablehnen sollte. „Nein“ zu sagen ist eine Form der Selbstvertretung, und während dieser Pandemie kann es notwendig sein, Nein zu Aufgaben zu sagen, die Sie unter früheren Umständen problemlos bewältigen konnten oder für die Sie im Moment keine Zeit haben. Erwägen Sie, eine alternative Lösung für Sie und Ihr Team zu finden.

Sie könnten beispielsweise sagen: „Ich bin derzeit zwischen X und Y beschäftigt, daher kann ich keine Verbindung zu Projekt Z herstellen. Kann ich Ihnen im nächsten Quartal dabei helfen oder Sie auf andere Weise unterstützen?“ ?

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